Kehittämisohjelmien skaalaus

Toimi harkitusti

Päätä, mitä kehittämisohjelmalta tarvitaan tarkalleen. Mitä sillä halutaan saavuttaa? Aloitetaanko vain yhdestä organisaation osasta vai tarvitseeko ohjelman kattaa kaikki tehtävät ja tasot välittömästi?

Tee kehittämisestä johdonmukaista ja olennaista

Kehittämisen lähestymistavan tulisi olla joustava. Kuinka selkeys, johdonmukaisuus ja jatkuvuus ilmenevät kehittämisohjelmaan sisällytetyissä työtehtävissä samalla varmistaen, että ohjelma on merkityksellinen yksittäisille henkilöille? Jotkin organisaatiot aloittavat johtamisen kehittämisestä, mutta haluavat lopulta laajentaa ohjelmaa kattamaan työntekijöiden kehittämisen kaikilla tasoilla. Se on mahdollista skaalattavan ohjelman avulla.

Luo kattava ja joustava kompetenssikehys

Kehittämisohjelman johdonmukaisuus työn eri tasoilla ja tehtävissä varmistetaan kattavalla kompetenssikehyksellä, jonka avulla kehittämisestä tiedotetaan kaikille. Tämä tarkoittaa, että yksilöllisillä taidoilla, kuten resilienssillä ja viestinnällä, on sama määritelmä, ja niitä mitataan samalla tavalla eri työntekijöillä ja tasoilla. Joustavuuden ja konfiguroitavuuden sisällyttäminen tähän kehykseen helpottaa kehittämisen skaalaamista merkittävästi.

Tee oppimisesta henkilökohtaista ja helppoa

Vaikka tiettyyn tehtävään voidaan määrittää kuusi taitoa, kaikki eivät tarvitse samojen alueiden kehittämistä. Mukauta oppimista yksilökohtaisten taitojen kehittämistarpeen perusteella. Varmista myös, että oppiminen on kaikkien saatavilla ja käytettävissä asianmukaisesti. Mahdollista paras oppimistapa ajasta ja paikasta riippumatta.

Sopeudu muutoksiin

Työvoiman ulkopuoliset suuret muutokset, kuten laajamittainen siirtyminen etätyöhön viime vuosina osoittavat, kuinka hyvin seuraavaan yllättävään muutokseen tulisi valmistautua. Varmista, että kehittämisohjelma on riittävän joustava vastamaan yrityksesi ja työntekijöiden tarpeisiin kaikissa tilanteissa.