Mange organisationer oplever udfordringer som kort ansættelsestid, lavt medarbejderengagement og lav arbejdsmoral – men hvad mange ikke er klar over, er, at disse problemer ofte kan tilskrives, at medarbejderen ikke passer godt ind i organisationen.
Hvor godt en person passer ind på en arbejdsplads, er en stærk forudsigende faktor for personens intention om at blive, samt for personens jobtilfredshed og evne til at samarbejde med andre. Folk, der ikke passer godt ind i organisationen, er mere tilbøjelige til at sige op og mindre tilbøjelige til at være produktive – og de kan endda bidrage til et generelt negativt klima på arbejdspladsen, fordi personens negative holdninger kan smitte af og spredes til andre i teamet. Dermed er der høje omkostninger ved, at en person, der “passer dårligt ind”, klarer sig hele vejen gennem jeres ansættelsesproces og bliver ansat.
Når man ansætter med fokus på at finde den person, der passer bedst ind, indebærer det, at man evaluerer kandidater i forhold til, hvor tæt deres værdier ligger på organisationens. For at gøre dette, skal man klart definere organisationens værdier og finde ud af, hvordan man måler, hvilke kandidater, der passer bedst ind i organisationen.
