Yksilöiden ja tiimien suorituskyvyn kehittäminen

Ymmärrä ongelma

Minkälaisia asioita työntekijät jättävät tekemättä? Voit selvittää suorituskykyhaasteiden perimmäisen syyn analysoimalla, mitä organisaatiosi pyrkii saavuttamaan ja miksi työntekijät eivät toimi organisaation tavoitteiden saavuttamiseen vaadittavalla tasolla. Mikä ei täsmää?

Ymmärrä käyttäytymisen vaikuttimia

Jotta voit ymmärtää suorituskykyongelmia, sinun on myös ymmärrettävä työntekijöiden sisäisiä motivaatiotekijöitä. Suorituskykyhaasteet liittyvät usein yksilön ajattelutapaan, taitoihin ja käyttäytymiseen. Hyvän kehittämisohjelman pitäisi auttaa työntekijöitä lisäämään itsetuntemustaan, jotta voidaan selvittää, mikä suorituskykyongelmia aiheuttaa. Sen jälkeen heille voidaan antaa toimintasuunnitelma suorituskyvyn parantamiseksi.

Pohdi tulevia tarpeita

Mitä tarpeita liiketoiminnalla on tällä hetkellä ja tulevaisuudessa? Kehittämisohjelman tulisi painottaa organisaatiosi tällä hetkellä tarvitsemien taitojen ja käyttäytymisen kehittämistä. Lisäksi tarvitaan kehittämissuunnitelma taidoille ja käyttäytymiselle, joita tarvitaan suurella todennäköisyydellä menestymisen jatkumiseen tulevaisuudessa.

Sovita kehitystyö yksilön tarpeisiin

Suunnittele henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat siten, että ne ovat olennaisia yksilön työnkuvan ja senioriteetin kannalta. Toimivan kehittämisohjelman tulisi olla skaalattavissa ja kunkin työntekijän mukaan sovitettu. Yrityksesi työntekijöillä on todennäköisesti erilaisia vahvuuksia ja heikkouksia. Siksi heidän kehittämisohjelmiensa tulisi heijastaa sitä, mitä heidän on kehitettävä menestyäkseen tehtävässään.

Ylläpidä saavutettuja muutoksia

Erinomaisen kehitysohjelman vaikutukset ovat kauaskantoiset. Koko organisaation kehityksen tulisi olla jatkuvaa. Mitä voit tehdä ylläpitääksesi kehittämisohjelman mahdollistamia muutoksia? Selvitä, miten kaikkien työntekijöiden ja tiimien jatkuvaa oppimista voidaan mahdollistaa parhaiten.