Un référentiel de compétences pour des leaders sûrs d’eux, compétents et prêts pour demain
Le monde ne cesse d’évoluer, et le leadership doit évoluer avec lui. La réussite de votre organisation repose sur des leaders capables de performer dans la complexité et l’incertitude, tout en inspirant leurs équipes. S’appuyant sur un référentiel de compétences issu de la recherche, les solutions Talogy InView Leadership™ vous aident à identifier et à développer des leaders assurés et compétents, dotés de la conscience de soi, de l’intelligence émotionnelle et des qualités de leadership nécessaires pour avancer dans un contexte imprévisible.
- Des outils d’évaluation pour une analyse approfondie du leadership
- Connaissance de soi au travers de la perception des autres avec le feedback à 360°.
- Des changements de comportement durables grâce à des programmes de développement du leadership
Le référentiel Talogy InView Leadership
S’appuyant sur les dernières recherches mondiales de Talogy en matière de leadership, le modèle Talogy InView Leadership redéfinit le leadership moderne, en donnant aux leaders de tous niveaux les moyens de prendre conscience d’eux-mêmes et de faire preuve d’empathie, et en leur permettant de mettre en œuvre les qualités clés pour motiver et soutenir leurs équipes dans un environnement de travail en constante évolution.
Au cœur du référentiel :
identité et intelligence émotionnelle :
Conscients d’eux-mêmes et attentifs aux autres, les leaders savent adapter leur approche aux besoins et aux exigences de chaque situation, de chaque contexte et de chaque interlocuteur.
Les qualités :
Un environnement de travail en mouvement exige de l’agilité. Six qualités de leadership essentielles réunissent des compétences, des attitudes et des comportements spécifiques, à mobiliser selon les défis à relever.
L’équilibre :
qu’il s’agisse de piloter une transformation, d’assurer la stabilité au quotidien ou de concilier humain et performance, les leaders doivent savoir ajuster leur posture et déplacer leur curseur selon les besoins pour diriger avec assurance.
«La combinaison d’outils d’évaluation robustes et de conseils d’experts a vraiment fait la différence. Talogy [Inview Leadership Solutions] nous a aidés à cerner clairement le potentiel de chaque candidat, garantissant ainsi un processus équitable et transparent.»
– Jane Greene, Lloyd’s Register
IA et vivier de leaders : l’urgence d’un développement structuré
L’IA transforme le monde du travail à un rythme aussi stimulant que vertigineux. Mais son impact sur l’acquisition des compétences clés du leadership ne peut être ignoré. Selon notre dernière étude, si le potentiel de leadership reste une priorité absolue dans l’évaluation des talents, 78 % des responsables RH et talents craignent une érosion durable de ces compétences essentielles.
Les six qualités essentielles de leadership
Issues des enseignements de notre dernière étude internationale, ces six qualités de leadership essentielles traduisent les compétences et les comportements nécessaires pour diriger dans un monde du travail en mouvement. Les grands leaders passent avec agilité de l’une à l’autre, selon les défis à relever.
- Vision inspirante – Donner du sens
- Esprit agile – Regarder vers l’avenir et soyez prêt·e à réajuster le cap
- Focus performance – Guider pour rester dans la bonne direction
- Constance – Être le leader sur lequel les autres peuvent compter
- Relation authentique – Créer du lien et valorisez les collaborateurs en tant que personnes
- Approche responsabilisante – Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses
Évaluer et développer les leaders de demain avec Talogy InView Leadership™
InView Leadership réunit évaluation, feedback à 360° et développement au sein d’un même référentiel de leadership, global et cohérent. Ces solutions intégrées offrent une approche unifiée pour identifier, évaluer et développer vos leaders.
Évaluation du leadership
Obtenez une vision objective des forces, du potentiel et des axes de développement de vos leaders grâce aux solutions d’évaluation Talogy InView Leadership™. Qu’il s’agisse de recruter vos leaders, d’optimiser leur performance et leur impact ou d’identifier vos futurs cadres dirigeants, Talogy aide les organisations à prendre des décisions éclairées sur leurs talents.
Leadership 360
En créant une conscience de soi à travers la perspective des autres, Talogy InView Leadership 360 fournit un point de départ actionnable pour le développement du leadership – traduisant les observations en un changement de comportement significatif, ciblé et durable.
Programmes de développement du leadership
Selon nos recherches, seuls 38 % des leaders se sentent très, voire extrêmement bien préparés à franchir l’étape suivante de leur parcours. Grâce à une approche personnalisée pour chaque leader, qui combine diagnostics, coaching et ateliers, les programmes de développement Talogy InView Leadership™ favorisent un apprentissage durable, soutenu par un accompagnement à la mise en pratique et à l’ancrage des acquis.
Découvrez comment Talogy a aidé McDonald’s à mettre en œuvre une solution de leadership fluide et évolutive pour sélectionner, développer et identifier les talents de direction à fort potentiel.
Une approche fondée sur les dernières recherches en leadership
Les exigences du leadership évoluent sans cesse, et toujours plus vite. Pour comprendre précisément ce qu’on attend aujourd’hui des leaders pour avoir un impact durable dans un contexte en perpétuelle mutation, Talogy a mené une étude internationale sur le leadership. Ses enseignements constituent le socle du référentiel Talogy InView Leadership™ et de son approche pour développer des leaders efficaces, prêts pour demain. Parmi les grands thèmes identifiés :
- Dans un environnement de travail volatil, un leadership efficace repose sur un état d’esprit de croissance, la résilience et l’intelligence émotionnelle.
