Internasjonale Kontorer Karrierer

Skap en robust og god arbeidsplass med en arbeidskultur som får ansatte til å bli

Invester i de ansattes trivsel for å forbedre ytelsen og forhindre utbrenthet

Viktigheten av å investere i ansattes trivsel

Endring er en konstant utfordring for alle organisasjoner. Men tempoet som organisasjoner går gjennom endringer med i dag, er en utfordring mange ikke har møtt før. Enten du reagerer på press fra en ekstern hendelse eller tilpasser deg økt digitalisering eller globalisering, kan dette økende tempoet ha stor innvirkning på trivselen til de ansatte.

Mange liker ikke usikkerhet. Noen kan synes det er vanskelig å takle, tilpasse seg og forbli motstandsdyktige i møte med tvetydighet og press. Du kan se flere tilfeller av utbrenthet og forverrede nivåer av stress.

Endring kan til syvende og sist vise seg å være positivt, hvis den utføres på riktig måte. Og å gjøre det riktig krever mer ressurser. Du må støtte de ansatte gjennom endring hvis du vil at de skal tilpasse seg godt. Å investere i de ansattes trivsel kan føre til positive resultater som bedre ytelse, mindre gjennomtrekk, mer smidighet som organisasjon og høyere engasjement med en følelse av noe meningsfylt.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Våre 5 beste tips for å hjelpe de ansatte til å bli mer motstandsdyktige

    Start med lederne

    De første personene du trenger for å formidle viktigheten av trivsel til, er lederne dine. Forklar fordelene ved å investere i og fokusere på trivsel: bedre ytelse, økt produktivitet og bedre tilpasningsevne, blant andre positive resultater. Lederne må forstå viktigheten fordi de vil være de som skal lede utviklingen av disse myke ferdighetene.

    Utvikle emosjonell intelligens

    Emosjonell intelligens refererer til et individs evne til å forstå og håndtere egne følelser effektivt. Utvikle emosjonell intelligens hos ledere og ansatte for å øke ytelsen, forbedre den psykologiske trivselen og øke motstandsdyktigheten i møte med endringer.

    Bygge selvbevissthet

    Ikke bare prøver du å bygge en kultur med motstandsdyktige ansatte, men du prøver også å bygge en kultur som støtter de ansatte. Det er her selvbevissthetstrening kommer inn. Inkluder selvbevissthet i kompetanserammeverket ditt. Finn måter for å hjelpe de ansatte (spesielt de på ledernivå) til å bli mer bevisste på hvordan handlinger og atferd bidrar til kulturen i organisasjonen din.

    Legge til rette for et psykologisk trygt miljø

    For å bli mer tilpasningsdyktige og motstandsdyktige, må de ansatte vite at de har plass til å gjøre det i et psykologisk trygt miljø. Gi dem et sted hvor de føler at de kan vokse, og gi dem tiden og plassen de trenger for å fokusere på å trives.

    Tilby de riktige utviklingsverktøyene

    Det er ikke nok å bare si at du bryr deg om de ansattes trivsel. Du må gi dem verktøyene og ressursene de trenger for å bevare trivselen og utvikle egenskaper som for eksempel motstandsdyktighet, selvbevissthet og tilpasningsevne. Finn en måte å jobbe disse inn i utviklingsprogrammet på, med vitenskapelig dokumenterte vurderinger og utviklingsverktøy.

Decoration

Dokumentert ekspertise i å kultivere motstandsdyktighet

  • Forbedringer i relasjoner, sunnere måter å jobbe på og økt selvbevissthet

    Muliggjøre transformasjon i toppteamutvikling

    Hvordan First Direct-banken engasjerte Talogy til å implementere en løsning som ville utvikle ledernes emosjonelle intelligens, og lede gruppene deres gjennom transformasjonen

    Les mer
  • Har gjennomført motstandsdyktighet-seminarer med suksess de siste 9 årene.

    Utvikle motstandsdyktige ledere

    Hvordan Eisai bestemte seg for å operasjonalisere fokuset på motstandsdyktighet ved å samarbeide med Talogy og utvikle en rekke initiativer med dette i fokus for å styrke motstandsdyktigheten til Eisai-ansatte over hele Europa

    Les mer
  • Et Leading People-program anerkjent som et ypperlig læringsprogram av Learning and Performance Institute.

    Forbedre lederegenskaper med emosjonell intelligens

    Hvordan Seasalt jobbet med Talogy for å utvikle Leading People-programmet, som er fullstendig basert på emosjonell intelligens (EI)

    Les mer

Talogy skapte et trygt miljø der vi kunne utforske måter å jobbe på. De oppmuntret oss til å utfordre oss selv og hverandre for å drive større gruppesamarbeid og effektivitet og bevege oss fremover på en veldig reell og håndgripelig måte.

Rachel McNee

HR-sjef, First Direct

Hvorfor Talogy

Talent management-løsninger fra start til slutt. Med konstant innovasjon og endeløs kreativitet – Talogy lager screening-, utvelgelse- og utviklingsløsninger – for alle ansattnivåer. Talogy kan hjelpe deg med å tilpasse et komplett talent management-program som er rettferdig og gyldig. Løsninger for dagens og morgendagens talentutfordringer.

Hvorfor Talogy
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • case studies icon
    Casestudier

    Hos Talogy sikrer vi at du oppdager ferdigheter gjennom talent management-løsningene dine. Utforsk våre vitnesbyrd og kundehistorier for å finne ut hvorfor organisasjoner slik som din, velger Talogy som sin pålitelige talent management-partner.

    Se casestudier
  • blog icon
    Talogy-blogg

    Leter du etter inspirasjon? Hold deg oppdatert på de siste trendene innen talent management på tvers av alle bransjer med Talogy-bloggen.

    Les blogger
  • knowledge hub icon
    Kunnskapssenter

    Øk kunnskapen din om ansettelsesprosesser, lederutvikling, motstandsdyktighet og trivsel og mange andre emner innen talent management i kunnskapssenteret vårt.

    Gå til Kunnskapssenter

Erfahren Sie, wie Talogy Ihnen helfen kann, eine widerstandsfähige und anpassungsfähige Kultur zu schaffen.