Rydon Construction, Rydon Homes og Rydon Maintenance, der blev grundlagt i 1978, dækker generel entreprise, renovering, sanering, krydssubsidiering, regenerering, ejendomsvedligeholdelse og udvikling af bolig- og erhvervsejendomme.
Rydon Construction, Rydon Homes og Rydon Maintenance, der blev grundlagt i 1978, dækker generel entreprise, renovering, sanering, krydssubsidiering, regenerering, ejendomsvedligeholdelse og udvikling af bolig- og erhvervsejendomme.
Med henblik på planlægning af generationsskifte fik vi til opgave at designe og facilitere en stringent, objektiv assessment- og udviklingscenterproces for at give bestyrelsen en klar fornemmelse af styrken i den nuværende talentmasse. Projektet havde specifikt til formål at:
Vi arbejdede sammen med Rydon for at forstå deres virksomhedskontekst, herunder krav til marked, strategi, kultur og lederrolle. Dette gav baggrunden for, hvordan LIVED ville blive anvendt for maksimal succes og gav os mulighed for at fastsætte det rigtige benchmark.
Vi tog direkte kontakt til deltagerne for at sikre, at de er passende forberedt til processen, og sørgede for, at de kunne gennemføre de online psykometriske assessments.
Assessment-dagen begyndte med en to en halv times dybdegående samtale, som udforskede deltagernes karrierehistorie, ambitioner og motivationer og fastlagde deres styrker og udviklingsbehov. I løbet af denne session fik ledere en fuld forståelse af deres psykometriske profiler. Om eftermiddagen deltog de i en to en halv times virksomhedssimulering/præsentationsøvelse, udført ansigt til ansigt.
Efter gennemførelse af assessment-dagen udarbejdede vores konsulentpsykolog en omfattende LIVED ledelsesassessment og udviklingsrapport. Dette blev derefter delt med deltagerne under en 1-til-1 coaching-feedbacksession med henblik på udvikling og fulgt op med 1-til-1 samtaler med en HR-forretningspartner og gruppens administrerende direktør.
