Lad dine ansatte yde deres bedste igennem teamudvikling og medarbejderudvikling

Forstå problemet

Hvad er det, jeres medarbejdere ikke gør? Find den grundlæggende årsag til mangelfuld præstation ved at analysere kløften mellem det, I forsøger at opnå som organisation, og hvad jeres medarbejdere rent faktisk præsterer. Hvor hopper kæden af?

Forstå årsagerne til adfærden

For at forstå, hvorfor I oplever mangelfuld præstation, er I nødt til at sætte jer ind i jeres medarbejderes indre drivkræfter og motivation. Mangelfuld præstation kan ofte være forbundet med individuel tankegang, færdigheder og adfærd. Et godt udviklingsprogram bør hjælpe medarbejderne med at øge deres egen selvindsigt, så de kan se, hvad der forårsager den mangelfulde præstation. Det bør samtidig give dem en handlingsplan, så de kan bevæge sig mod bedre præstationer.

Overvej fremtidige behov

Hvilke behov har virksomheden – ikke kun i dag, men også i fremtiden? Jeres udviklingsprogram bør bestemt fokusere på at udvikle de færdigheder og den adfærd, som jeres organisation har brug for lige nu. Men I bør også have en plan for at udvikle de færdigheder og den adfærd, der med stor sandsynlighed er nødvendige for at sikre fortsat succes i fremtiden.

Tilpas udviklingen til hver enkelt medarbejder

Gør hver medarbejders individuelle udviklingsplan relevant for deres job og niveau. Et godt udviklingsprogram bør være skalerbart og skræddersyet til hver medarbejder. Hver af jeres medarbejdere har sandsynligvis forskellige styrker og svagheder, så deres udviklingsprogrammer bør afspejle, hvad de skal udvikle for at opnå succes i deres rolle.

Bevar de ændringer, I ønsker at se

De bedste udviklingsprogrammer slutter ikke. Udviklingen bør være løbende på tværs af hele organisationen. Hvad kan I gøre for at fastholde de ændringer, der opstår gennem jeres udviklingsprogram? Find ud af, hvordan I bedst styrker den kontinuerlige læring hos alle medarbejdere og teams.