Skrevet af Katherine Maynard, Konsulentdirektør
Da vi kommer ud af, hvad der uden tvivl har været en af de største udfordringer, som vores verden har stået over for i nyere tid, kæmper vi nu med modstridende prioriteter som HR-professionelle. Selve pandemien har ført til et grundlæggende skift på arbejdsmarkedet, hvor mange mennesker har revurderet arbejdets rolle i deres eget liv. Når vi justerer, restituerer og genopbygger, findes der værdifulde lektioner, som kan læres ved at se tilbage på, hvad der hjalp os med at overleve 2020, og ved at overveje de grundlæggende principper for Talent Management praksis på fremtidens arbejdsmarked.
Primære fokusområder er ikke nye for nogen af os, og organisationer har behov for at:
- Foretage screening og udvælgelse af de rigtige personer for at maksimere produktivitet og rentabilitet
- Udvikling og engagering af medarbejdere til at opfylde deres potentiale og drive organisk vækst
- Optimering af talent pipeline
- Opbyg lederevner til at overvinde fremtidige udfordringer
Det er let at komme til at miste disse mål af syne, nu hvor vi skal gøre alt dette, mens vi får fat i nye hybride arbejdsmodeller, omfavner nye og anderledes teknologier, overvejer diversitet og inklusion og står over for enten en tilstrømning eller mangel på talent.
Så, hvordan ansætter du de rigtige kandidater nu og i fremtiden?
Start med at stille dig selv det følgende spørgsmål…
- Hvad gjorde dig i stand til at kunne overleve 2020?
- Hvis du dengang vidste, hvad du ved nu, hvad kunne du så have gjort anderledes for bedre at kunne fremtidssikre din organisation?
- Med det i tankerne, hvad vil så være afgørende for din succes, når du genopbygger din virksomhed?
Baseret på vores observationer er dagens største udfordringer inden for ansættelse mangel på færdigheder, den konkurrenceprægede markedsplads, vanskeligheder med at tiltrække toptalent, genovervejelse af assessmentproces og ansættelse til DE&I. Derudover er nogle af de kompetencer, som engang var en nødvendighed på en arbejdsplads, blevet forældet. Dette baner vejen for nye kompetencer, medarbejderne bør besidde i en postpandemisk verden.
Vi ved, at dette kan lyde som en yderst skræmmende opgave, men vi ønsker ikke, at det skal lyde som om, det hele er mørkt og dystert! Der er gode nyheder: Disse ændringer kan overvindes.
Mens du reflekterer over disse spørgsmål og det skiftende landskab inden for talentmassen, findes der fem områder, som vi mener, er nøglen til succesfuld ansættelse i fremtidens arbejdsverden. Download vores optagelse af et webinar for at finde ud af, hvad de er, og hvordan du kan komme hurtigt i gang med at implementere disse initiativer i din egen organisation.
