En utfordring mange organisasjoner står overfor, er bevaring. Du legger mye arbeid i ansettelsesprosessen for å velge ut personer som har høyt ytelsespotensial, men så forlater de selskapet etter kort tid. Resultatet er mye bortkastet penger, tid og krefter. Og du er lenger unna organisasjonsmålene dine.
Det er mange faktorer som kan bidra til stor gjennomtrekk, men det du kanskje overser, er mengden engasjement du fremmer i de nyansatte når de starter i jobben. I alt fra onboarding til årlige vurderinger – du bør jobbe for å forbedre relasjonen mellom arbeidstakeren og organisasjonen. Når du fokuserer utviklingsprogrammene på å bygge engasjement, kan det hende du finner høyere bevaring hos topptalentene dine.