AHF Europa

Ledelsesudvikling for den øverste ledelse hos AIDS Healthcare Foundation

Kundeudfordring

Den Los Angeles-baserede AIDS Healthcare Foundation (AHF) er en global nonprofitorganisation, der leverer banebrydende medicin og støtte til over 1,5 millioner mennesker i 45 lande.

 

AHF er en kompleks organisation for lederteamet, spredt over mange lande over hele verden. Ledere arbejder tæt sammen med deres globale kolleger, hvilket kræver specifikke færdigheder omkring smidighed og selvbevidsthed. Derudover står en organisation som AHF over for et udfordrende politisk landskab, da der opereres i 45 forskellige lande fordelt på fire kontinenter, som ledere skal navigere sikkert og behændigt efter behov.

 

I 2020 ledte AHF’s europæiske sekretariat – med base i Amsterdam – efter måder at hjælpe deres europæiske ledere med at øge deres effektivitet på. De ønskede specifikt at fokusere på at øge lederes selvbevidsthed og smidighed, hvilket afspejler den følelse af presserende karakter, der følger med AHF’s udfordrende ledelsesarbejde. Derudover var der et ønske om at fokusere på udvikling af deres emotionelle intelligens (EI), som ikke kun hænger sammen med udviklingsmålet for selvbevidsthed, men også lederes evne til at forstå andre menneskers synspunkter og påvirke dem som nødvendigt.

 

AHF – Europe besluttede at arbejde sammen med Talogy om dette projekt, både på grund af vores markedsførende værktøjer til emotionel intelligens, og fordi vi allerede havde et varmt og tillidsfuldt forhold fra samarbejde om tidligere projekter.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Løsning

 

Talogy og AHF-Europe arbejdede sammen om at skabe et omfattende og komplet flerdages udviklingsprogram, rullet ud til 10 ledere over en række europæiske lande. Det multifacetterede program bestod af:

  • Et indledningswebinar for hele kohorten, ledet af en Talogy-konsulent og med det formål at informere deltagerne og skabe gensidig forståelse og tillid
  • Færdiggørelsen af to værktøjer relateret til emotionel intelligens:
    • Vores EIP3 selv-assessment-spørgeskema som udgangspunkt for at øge individuel selvbevidsthed
    • Vores EIP360, et 360 grader-feedbackværktøj, der giver væsentlig information om, hvordan andre ser ledernes emotionelle intelligens
  • Individuelle coachingsessioner for at integrere læringen fra de emotionelle intelligensværktøjer og udforske læringsmuligheder omkring selvbevidsthed, smidighed og forståelse af andre
  • En arbejdssession med hele gruppen af ledere for at konsolidere indsigt og analysere det bredere teambillede.

Udbytte

Det EI-baserede udviklingsprogram involverede europæiske ledere fra seks lande: Holland, Storbritannien, Rusland, Ukraine, Estland og Georgien.

Efter at have afsluttet programmet, har deltagerne rapporteret en væsentlig stigning i både selvbevidsthed og evnen til at lære gennem andre – to stærke grundlag for emotionel intelligens, som i høj grad påvirker ledelseseffektiviteten i det lange løb.

Derudover førte disse ændringer til forbedret kommunikation i lederteamet og en øget evne til at tilslutte sig AHF-visionen, herunder inspirerende tale. Disse forbedringer understøttede øget motivation og høj produktivitet på landeniveau.