Hvis I har problemer med arbejdsstyrken, bør I starte med at kigge på jeres lederteam. Hvad enten det handler om dårlige præstationer, lav moral eller høj personaleomsætning, starter mange problemer i toppen af organisationen. Og jeres ledere er måske ikke klar over deres indvirkning på resten af jeres medarbejdere.
Der er mange udfordringer ved at være en leder i dag. Ledere forventes at have et komplet overblik. De skal kunne se forud, bagud og rundt om hjørner. Og de skal kunne forstå de komplekse systemer, de opererer i. De skal gøre alt dette, mens de engagerer, inspirerer og skaber gode resultater fra deres nærmeste underordnede.
Så hvordan kan I hjælpe jeres ledere med at løse talentproblemer og samtidig forberede dem til at opfylde jeres organisations fremtidige behov? I har brug for et udviklingsprogram, der hjælper jeres ledere med at forstå, hvad de behøver for at få succes både nu og i fremtiden.