Talogyn johtamisen viitekehyksen avulla voit antaa valmiudet tulevaisuuden johtajille
Johtajat kohtaavat työssään ennennäkemättömiä haasteita ja paineita, ja lähes puolet kokevat, ettei heillä ole taitoja menestyä tehtävässään. Organisaatiosi menestys riippuu johtajista, jotka pystyvät selviytymään monimutkaisista tilanteista ja epävarmuudesta, sekä innostavat samalla työntekijöitäsi. Talogyn InView Leadership -ratkaisut auttavat sinua rekrytoimaan ja kehittämään itsevarmoja ja osaavia johtajia, jotka käyttävät omaa itsetuntemustaan ja tunneälyään sekä muita keskeisiä johtamisominaisuuksia sekä ihmisten että asioiden menestyksekkääseen johtamiseen.
- Perusteelliset johtamisen arvioinnit
- Itsetuntemuksen lisääminen 360-palautteiden avulla
- Pysyvät muutokset johtamiskäyttäytymisessä johtamisen kehittämisohjelmilla
Työntekijöiden odotukset johtamista kohtaan ovat muuttuneet, ja johtajien on nyt lähestyttävä johtamista yksilöllisemmin kuin koskaan aiemmin.
Talogyn InView Johtamisen viitekehys – Uusi näkökulma
Uusimpaan johtamistutkimukseen ja -ymmärrykseen perustuva Talogyn InView Johtamisen viitekehys määrittelee uudelleen tämän päivän johtamisen vaatimukset, kehittää kaikilla tasoilla toimivien johtajien itsetuntemusta ja empatiaa sekä mahdollistaa heille ne keskeiset johtamisominaisuudet, joiden avulla he voivat motivoida ja tukea tiimejään alati muuttuvassa työympäristössä.
- Identiteetti: Johtaminen alkaa johtajan omasta persoonasta. Johdamme sen kautta, keitä itse olemme. Autenttinen johtaminen – johtajan ydinarvot ja se, mitä hän edustaa johtajana – on ratkaisevan tärkeää luottamuksen ja sitoutumisen rakentamisessa muiden kanssa.
- Tunneäly: Johtajat, jotka kiinnittävät huomiota sekä omiin että muiden tunteisiin, parantavat työntekijöidensä joustavaa ajattelua ja sitoutumista.
- Johtajan ominaisuudet: Dynaaminen työpaikka vaatii joustavuutta. Viitekehyksemme kuusi keskeistä johtamisominaisuutta tarjoavat ainutlaatuisia taitoja, asenteita ja käyttäytymismalleja, joita johtamisessa voidaan hyödyntää kunkin tilanteen vaatimuksen mukaisesti.
- Tasapaino: Johtajien on pystyttävä sopeutumaan ja vaihtamaan painopistettä tarpeen mukaan, jotta he voivat edetä kohtaamistaan haasteista huolimatta, olipa kyse sitten muutoksenjohtamisesta, arjen haasteiden ratkomisesta tai ihmisten ja asioiden johtamisen tasapainottamisesta.
Kuusi olennaista johtamisominaisuutta
Nämä kuusi keskeistä johtajuuden ominaisuutta on kehitetty uuden maailmanlaajuisen tutkimuksemme tulosten perusteella, ja ne kuvastavat sekä johtajien nykyisiä että tulevia haasteita. Kyvykkäät johtajat siirtyvät joustavasti näiden ominaisuuksien välillä kohtaamiensa tilanteiden mukaan.
- Inspiroiva tarkoitus – kerro ihmisille “miksi”.
- Ketterä mieli – katso eteenpäin ja ole aina valmis muuttamaan kurssia.
- Fokus edistymisessä – ohjaa ihmiset oikeaan suuntaan.
- Vakaa läsnäolo – ole johtaja, johon muut voivat luottaa.
- Aito yhteys – luo yhteys ihmisiin ja arvosta heitä yksilöinä.
- Valtuuttava lähestymistapa – sinulla ei tarvitse olla kaikkia vastauksia.
Kokonaiskuvan hahmottaminen
Voimme auttaa sinua ratkaisemaan osaamisen johtamiseen liittyvät haasteesi ainutlaatuisten ratkaisujemme avulla, joissa yhdistyy psykologia, teknologia ja asiantuntemus. Ota meihin yhteyttä, niin kerromme, kuinka voimme yhdessä rakentaa erinomaisia talent-ratkaisuja.
Keskustele asiantuntijamme kanssa organisaationne tarpeista.
Lue lisää, miten Talogyn InView Leadership -ratkaisut voivat auttaa organisaatiotasi.