Paul Glatzhofer
Vice President, Talent Solutions
Paul Glatzhofer (M.A.) organisationspsykolog, extern konsult och coach med över 18 års erfarenhet. Han har ägnat sin karriär åt att hjälpa organisationer och ledare att bli mer effektiva och har erfarenhet från samtliga nivåer i såväl privat som offentlig sektor. Som Group Vice President of Americas ansvarar Paul för implementering och effektiv användning av ledarskapsbedömningar och diagnostiska verktyg för både urval och utveckling.
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Planering av generationsväxling: en introduktion
Organisationer som kämpar med planeringen av generationsväxlingen hamnar ofta in i någon av dessa kategorier: Det är också värt att notera att vissa små till medelstora organisationer anser att…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Att utveckla och engagera ledare ur millenniegenerationen på arbetsplatsen [vitbok]
I takt med att andelen yngre medarbetare i den amerikanska personalstyrkan fortsätter att öka börjar millennials få ett större inflytande på de organisationer som vill anställa dem. Detta gäller…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
7 steg till framgång i ledarskapsbedömning
Att välja rätt person att leda ditt företag till framgång är avgörande. Oavsett om du rekryterar eller förbereder en plan för generationsväxling, ta reda på hur du hittar, bedömer…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Fem vanliga ledarskapsmisstag i arbete med kulturförändring. Känner ni igen er?
En positiv organisationskultur är avgörande om ni vill att ert företag ska lyckas på dagens marknad. Om ni vill driva igenom en positiv kulturförändring i er organisation är ni…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Att använda bedömningar för att utveckla ditt säljteam
När jag nyligen satt på ett plan till Philadelphia lade jag märke till en annons i en flygtidskrift. Annonsören hävdade att denne kunde ”lägga in överväxeln för din försäljning”…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Trender inom personalutveckling och utbildning
Utbildning och utveckling förändras i snabb takt För att ligga före på kurvan måste organisationer använda sina utbildnings- och utvecklingsprogram på ett sätt som inte bara är fördelaktigt för…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
De 5 bästa färdigheterna hos effektiva ledare
Den här artikeln om färdigheter hos effektiva ledare publicerades först 2015 och uppdaterades för att återspegla ny information om ledarskapsförmåga i april 2021. För ytterligare resurser om ledarskapseffektivitet, prenumerera…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Tidigare beteende är den bästa prediktorn för framtida beteende
De flesta arbetsgivare och rekryteringschefer har genomfört intervjuer i flera år och anser nog att de gör det på ett effektivt sätt. Sanningen är att många inte gör det.…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
En av de viktigaste ledaregenskaperna som kan utvecklas
Det är svårt att vara en framstående ledare. Vissa skulle hävda att en framstående ledare föds, inte skapas. Genom forskning inom organisationspsykologi vet vi dock att individer kan utvecklas.…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Att välja en ledarskapsbedömning: hur och varför?
Testning och bedömning före anställning övervägs oftast i samband med befattningar på ingångs- och mellannivå. Även om detta säkerligen beror på det faktum att dessa typer av tjänster är…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
Coachning och utveckling för självmedvetenhet, motståndskraft och självförtroende
Den här artikeln om coachning och utveckling publicerades först i oktober 2019 och uppdaterades för att återspegla ny information om coachning och utveckling för motståndskraft i april 2021. Efter…
-
Publicerat den:
Uppdaterat den:
7 skäl till att en planering av generationsväxling ska finnas med i din budget
Det är aldrig för tidigt att börja se framåt. Faktum är att din organisation kanske redan håller på att färdigställa sin budget för det kommande året. De flesta organisationer…