Comment améliorer la diversité et l’inclusion dans le recrutement

Rendez votre process de recrutement plus inclusif pour attirer des candidats divers.

Un recrutement inclusif pour des talents diversifiés

Dans le contexte actuel, les entreprises veulent avoir un impact significatif sur leurs clients et leurs communautés. Cela implique une pluralité de pensées et une représentation de la communauté au sein même de l’entreprise. Mais, garantir la représentativité de vos équipes peut représenter un défi. 

De nombreuses entreprises ont du mal à attirer des talents diversifiés. Cela vient souvent du degré d’inclusion du process de recrutement. Même si vous avez fait des efforts pour optimiser votre présélection et votre sélection, vous pouvez encore constater des difficultés à intégrer des candidats diversifiés dans votre process.  

Pour être un employeur inclusif, il faut d’abord que votre process de recrutement soit équitable pour l’ensemble des candidats. Vos solutions de sélection de talents doivent être équitablement prédictives.

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Nos 5 conseils pour favoriser la diversité et l’inclusion dans le recrutement

    Identifier les biais 

    Votre process de recrutement comporte probablement un biais. La clé est de déterminer où et quand ce biais se manifeste, ainsi que les challenges qui en découlent. Identifiez-le, puis faites ce qu’il faut pour vous en prémunir.

    Prendre en compte toutes les facettes de la diversité

    La notion d’inclusion va bien au-delà de l’origine ethnique. Assurez-vous de tenir compte des aptitudes physiques et cognitives, de l’orientation sexuelle et de l’identité de genre. Décomposez ensuite chaque catégorie en sous-catégories. Cette démarche vous permettra de découvrir les biais cachés que vous aviez peut-être négligés.

    Recueillir et mettre à profit les données

    Recueillez les données et les mesures qui caractérisent votre environnement de travail pour avoir une vision globale des personnes qui composent votre entreprise aujourd’hui. Utilisez ces données pour mieux comprendre les points à améliorer. Vous serez en mesure de constater les éventuels préjudices subis par un groupe particulier. À partir de ce constat, vous aurez toutes les cartes en main pour corriger le problème.

    Être prêts à changer

    Examinez d’un œil critique votre système actuel de présélection et de sélection. Vous utilisez peut-être une technique qui s’avère injuste à l’égard de certains groupes. Si vous êtes disposés à modifier votre façon de faire, vous êtes en bonne voie pour devenir vraiment inclusif.

    Accepter un engagement à long terme envers la D&I

    Renforcer la diversité et l’inclusion dans le recrutement ne se fait pas du jour au lendemain. Les changements significatifs prennent du temps. Pour transformer réellement l’accessibilité et l’inclusion de votre process de recrutement, vous devez accepter le temps nécessaire à la mise en œuvre de la D&I. 

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Une expertise avérée en matière de diversité et d’inclusion

  • Les recrutements de femmes sont passés de 26 % à 64 %.

    Optimiser la diversité des embauches lors du recrutement

    Le plus grand vendeur d’appareils électroniques de Grande-Bretagne a rationalisé son process d’évaluation des jeunes diplômés pour attirer davantage de candidates et de candidats issus de minorités

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  • Une nouveau site a été ouvert dans les délais et avec tout le personnel qualifié requis

    Identifier les meilleurs candidats avec un système de sélection équitable

    Holcim a fait appel à Talogy pour offrir une expérience de recrutement équitable et inclusive aux candidats de la région de Saint-Louis

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  • Développer des équipes de leaders diversifiées pour l’avenir

    Plus de la moitié de la population concernée a changé d’emploi au sein de l’entreprise depuis le début du programme et environ 50 % de ces personnes ont évolué vers des postes plus importants avec davantage de responsabilités.

    Marks & Spencer a augmenté le nombre de femmes et de collaborateurs issus de minorités à des postes de direction

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Le test a été vécu comme une expérience très positive et intéressante par les candidats. Talogy est un partenaire de travail idéal, très flexible, très réactif, avec un contenu de grande qualité.

Paul Weldon

Principal Occupational Psychologist, Government Recruitment Service

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Solutions de Talent Management de A à Z. Grâce à une capacité d’innovation constante et une créativité sans limite, Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement qui garantissent l’égalité des chances. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Répondre aux enjeux du Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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