Arbejdspræstation
Arbejdspræstationer blev vurderet på flere domæner: opgaveudførelse, kontekstuel præstation og global præstation. Opgaveudførelse refererer til udførelse af opgaver specificeret i jobkravene, hvorimod kontekstuel præstation beskriver medarbejderes adfærd, der er gavnlig for organisationen, men uden for etablerede jobansvar. Globale ratings vurderer supervisorens overordnede indtryk af den enkelte. Samlet præstation er en kombination af alle disse domæner. Ud over præstationsratings blev supervisorerne spurgt om hver enkelt persons egnethed til forfremmelse.
Assessmentscorerne blev sammenlignet med nøgleresultaterne for at fastlægge sammenhængen mellem resultaterne fra Talogys rekrutteringsværktøjer og arbejdspræstation og egnethed til forfremmelse.
De overordnede scorer var knyttet til supervisors arbejdspræstationsratings. I den første graf blev den gennemsnitlige præstationspercentil beregnet for de, der præsterede højest og lavest i assessmenten. En percentil under 50 betyder under gennemsnittet; percentil på 50 er gennemsnitlig, og percentil over 50 er over gennemsnittet. Som vist i grafen blev de, der klarede sig bedst i assessmenten, bedømt mærkbart højere på alle områder af arbejdspræstationer såvel som overordnet præstation sammenlignet med de, der lå lavest i assessmenten. Hvad angår for eksempel overordnede præstationer, lå de, der var nederst i assessmenten på 28. percentil. Disse er langt under gennemsnitlige effektive medarbejdere på jobbet. Alternativt er de, der ligger højt i assessmenten, langt over gennemsnitlige effektive medarbejdere (66. percentil).
Derudover er det meget mere sandsynligt, at de, der scorer højest i Talogys rekrutteringsværktøjer, vil blive anbefalet til forfremmelse. Supervisorer blev spurgt, om medarbejderen ville blive indstillet til forfremmelse. Blandt de medarbejdere, der scorede højt i assessmenten, ville 83 % blive indstillet til forfremmelse, sammenlignet med kun 35 % af de medarbejdere, der scorede lavt. Endnu en gang er denne assessment i stand til klart at identificere de bedste medarbejdere i organisationen.