Av Drew Brock, fil. dr.
Tidigare publicerat av PSI Talent Management eller Cubiks, innan företaget bytte namn till Talogy.
Det är galasäsong, vilket innebär att det är den tiden på året vi söker upp och ger ett erkännande till de bästa av de bästa. I affärsvärlden söker vi de bästa av de bästa för att tillsätta de ledande roller som är avgörande för organisationens framgång. Under det senaste decenniet har chefernas jobb blivit mer komplexa, och med detta följer enorma krav och tryck på de individer som har dessa höga roller. Inom alla branscher kräver topptalanger att enorma mängder kapital satsas på deras anställning. Ändå har satsningen på högnivåverktyg för att identifiera högpresterande chefer med hög potential inte hållit jämna steg. Det finns idag ett stort antal organisationer som ännu inte har beslutat sig för en högklassig, vetenskaplig process för att välja ut chefer som är vinnare. Med inspiration från de galor som äger rum så här års, här är fem kategorier att beakta när du väljer en chefsbedömningsprocess.
Bästa bedömare i en biroll
De specialister som faktiskt genomför bedömningar av dina chefer är helt avgörande för processen. Effektiva bedömare stöder dig genom att applicera sin förmåga och sina kunskaper om intervjuande, personlighetsdynamik och kommunikation för att identifiera talang. Sök upp specialister på senior nivå som snabbt kan skapa relationer med kandidaterna och få insikt i deras motivation, styrkor och tillkortakommanden. Kompetenta bedömare integrerar din organisatoriska kompetens med kandidatens kognitiva förmåga och interpersonella stil och kommunicerar detta till dig på ett sätt som hjälper dig att identifiera vilka personer som är rätt för din organisation.
Bästa bedömningsrapport
Verktyget för att kommunicera kring en bedömningskandidat är också mycket viktigt. Bedömare integrerar all information som samlas in i bedömningsprocessen, med hänsyn tagen till din organisations kultur och nyckelkompetenserna för den specifika tjänsten. Produkten av detta ska vara en omfattande rapport som ger insiktsfull narrativ information, övergripande kompetensbaserade rekommendationer, uppföljande intervjuförslag och, dessutom, verbal återkoppling från bedömaren till rekryteringschefen. En noggrann granskning av rapportprocessen kan innebära att besvikelser undviks senare, så du bör insistera på att granska flera exempelrapporter. Om de här rapporterna kommer med allmänna uttalanden (som om de skulle härröra från maskinutdata) eller känns som ett horoskop (som om de skulle kunna göra magiska förutsägelser om beteende), leta någon annanstans. Effektiva chefsbedömningsrapporter berättar en historia om vem personen är och hur denne passar in i din organisation.
Bästa användning av flera metoder i en bedömning
Sociologer har länge känt till att om de använder samma metod för att mäta alla kan de falla offer för “common method bias” – de får liknande svar bara för att de använde samma metod. Effektiva chefsbedömningar använder en kombination av metoder, oftast självrapporterade personlighetstester, personliga strukturerade intervjuer och objektiva duglighetstester. Inom ramen för detta använder en effektiv chefsbedömning flera metoder för att undersöka personlighetsdrag och egenskaper så att bevis för en persons kompetens inte baseras enbart på en typ av personlighetsbedömning. Denna metod för bedömning med flera personlighetsdrag och flera metoder ger det bästa sättet att samla in psykologisk information på ett relativt opartiskt sätt. Se till att denna metod används när du väljer chefsbedömning.
Tekniskt pris för processvalidering
Även om det inte är lika spännande som de andra utmärkelserna, och ofta inte ens delas ut på själva prisutdelningen, är den vetenskapliga valideringen av den verkställande bedömningsprocessen också avgörande. Identifiera vad processen ska gälla för i din organisation – urval/rekryteringsfel, befordran/bibehållande, planering av generationsväxling, ledarskapsutveckling – och sikta på en process som tar itu med de här behoven. Insistera på bevis från valideringsstudier som visar hur chefsbedömningar leder till effektiv rekrytering och bibehållande av kvalitetstalanger. Om dina mål är mer utvecklingsrelaterade, begär valideringsstudier med mätbara resultat som visar hur chefsbedömningsprocessen framgångsrikt kategoriserat talang och hur utvecklingsrekommendationer förbättrat personliga och organisatoriska resultat.
Bästa företag
Det här är det stora priset, och det viktigaste beslutet du kommer att fatta när du gör en chefsbedömning är att välja vilket företag som är bäst för dig. Hitta ett företag som ger en heltäckande utvärdering av personen i sin helhet genom att bedöma de nyckelområden som kan bidra till framgång i en tjänst: kognitiv förmåga/tankestil, ledarstil, interpersonell stil och arbetsstil. Undvik fällan med ett test som är “snabbt och enkelt, en storlek passar alla”. En grundlig bedömningsprocess kommer att ta flera timmar för deltagarna att slutföra. Sök dessutom företag som kan göra bedömningar på distans så att nationella och globala kandidater kan bedömas jämte de lokala. De bästa företagen kombinerar flera vetenskapligt validerade åtgärder med en djupintervju med hjälp av en senior bedömare för att söka efter insikter, utvärdera arbetshistorik, undersöka bakomliggande motiv och identifiera ledarskapsstil, styrkor och utvecklingsmöjligheter. Det är det företaget som ger dig den bästa chefsbedömningen och det bästa värdet för dig och din organisation.
Så låt den här galasäsongen inspirera dig att återigen välja dina vinnare.
