Een uitdaging waarvoor veel organisaties staan is retentie. Je steekt veel energie in het wervingsproces om mensen met een hoog prestatiepotentieel te selecteren, maar die mensen vertrekken al na korte tijd bij het bedrijf. Het resultaat is een hoop verspild geld, tijd en moeite. En je bent verder weg van je organisatiedoelen.
Er zijn veel factoren die aan een hoog personeelsverloop bijdragen maar wat je misschien over het hoofd ziet, is de mate van betrokkenheid bij je nieuwe werknemers als ze eenmaal in dienst zijn. In alles, van onboarding tot jaarlijkse beoordelingen, moet je werken aan het verbeteren van de relatie tussen je werknemer en je organisatie. Wanneer je je ontwikkelingsprogramma’s richt op het opbouwen van betrokkenheid, zal je merken dat je je toptalent beter behoudt.
