Engagér og fasthold talent

Forstå hvad medarbejderengagement er

Engagement handler om forbindelsen mellem jeres medarbejdere og organisationen. Medarbejdere med en stærkere forbindelse brænder mere for deres job, er mere tilbøjelige til at være produktive og agere fortalere for virksomheden – og de er mindre tilbøjelige til at forlade den.

Definer jeres organisationsmæssige mål

Klart definerede værdier og organisationsmæssige mål gør en stor forskel for medarbejderengagement. Sørg for, at jeres medarbejdere føler, at I arbejder sammen mod et fælles mål. De er mere tilbøjelige til at være interesserede i et langvarigt ansættelsesforhold, hvis de føler, at deres egne værdier stemmer overens med organisationens.

Lad jeres medarbejdere komme til orde

Jeres medarbejdere ønsker at føle sig værdsat. Bed medarbejderne om at komme med forslag og sørg for at handle ud fra dem. Lær dem at kende. Vis dem, at I er oprigtigt interesserede i dem som personer, og at I anerkender dem for at udføre arbejdet godt. Medarbejdere, der føler, at deres ideer og meninger betyder noget, er mere tilbøjelige til at bidrage mere til deres job og til organisationen.

Tag højde for jobdesign

Sørg for, at stillingerne i organisationen matcher jeres overordnede mål eller formål. Medarbejdere vil gerne vide, at de gør en forskel, og at deres arbejde har en værdi. Læg en udviklingsplan for hver rolle, der omfatter træning, chancer for at lære nye færdigheder og muligheden for at give og modtage feedback.

Sørg for at anskue fastholdelse fra flere vinkler

Der er ikke noget enkelt svar på problemer med fastholdelse af medarbejdere. Det kan helt sikkert hjælpe at arbejde på et forøget engagement, men der er ikke nogen hurtig løsning. Se på alt fra eksterne faktorer og rådigheden over talenter på arbejdsmarkedet til, hvordan I bedst strukturerer jeres udvælgelsesproces for at få de rette kandidater ind. Fastholdelse bør anskues fra flere vinkler.