Tunnista, kehitä ja sitouta talentit
Vahvista seuraajasuunnittelua, sisäistä liikkuvuutta ja henkilöstön pysyvyyttä kaikilla organisaatiotasoilla tutkimusperustaisen talenttien arviointi‑ ja kehittämismallin avulla.
Talenttien arviointi tekee potentiaalin näkyväksi ja antaa suunnan kehittämiselle
Nykypäivän teknologiavetoinen työympäristö kehittyy nopeammin kuin mihin perinteiset työntekijöiden potentiaalia arvioivat menetelmät pystyvät mukautumaan. Roolien, osaamisvaatimusten ja urapolkujen muuttuessa tarvitaan objektiivinen ja skaalautuva tapa tunnistaa potentiaalin omaavat työntekijät ja vauhdittaa heidän kasvuaan. Talogyn tutkimukseen perustuva lähestymistapa näiden ns. high potential (HiPo) -työntekijöiden arviointiin ja kehittämiseen heijastaa modernin työpaikan vaatimuksia keskittyen taitoihin ja kykyihin, jotka ennustavat parhaiten tulevaisuuden valmiuksia ja vaikuttavuutta. Autamme tunnistamaan, kenellä on potentiaalia kasvaa, mihin suuntaan ja miten kehitystä kannattaa tukea.
Nykyhetken suoriutuminen ei kerro kaikkea tulevaisuuden potentiaalista
Rajalliset mahdollisuudet seuraajasuunnitteluun, tiukentuvat budjetit sekä kaventuvat osaajamarkkinat saavat monet organisaatiot etsimään keinoja sisäisen liikkuvuuden strategioiden optimoimiseksi. Avainhenkilöihin liittyvät päätökset ovat liiketoiminnan tulevaisuuden kannalta kriittisiä, ja ne edellyttävät nykyisiä käytäntöjä enemmän kurinalaisuutta, läpinäkyvyyttä ja skaalautuvuutta.
Talogyn HiPo-arviointimalli auttaa sinua:
- Tunnistamaan, mittaamaan ja kehittämään potentiaalisia työntekijöitä kaikilla organisaatiotasoilla. Kahden erillisen urapolun (asiantuntijat ja johtajat) kautta tarkasteltuna tuemme yksilöllisiä uratoiveita ja kohdennettua kehittämistä.
- Vähentämään mahdollisia ajatusvinoumia ja paljastamaan piilevän potentiaalin. Ennustamamme tulevaisuuden talentteja objektiivisesti monimenetelmäisen lähestymistavan avulla, sisältäen:
- persoonallisuuskyselyt
- motivaatio- ja arvokartoitukset
- kognitiiviset kykytestit
- käyttäytymiseen perustuvat simulaatiot
- Ymmärtämään työntekijöiden sitoutumista ja yhteensopivuutta organisaatiosi missioon, arvoihin ja tulevaisuuden suuntaan
- Erottamaan HiPo-osaajat tällä hetkellä vahvasti suoriutuvista työntekijöistä. Tunnistamme ne henkilöt, joilla on valmiudet kasvaa nykyisten vastuiden yli laajempiin, vaativampiin ja strategisempiin rooleihin.
Moderni potentiaalin määrittely
Miltä HiPo näyttää? Jokainen organisaatio voi määritellä sen hieman eri tavoin, mutta tutkimuksessamme on noussut esiin keskeisiä teemoja, jotka tarjoavat pohjan:
Vahvaa potentiaalia omaava työntekijä osoittaa tavoitteellisuutta, ketteryyttä, kapasiteettia ja sitoutumista ottaa vastaan laajempia vastuita, edetä organisaatiossa haastavampiin tehtäviin ja olemaan avainroolissa organisaation tulevan menestyksen edistämisessä.
Tuloksena on käytännönläheinen malli potentiaalia omaavien työntekijöiden tunnistamiseen ja kehittämiseen, joka keskittyy neljään kasvua ennustavaan osa-alueeseen:
Talogyn HiPo-malli
Tämä viitekehys tarjoaa johdonmukaisen, ihmiskeskeisen tavan keskustella potentiaalista ja mitata sitä. Malli auttaa vahvistamaan yhteistä ymmärrystä, lisäämään oikeudenmukaisuutta ja luomaan selkeämpiä kehityspolkuja läpi organisaation.
HiPo-arviointiratkaisut parempaan päätöksentekoon
Talogy käyttää moderneja ja kattavasti potentiaalia mittaavia arviointimenetelmiä tuottamaan oivalluksia työntekijän urakehityksen tukemiseen. Saat tarkoitukseen sopivaa, syväluotaavaa tietoa työuransa alkuvaiheessa olevista asiantuntijoista johtotasoon saakka, yhdistettynä valmiutta, kapasiteettia ja tavoitteellisuutta selventävään analytiikkaan.
