Indse at der vil være bias 

Det er svært at undgå bias helt. Nøglen er derfor at erkende, hvornår og hvor bias opstår, samt hvilke udfordringer, det medfører. Identificer mulige bias og arbejd derefter på at minimere dem.

Se på alle facetter af diversitet

Inklusion handler om mere end race og etnicitet – så sørg for, at I også overvejer facetter som fysiske og mentale evner, seksuel orientering og kønsidentitet. Opdel derefter hver kategori i underkategorier, da dette kan bidrage til at afdække skjulte bias, som I måske har overset.

Indsaml og brug data

Indsaml de data, der definerer jeres arbejdsplads, for at få et fuldstændigt billede af de mennesker, der udgør jeres organisation i dag. Brug disse data til at få en bedre forståelse af, hvor I skal forbedre jer. I vil kunne se, om en bestemt gruppe er ugunstigt stillet, og ud fra denne viden kan I begynde at tackle problemet.

Vær åben for at lære

Se kritisk på jeres nuværende screenings- og udvælgelsessystem. I bruger muligvis en teknik, der viser sig at være uretfærdig for visse grupper – men hvis I er åbne for at lære om alternativer til den måde, I altid har gjort tingene på, er I godt på vej til at være inkluderende.

Accepter et langsigtet engagement i diversitet og inklusion

I kan ikke forbedre diversitet og inklusion i jeres ansættelser fra den ene dag til den anden, da det tager tid at skabe forandring. Hvis I virkelig vil forbedre tilgængeligheden og inklusionen i jeres ansættelsesproces, skal I acceptere, at diversitet og inklusion tager tid.