Skrevet af Steven Jarrett, Ph.D., Seniorkonsulent
Alle organisationer skal måle effektiviteten af deres værktøjer til udvælgelse. Nogle ved måske ikke, hvad en valideringsundersøgelse dækker over, og at den er tilgængelig for at give en væsentlig fordel i din udvælgelsesproces, eller nogle tror måske, at det eneste tidspunkt til at udføre en ville være, hvis der er juridiske udfordringer. Der er dog mange grunde til at gennemføre en valideringsundersøgelse, der ikke er direkte relateret til juridiske udfordringer. En kriterierelateret valideringsundersøgelse undersøger scorerne på en medarbejder kompetencer før ansættelsen, og hvordan de korrelerer med præstationen på jobbet således, at man kan forvente, at personer, der scorer højere i vurderingsværktøjet, klarer sig bedre på jobbet end personer, der scorer i den givne assessment. Denne proces kan ikke blot benyttes til assessments, men enhver del af din udvælgelsesproces.
Her er tre måder, hvor en valideringsundersøgelse kan gavne din udvælgelsesproces:
1. Det bestemmer effektiviteten af værktøjet til udvælgelse.
Ved at bestemme effektiviteten af værktøjet opnår du en bedre forståelse af, hvor godt assessment værktøjer eller udvælgelsesmetoder forudsiger succes i den pågældende stilling. Dette giver dig også mulighed for at redigere assessment scoring, så du kan maksimere validiteten samt forstå, om værktøjet forudsiger succes på samme måde på tværs af både race og køn. Endelig er der potentialet til at demonstrere ROI af værktøjet ved at korrelere scores med bedre ydeevne, reduceret medarbejder kompensation eller andre interessante variable.
2. Det giver dig mulighed for at redigere testdesignet for at få det til at fungere bedre for din organisation.
Undersøgelsen vil give dig mulighed for at forstå, hvilke metoder/konstruktioner, der er mest og mindst effektive til at forudsige præstationer. Da reducerede assessment tider bliver mere og mere eftertragtede, kan man desuden være i stand til at identificere områder til at forkorte assessment perioden for at give kandidater mulighed for at fokusere på de dele, der er mest prædiktive.
Data giver en organisation mulighed for at optimere sit assessment eller værktøj til udvælgelse til den eller de specifikke interessante stillinger. For eksempel valgte en stor bilproducent at udføre en valideringsundersøgelse med det formål om at forstå værktøjets ROI. De var dog også i stand til at reducere assessment tiden med 25 %, mens de stadig bevarede forudsigelsen om succes i stillingen.
3. Det øger den juridiske forsvarlighed ved hele din ansættelsesproces.
Selvom det ikke er den eneste årsag, er potentiel juridisk forsvarlighed stadig en holdbar grund til at udføre en valideringsundersøgelse. Organisationer, der har øget juridisk eksponering på grund af at være en føderal entreprenør, har travle ansættelsesrunder eller måske bare har ønskværdige stillinger tilgængelige, bør overveje at validere deres udvælgelsesproces. Konkret giver valideringen begrundelsen for, hvorfor individer blev eller ikke blev udvalgt til stillingen. Dette bliver af altafgørende betydning, hvis værktøjet demonstrerer en negative følger, for selvom det ikke er ulovligt, skal du, hvis du har en negativ indvirkning, påvise, at værktøjet er jobrelateret, og der er en ikke holdbar, alternativ udvælgelsesproces.
Dette fremhævede årsagerne til den kriterierelaterede valideringsundersøgelse, men der findes andre måder at akkumulere validering på, som du kan lære om her. Når du har indsamlet valideringsdata, kan du derudover præsentere disse resultater på en mindeværdig måde for at bevise værdien af din udvælgelsesproces.
