Det er den proces, hvor arbejdsgiveren og medarbejderne i fællesskab deltager i læringsmuligheder for at udvikle nye eller eksisterende færdigheder, adfærd og tilgange. Udvikling kan foregå i jobbet, være klasseværelses- eller virtuelt baseret, omfatte coaching, formel uddannelse eller blot læsning eller deltagelse i en læringsgruppe. Udvikling har mange former og kan relatere til at forbedre medarbejderens præstation i stillingen eller forberedelse af medarbejdere til fremtidige stillinger eller ændringer.
Hvad er medarbejderudvikling?
- En introduktion til udvikling af medarbejdere
- Uddannelse og udvikling kontra læring og udvikling
- Medarbejderudviklingens effekt på præstation og produktivitet
- Sådan bestemmer man de centrale områder for udvikling af medarbejdere
- Veldokumenterede metoder til forbedring af praksisser for udvikling af medarbejdere
- Sådan laver man en udviklingsplan for medarbejdere
- Almindelige typer af udvikling af medarbejdere
- Væsentlige elementer i en effektiv udviklingsplan for medarbejdere
- Relaterede blogindlæg
- Tal med Talogy
Hvad er udvikling af medarbejdere?
Uddannelse og udvikling kontra læring og udvikling
Træning og udvikling omfatter uddannelsesaktiviteter i en virksomhed, der er skabt til at informere eller øge viden og færdigheder til en specifik stilling eller til fremtidige stillinger. Det kan også bruges til at støtte op om organisatorisk forandring eller vækst.
Læring og udvikling involverer en systematisk proces til at opbygge medarbejdernes kompetencer og øge forretningsmæssige resultater. Denne type udvikling fokuserer på tilegnelse af viden, færdigheder og holdninger for at udbedre mangler i færdigheder blandt medarbejdere og teams. Målet er at skabe en læringskultur, der imødekommer organisationens nuværende og fremtidige kompetencebehov. Der er tale om onboarding, udvikling af bløde færdigheder eller teamuddannelse.
Medarbejderudviklingens effekt på præstation og produktivitet
Udvikling af medarbejdere kan forbedre engagementet og produktiviteten samt føre til øget loyalitet og fastholdelse. Ved at investere i faglig udvikling ruster organisationer deres medarbejdere til at lykkes, forbereder dem på at tage imod nye udfordringer og motiverer dem til at finde nye og innovative løsninger.
Når organisationer investerer i udvikling af medarbejdere, finder medarbejderne ofte opgaver og projekter mere meningsfulde og relevante. Det øger sandsynligheden for, at medarbejderne føler sig mere engagerede og sikre på resultaterne af deres indsats. Dermed vil de være mere tilbøjelige til at bakke op om kolleger, når de forfølger deres udviklingsmål og engagerer sig i læringsaktiviteter.
Sådan bestemmer man de centrale områder for udvikling af medarbejdere
Værktøjer som 360 grader-undersøgelser og assessments kan anvendes til at bestemme de centrale områder for udvikling af medarbejdere. Tag relevant viden eller færdigheder i betragtning på et gruppeniveau for at fremme både personlige mål og teammål. Fokuser fra et individuelt perspektiv på professionelle ambitioner og prioriteter for udvikling af færdigheder, der kan fremme stillings- eller karriereudvikling.
Veldokumenterede metoder til forbedring af praksisser for udvikling af medarbejdere
Udvikling af medarbejdere begynder med onboarding og læringsmuligheder fra den første dag på jobbet. Det er også nyttigt at motivere og lære ledere, hvordan man bliver en effektiv coach for at fremme et understøttende læringsmiljø. Ved at fremme tværfunktionelt samarbejde kan man øge informationsdeling og forbedre interpersonelle relationer. En balance mellem udvikling af tekniske og bløde færdigheder hjælper med at få mest muligt ud af individuelle og kollektive bidrag.
-
Sådan laver man en udviklingsplan for medarbejdere
Når I laver en udviklingsplan for medarbejdere, skal I fokusere på det, der betyder noget, ved at sætte klare mål og bruge datadrevne metoder (som assessments) til at gå målrettet efter udviklingsbehov. Identificer relevante læringstrin og ressourcer, og sørg for at dedikere tilstrækkelig tid til udviklingsaktiviteter. Giv muligheder for interaktion mellem kolleger og læringsforstærkning for at få læringen til at blive varig. Definer specifikke mål for succes, så I kan evaluere fremskridt.
-
Almindelige typer af udvikling af medarbejdere
Aktiviteter til udvikling af medarbejdere spænder fra enkeltstående uddannelsesarrangementer til omfattende lærings- og udviklingsprogrammer. Aktiviteter omfatter klasseværelsesundervisning, e-læring, certificeringer, coaching, virtuelle instruktørledede kurser og uddannelse på arbejdspladsen.
-
Væsentlige elementer i en effektiv udviklingsplan for medarbejdere
En effektiv udviklingsplan omfatter løbende udvikling af medarbejdernes evner, en værdibaseret læringskultur, der lægger vægt på fællesskab, og redskaber til at motivere og engagere medarbejderne til at udvikle sig i deres stilling og deres karriere. Fordelene ved at implementere en sådan strategi omfatter tiltrækning og fastholdelse af toptalenter samt øget innovation, præstation og produktivitet.
Relaterede blogindlæg
Lad os tale om, hvordan Talogy kan hjælpe jeres organisation med at optimere effektiv udvikling af medarbejdere
Tag kontakt