Uraansa aloitteleville ja asiantuntijatehtävissä toimiville: Talogy Spotlight arvioi kompetensseja, kognitiivista kyvykkyyttä ja kasvun indikaattoreita tunnistaakseen valmiuden seuraaviin uravaiheisiin – nopeasti, oikeudenmukaisesti ja osallistavasti
Esihenkilöille ja ylimmälle johdolle: Talogy InView arvioi syvällisemmin käyttäytymiseen ja kognitiivisiin valmiuksiin liittyviä tekijöitä, jotka ennustavat johtamisvalmiutta ja uralla etenemistä
360-palaute: Esihenkilöiden ja kollegoiden palaute tuo mukaan monipuolisen näkökulman ja täydentää arviointikokonaisuutta
Talogyn tutkimukseen perustuva ja porrastettu arviointilähestymistapa tukee objektiivisten näkemysten hyödyntämistä organisaation kasvun vauhdittamisessa. Hyödyt:
- Johdonmukaisuus eri tehtävätasoilla: Integroitu, porrastettu lähestymistapa työntekijöiden potentiaalin arviointiin, joka perustuu yhteen viitekehykseen. Kevyempi arvioitikokemus laajemmalle talenttijoukolle ja syvällisempi lähestymistapa tilanteissa, joissa päätöksenteon panokset ovat suuremmat
- Oikeudenmukaisuus ja objektiivisuus: Järjestelmällisesti hankittu data korvaa subjektiivisen nimittämisen, mikä parantaa luottamusta, uskottavuutta ja monimuotoisuutta talenttien tunnistamisessa
- Analytiikka päätöksenteon ja investointien tueksi: Havainnollinen ja intuitiivinen datan visualisointi auttaa kohdistamaan huomion niihin kyvykkyyksiin ja osaajiin, jotka vievät organisaatiotasi kohti tulevaisuutta
- Selkeät odotukset erilaisille urapoluille auttaa työntekijöitäsi ymmärtämään, miten he voivat kasvaa organisaatiossa – vahvistaen sitoutumista ja pysyvyyttä
Kehitä ja pidä kiinni osaajistasi
Talenttien tunnistaminen on merkityksellistä vain silloin, kun se johtaa kasvuun. Talogyn avulla muutat avainhenkilöarvioinneista saadut oivallukset konkreettisiksi ammatillisen ja johtajuuden kehittymisen poluiksi. Tarjoamme selkeitä löydöksiä, jotka auttavat osallistujia vahvistamaan tulevissa rooleissa tarvittavia käyttäytymismalleja ja taitoja. Lisäksi tarjoamme coaching- ja konsultointitukea, joka auttaa sekä HiPo-ohjelmaasi että avainhenkilöitäsi etenemään luottavaisesti ja tavoitteellisesti urallaan.
Talogyn HiPo-lähestymistapa tukee kasvua sekä johtamis- että asiantuntijauralla varmistaen, että potentiaali tunnistetaan ja kehittyy siellä missä pitääkin. Yhdistämällä oivallukset urapolkukohtaisiin kehitystoimenpiteisiin autamme organisaatioita vahvistamaan sisäistä liikkuvuutta, seuraajasuunnittelua ja työntekijöiden pitkäaikaista sitoutumista – rakentamalla joustavamman, tulevaisuuteen suuntautuneen osaajapoolin.
Seuraavan sukupolven tekijöiden, innovoijien ja johtajien vahvistaminen
Tuo esiin potentiaali, joka muovaa organisaatiosi tulevaisuutta – alkaen niistä henkilöstöpäätöksistä, joita teet jo tänään. Talogy yhdistää kansainvälisen tutkimuksen, todistetusti toimivan arviointitieteen ja käytännön kokemuksen auttaakseen organisaatioita tunnistamaan ja kehittämään talenttejaan johdonmukaisesti ja luotettavasti. Neljään tulevaisuusvalmiutta parhaiten ennustavaan kyvykkyyteen perustuva moderni, tutkimusperustainen HiPo-ratkaisumme auttaa tunnistamaan ja kehittämään oikeat yksittäiset osaajat ja johtajat, jotka vievät organisaatiosi vahvasti kohti tulevaisuutta.
Oletko valmis uudistamaan HiPo-ohjelmasi?
Tutustu siihen, miten Talogy voi auttaa vahvistamaan organisaatiosi tulevaisuutta HiPo-arviointien ja kehittämisen avulla.