- Inspirer, motiver et engager les équipes est la clé pour obtenir des résultats.
- Le bien-être des collaborateurs est un enjeu majeur auquel les leaders doivent savoir répondre.
Des solutions de leadership flexibles, adaptées à vos besoins, à chaque niveau
Talogy InView Leadership™ vous laisse le choix : des solutions d’évaluation et de développement du leadership prêtes à l’emploi, ou une approche sur mesure pour enrichir votre référentiel de leadership existant grâce aux enseignements les plus récents.
Les solutions Talogy InView Leadership™ couvrent tous les niveaux de leadership : managers débutants, managers intermédiaires et cadres supérieurs. Chaque leader est ainsi évalué et développé sur les comportements, les compétences et les aptitudes les plus pertinents au regard de sa réalité actuelle, au sein d’un référentiel et d’une approche cohérents. Talogy InView Leadership™ devient votre approche unique de gestion des talents de leadership à tous les niveaux, du développement des nouveaux managers à l’évaluation des dirigeants.
Un leadership plus fort commence ici.
Réunissez évaluation et développement du leadership avec les solutions intégrées Talogy InView Leadership™. Forts d’une combinaison unique de psychologie, de technologie et d’expertise, nous vous aidons à relever vos plus grands défis de leadership. Contactez-nous dès aujourd’hui pour évaluer, développer et renforcer ensemble vos talents de leadership.
FAQ Talogy InView Leadership
L’évaluation du leadership permet d’identifier les forces, les axes de développement et le potentiel d’un leader, en analysant les capacités, les compétences et les comportements clés pour son rôle. Le développement du leadership prolonge ces enseignements à travers des actions d’apprentissage ciblées, qui visent à renforcer les capacités essentielles, à capitaliser sur les forces et à accroître l’efficacité du leader.
Les solutions d’évaluation du leadership offrent aux organisations une vision objective, fondée sur des données, de leurs talents de leadership actuels et futurs. Qu’il s’agisse de recruter en externe ou d’identifier des hauts potentiels en interne, l’évaluation permet de repérer les axes de progrès et de révéler le potentiel de leadership. Le développement ciblé prépare ensuite chacun à assumer des rôles de leadership plus complexes.
Talogy InView Leadership™ évalue le potentiel de leadership à partir d’un modèle fondé sur la recherche, qui s’articule autour de quatre dimensions clés : l’aspiration, l’agilité, la capacité et l’engagement. Ensemble, ces dimensions offrent une vision globale de l’aptitude d’une personne à progresser, à s’adapter, à gérer une complexité croissante et à réussir dans de futurs rôles de leadership.
Pour mesurer l’impact de leurs solutions d’évaluation et de développement du leadership, les organisations peuvent définir des points de mesure objectifs avant, pendant et après chaque programme de développement. En croisant les données d’évaluation avec des indicateurs comme la performance, la mobilité interne, les promotions ou d’autres résultats de l’entreprise, elles peuvent suivre les progrès dans le temps et démontrer l’impact concret du développement du leadership.
Talogy InView Leadership™ offre aux nouveaux managers une vision claire, fondée sur la recherche, des qualités nécessaires pour exercer un leadership moderne et efficace. Ses qualités de leadership constituent un socle concret pour comprendre ce qu’est un bon leadership. Elles aident les nouveaux managers à mieux se connaître et à faire des choix plus éclairés sur leur manière de manager. Une gamme complète d’outils permet ensuite de transformer ces enseignements en un développement ciblé et concret.
Talogy InView Leadership™ allie une vision globale à un développement concret. En évaluant les Qualités de leadership, l’Intelligence émotionnelle et l’Identité, la solution aide les cadres dirigeants à comprendre ce qu’ils font, comment ils dirigent et pourquoi ils dirigent ainsi. Associée à des outils comme le feedback à 360°, les évaluations psychométriques et le coaching, elle offre un socle plus riche pour identifier les forces et concentrer le développement sur les axes qui comptent le plus.
L’évaluation du leadership met en évidence les écarts de compétences, à l’échelle des individus, des équipes et de l’ensemble du vivier de leaders. Un développement ciblé permet ensuite de les combler. Les organisations peuvent ainsi concentrer leurs investissements là où ils comptent le plus, renforcer leurs leaders actuels et préparer leurs talents pour demain.
La gestion des talents de leadership favorise la mobilité interne en mettant en regard les forces et le potentiel de chacun avec les compétences requises pour différents postes. Les organisations peuvent ainsi prendre des décisions éclairées en matière de succession, de promotion et d’évolution de carrière, et offrir à leurs collaborateurs des perspectives d’évolution plus claires.
Oui. Les organisations ont tout intérêt à s’appuyer sur un seul et même référentiel de leadership à tous les niveaux, en adaptant les attentes à l’étendue et à la complexité croissantes des responsabilités. Un référentiel commun garantit la cohérence de l’évaluation, du recrutement, du développement, de la succession et de la mobilité des leaders, tout en permettant de définir ce qu’est un leadership efficace à chaque étape du parcours.
Il n’existe pas de calendrier fixe, mais un référentiel de leadership doit être revu régulièrement pour rester aligné sur la stratégie de l’entreprise et sur l’évolution des exigences du leadership. Une révision tous les trois ans environ constitue un bon repère, ou plus tôt en cas de changement organisationnel ou de marché important. En misant sur des compétences humaines durables et transférables, plutôt que sur des compétences techniques très spécifiques, on préserve aussi sa pertinence plus longtemps.