Evaluering ved nedskæringer / Afskedigelse af medarbejdere

Talent Management Solutions /
UDVIKL /
Den optimale evaluering ved nedskæringer og afskedigelse af medarbejdere

Den optimale evaluering ved nedskæringer og afskedigelse af medarbejdere

Nedskæring eller effektivisering af jeres arbejdsstyrke? Sådan gør I det rigtigt,

når I skal identificere, hvem der skal forlade jer

Alle organisationer gennemgår på et tidspunkt forandringer. Forandring er ofte påkrævet, hvis en virksomhed vokser, eller den bliver presset af omverdenen og skal tilpasse sig en ny måde at arbejde på. Den forandring kan blive kompliceret, når det bliver nødvendigt at omstrukturere driften for at opnå effektiviseringer eller blive mere strømlinet.

Øget effektivitet kan kræve en reduktion af de faste omkostninger, hvoraf størstedelen ofte er medarbejderlønninger. Det betyder, at I skal identificere, hvem blandt jeres nuværende medarbejdere, der har det, der skal til for at passe ind i den fremtidige organisation. Men hvordan beslutter I jer for, hvilket talent I skal beholde? At gøre bestemte stillinger eller personer overflødige er en vigtig beslutning – en der bør tages objektivt og med omtanke.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image

Vores top 5 tip til omstrukturering

Præciser, hvad I vil opnå

Er situationen et opkøb eller fusion, hvor I har brug for at kombinere arbejdsstyrker? Skal I reducere eller effektivisere driften? Ændrer I struktur på jobniveauerne i organisationen? Tilpasser I jer i forhold til eksterne krav til arbejdsstyrken? Er der sket en ændring i jeres mission eller vision? Vurder jeres nuværende situation og beslut, hvad I ønsker at opnå, før I overvejer, hvordan I kommer derhen.

Vær transparent

Den første regel for at komme videre med enhver form for forandring, der vil påvirke stillinger og talenter i organisationen, er at være klar og transparent. Fortæl medarbejderne, hvad der venter forude, og hvordan det kan påvirke dem. Jo mere velinformeret alle er, jo færre udfordringer vil der være.

Opnå accept fra jeres medarbejdere

I nogle tilfælde kan det være en fordel at inddrage jeres medarbejdere i projektet. Bed medarbejderne om at specificere de færdigheder, der nødvendige for succes i deres stillinger, og prioriter dem efter vigtighed. Inddrag dem i drøftelser om effektivitet, og hvad der gør folk produktive i deres stillinger. Når I inkluderer medarbejderne i processen, bidrager det til accept samt sikre, at alle er opmærksomme på de målinger og data, der er involveret.

Udfør en grundig jobanalyse

Se på alle niveauer og hver stilling i organisationen. Analysér alle de elementer, en medarbejder i hver nuværende stilling skal udføre for at være effektiv. Find ud af, hvor der er overlap mellem jobfunktioner, og om der er huller, der skal udfyldes. Det betaler sig at investere tid på at sikre, at I ser på og måler de rigtige ting på den mest objektive måde.

Tænk langsigtet

Jeres behov for omstrukturering er muligvis øjeblikkelige, men I skal også planlægge for fremtiden. Hvad er jeres rekrutteringsstrategi for i dag og i morgen? Hvad skal jeres talenter bidrage med i de næste år? Tænk mere bredt på jeres fremtidige organisatoriske behov og tag højde for vækst.

Talogy kan hjælpe jer med en effektivisering

Implementere en objektiv løsning

Til at sørge for at de assessments I anvender i jeres løsning, er objektive og psykometrisk sunde, så I undgår subjektivitet i beslutningerne. Talogys screenings- og rekrutteringsløsninger er dokumenterede til at kunne forudsige jobpræstation. Vores løsninger involverer flere målemetoder og giver jer adgang til data og rapporter, der er lette at fortolke, så I kan træffe objektive beslutninger.
Outsourcing af assessments

Nogle organisationer samarbejder med Talogy, hvor vi leverer et assessmentprogram, der skal identificere jobreduktioner. Andre outsourcer programmet helt til Talogy. Spørg jer selv: Hvis programmet køres internt, vil det så opfordre til større skepsis fra medarbejderne? Det kan fremme opfattelsen af, at en upartisk part objektivt vurderer stillinger og kompetencer, hvis alt foregår eksternt. Vi er med jer hele vejen, uanset hvordan I beslutter jer for at håndtere det.
Få ekspertvejledning

Fyringsrunder er ikke ens. De skal afspejle det problem, I står over for. Talogys konsulenter har lang erfaring med at arbejde med organisationer, der står med specifikke forandringsprocesser. Vores konsulenter anvender assessments i forskellige kombinationer og i forskellige prisklasser og sikrer derved, at hver løsning er konfigureret korrekt til jer og jeres behov – og de kan justeres undervejs.

Lad os tale sammen

Dokumenteret ekspertise inden for omstrukturering

GBP 900.000 sparet over en 2-årig rekrutteringscyklus

Identificer potentialet i dine teams

En global telekommunikationsudbyder arbejdede sammen med Talogy for præcist at vurdere potentialet i et team på 80 internationale løsningssælgere samlet gennem fusion og opkøb

Læs mere

Det, vi har været i stand til at gøre, er en konceptualisering af de subjektive assessments, som erfarne salgsdirektører vil foretage baseret på erfaring og ekspertise. Så enhver leder uanset erfaring, kan opnå samme grad af succes, når de rekrutterer til deres teams. Dette fjerner behovet for 30 års erfaring og dage efter dage med overflødige samtaler og giver en virksomhed en valideret metode til at opnå succes inden for rekruttering.

Salgsleder

FTSE 100 global telekommunikationsudbyder

Hvorfor Talogy

Talent Management løsninger fra start til slut. Med konstant innovation og stor kreativitet skaber Talogy løsninger til gennemgang, udvælgelse og udvikling af medarbejdere på alle niveauer. Talogy kan hjælpe dig med at sammensætte et komplet tilpasset Talent Management program. Håndtering af talentudfordringerne nu og i fremtiden.

Hvorfor Talogy

Casestudier

Hos Talogy sikrer vi, at du opnår bedre resultater med dine Talent Management løsninger. Se udtalelser fra vores kunder, og læs deres historier for at lære, hvorfor organisationer som jeres vælger Talogy som deres betroede Talent Management partner.
Se casestudier
Talogy blog

Leder du efter inspiration? Hold dig opdateret om de seneste trends inden for Talent Management på tværs af alle brancher med Talogy Blog.
Læs blogs
Vidensbase

Styrk din viden inden for ansættelsesprocesser, lederassessment, medarbejderes engagement og mange andre Talent Management emner i vores vidensbase.
Besøg vidensbasen

Den optimale evaluering ved nedskæringer og afskedigelse af medarbejdere

når I skal identificere, hvem der skal forlade jer

Vores top 5 tip til omstrukturering

Præciser, hvad I vil opnå

Vær transparent

Opnå accept fra jeres medarbejdere

Udfør en grundig jobanalyse

Tænk langsigtet

Talogy kan hjælpe jer med en effektivisering

Implementere en objektiv løsning

Outsourcing af assessments

Få ekspertvejledning

Dokumenteret ekspertise inden for omstrukturering

GBP 900.000 sparet over en 2-årig rekrutteringscyklus

Hvorfor Talogy

Casestudier

Talogy blog

Vidensbase

Lær, hvordan Talogy kan hjælpe dig med at opbygge morgendagens organisation.

Vi har fået nyt navn!

Vi har samlet al vores erfaring og ekspertise under vores nye globale brand: Talogy.