Internasjonale Kontorer Karrierer

Utvikle ansattene dine – den mest effektive personalutvikling der gir resultater

Hvordan opprettholde et vellykket utviklingsprogram gjennom tider som endrer seg

Hvorfor et skalerbart utviklingsprogram er kritisk

Ikke la utviklingen stagnere. En voksende organisasjon (eller en arbeidsverden i stadig endring) betyr skiftende mål og endrede behov – alt som utviklingsprogrammet ditt må kunne holde tritt med.

Forskning viser at gode utviklingsprogrammer kan bidra til å fremme engasjement hos ansatte, få dem til å føle seg verdsatt, og øke ytelsen og produktiviteten. Og når et vellykket utviklingsprogram først er etablert, er det fristende å bare la programmet styre seg selv. Etter hvert som organisasjonen vokser eller du går gjennom en eller annen form for endring, kan det imidlertid hende at utviklingsprogrammet ikke lenger oppfyller de ansattes behov og målene til organisasjonen.

Etter hvert som organisasjoner opplever endringer, oppstår ofte utfordringer knyttet til samarbeid og kommunikasjon. Nye team etableres. Jobbroller endres. Måten folk jobber på kan påvirkes. Å ha et utviklingsprogram som kan skalere med deg gjennom disse utfordringene, er kritisk.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Våre 5 beste tips for å skalere utviklingsprogrammet ditt

    Være bevisst

    Bestem nøyaktig hva du trenger fra utviklingsprogrammet ditt. Hva trenger du at det kan oppnå? Begynner du med bare én del av organisasjonen, eller trenger du at programmet omfatter alle roller og nivåer umiddelbart?

    Gjøre utviklingen konsekvent og relevant

    Du kan ikke ta en alt passer for alle-tilnærming til utvikling. Hvordan får du klarhet, konsekvens og kontinuitet på tvers av alle jobbroller innenfor utviklingsprogrammet ditt, samtidig som du sikrer at programmet er relevant for hver enkelt? Noen organisasjoner starter med lederutvikling, men ønsker så etter hvert å utvide programmet til å omfatte utvikling for ansatte på alle nivåer. Et skalerbart utviklingsprogram lar deg gjøre dette.

    Lage et omfattende og fleksibelt kompetanserammeverk

    For å sikre konsekvens i utviklingsprogrammet ditt på tvers av jobbnivåer og -roller, må du sørge for at du har et omfattende kompetanserammeverk som informerer utvikling for alle. Dette betyr at individuelle kompetanser som for eksempel motstandsdyktighet og kommunikasjon har samme definisjon og måles på samme måte for ansatte på ulike nivåer. Og når fleksibilitet og konfigurerbarhet er bygd inn i dette rammeverket, er det enklere enn noen gang å skalere utviklingstiltak.

    Gjøre læringen personlig og enkel

    Selv om du identifiserer at det kreves seks kompetanser for en bestemt rolle, vil ikke alle ha behov for utvikling på de samme områdene. Tilpass læring basert på hvilke kompetanser som trenger forbedring, etter individ. Og sørg for at læring er tilgjengelig, praktisk og kan brukes av alle. På det stedet og til den tiden de lærer best.

    Venne seg til endringer

    Store endringer i den eksterne arbeidsstyrken – for eksempel det store skiftet til eksternt arbeid de siste årene – viser hvor klar du må være for neste påvirkning. Sørg for at utviklingsprogrammet er fleksibelt nok til å føre deg og de ansatte gjennom det som måtte komme.

Decoration

Dokumentert ekspertise i å lage og levere utviklingsprogrammer som skaleres

  • Virksomheten overgår alle vekstmål og er på god vei til å oppnå den digitale strategien

    Muliggjøre transformasjon gjennom toppteamutvikling

    Hvordan First Direct gikk sammen med Talogy for å lage et skreddersydd utviklingsprogram for å hjelpe lederteamet med å etablere nye og effektive måter for å lede og arbeide sammen.

    Les mer

Vi ble glade for å kunne bruke AIM Blended Learning Solution System som «hjørnesteinen» i vår globale sikkerhetsprosess for lederutvikling. Vi fant ekte verdi i å utvikle personlige læringsreiser som er skreddersydd for hver enkelts unike kompetansegap, samtidig som vi gir lederne verdifull selvbevissthet og myke ferdigheter for å forbedre sikkerheten. Videoene med personlige veiledningsøkter og styrkende nettseminarer har spesielt stor betydning for lederskapet vårt.

Todd Shingleton

Viseadministrerende direktør, Miljø, helse og sikkerhet

Hvorfor Talogy

Talent management-løsninger fra start til slutt. Med konstant innovasjon og endeløs kreativitet – Talogy lager screening-, utvelgelse- og utviklingsløsninger – for alle ansattnivåer. Talogy kan hjelpe deg med å tilpasse et komplett talent management-program. Løsninger for dagens og morgendagens talentutfordringer.

Hvorfor Talogy
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • case studies icon
    Casestudier

    Hos Talogy sikrer vi at du oppdager ferdigheter gjennom talent management-løsningene dine. Utforsk våre vitnesbyrd og kundehistorier for å finne ut hvorfor organisasjoner slik som din, velger Talogy som sin pålitelige talent management-partner.

    Se casestudier
  • blog icon
    Talogy-blogg

    Leter du etter inspirasjon? Hold deg oppdatert på de siste trendene innen talent management på tvers av alle bransjer med Talogy-bloggen.

    Les blogger
  • knowledge hub icon
    Kunnskapssenter

    Øk kunnskapen din om ansettelsesprosesser, ledervurdering, ansattengasjement og mange andre emner innen talent management i kunnskapssenteret vårt.

    Gå til Kunnskapssenter

Erfahren Sie, wie Talogy ein skalierbares Entwicklungsprogramm für Sie erstellen kann.