Evaluering ved kutt & oppsigelse av ansatte

Talent Management Solutions /
SCREEN & VELG /
Evaluering ved kutt & oppsigelse av ansatte

Evaluering ved kutt & oppsigelse av ansatte

Nedbemanne eller effektivisere arbeidsstyrken? Slik gjør du det riktig.

Når du trenger å identifisere overflødighet i arbeidsstyrken

Alle organisasjoner går gjennom endringer på et tidspunkt. Det kreves ofte endringer etter hvert som et selskap vokser, og noen ganger fører tingenes tilstand til at organisasjoner må venne seg til nye måter å jobbe på. Disse endringene kan bli kompliserte når du står overfor et behov for å omorganisere driften for å bli mer effektiv eller slankere.

Økt effektivitet kan kreve en reduksjon i faste kostnader, der majoriteten av dette ofte er arbeidstakernes lønn. Dette betyr at du må identifisere hvem av de nåværende arbeidstakerne som har det som trengs for å passe inn i organisasjonen fremover. Men hvordan bestemmer du hvilket talent du skal beholde? Det å gjøre enkelte stillinger eller personer overflødige er en viktig beslutning – en som bør tenkes nøye gjennom på en objektiv måte.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image

Våre 5 beste tips for omorganisering til en slankere organisasjon

Tydeliggjør hva du ønsker å oppnå

Går du gjennom et oppkjøp eller fusjon og trenger å kombinere arbeidsstyrker? Skal du nedbemanne eller effektivisere driften? Skal du endre strukturen på stillingsnivåene i organisasjonen? Tilpasser du deg en form for eksternt skifte i arbeidshverdagen? Har det skjedd en endring i målet ditt eller visjonen din? Se på din nåværende situasjon, og bestem deg for hva du vil oppnå før du vurderer hvordan du skal komme dit.

Vær transparent

Den første regelen for å gå videre med enhver type endring som vil påvirke roller og talenter i organisasjonen, er å være tydelig og transparent. La arbeidstakerne få vite hva som kommer og hvordan de kan bli påvirket. Jo mer informert alle er, jo færre utfordringer vil det være.

Få innspill fra de ansatte

I noen tilfeller kan det være gunstig å involvere arbeidstakerne i oppsigelsesprosjektet. Be de arbeidstakerne om å føre opp ferdighetene som kreves for å lykkes i rollene deres, og ranger dem deretter etter viktighet. Involver dem i diskusjoner om effektivitet og hva som gjør folk produktive i rollene sine. Å inkludere dem i prosessen kan hjelpe med å få innspill og sikre at alle er klar over de strenge målingene og dataene som er involvert.

Gjennomfør streng jobbanalyse

Se på hvert nivå og hver stilling i organisasjonen. Analyser alle tingene noen i hver rolle trenger å gjøre for å være effektiv. Finn ut hvor det er overlappinger i jobbfunksjon og om det er noen gap som må fylles. Det lønner seg å investere så mye du kan, for å sikre at du ser på og måler de riktige tingene på mest mulig objektiv måte.

Tenk langsiktig

Selv om omorganiseringsbehovene kan være umiddelbare, bør du planlegge for fremtiden også. Hva er din rekrutteringsstrategi for i dag og i morgen? Hva trenger du av talentet ditt om 5 eller 10 år? Tenk bredere på dine fremtidige organisasjonsbehov og gi deg selv rom til å vokse.

Hvordan Talogy kan hjelpe deg med å utvikle et oppsigelsesprogram

Implementer en objektiv løsning

For å unngå subjektivitet i talentbeslutningene dine, sørg for at vurderingene som er inkludert i løsningen er objektive og støttet av psykometrisk vitenskap. Talogys screening- og utvelgelsesløsninger har vist seg å være forutsigende for jobbytelse. Løsningene involverer flere målemetoder og gir deg tilgang til data og rapporter som er enkle å tolke for å hjelpe deg med å ta objektive beslutninger.
Outsourcing av levering av vurderingsløsninger

Noen organisasjoner samarbeider med Talogy for å levere et vurderingsprogram som identifiserer overflødighet. Andre outsourcer programmet fullstendig til Talogy. Spør deg selv: vil kjøring av programmet internt føre til mer skepsis fra arbeidstakerne? Å holde alt eksternt kan fremme oppfatningen av en upartisk part som objektivt vurderer roller og kompetanser. Uansett hvordan du bestemmer deg for å håndtere det, er vi med deg hele veien.
Få veiledning på ekspertnivå

Det beste oppsigelsesprogrammet er ikke det samme hver gang. Det må reflektere problemet du står overfor. Talogys ekspertkonsulenter har flere tiår med erfaring i å jobbe med organisasjoner for å designe oppsigelsesløsninger som er spesifikke for scenarioene deres. Ved å bruke vurderinger i ulike kombinasjoner og i ulike prisklasser sikrer våre konsulenter at hver løsning er riktig konfigurert for deg og dine behov – og kan justeres underveis.

La oss komme i gang

Dokumentert ekspertise i omorganisering for oppsigelser

900 000£ spart over en 2-årig rekrutteringssyklus

Identifisere potensialet i gruppene dine

Hvordan en global telekommunikasjonsleverandør arbeidet med Talogy for å foreta en nøyaktig vurdering av potensialet til en gruppe med 80 internasjonale, profesjonelle løsningsselgere som ble brakt sammen etter fusjon og oppkjøp

Les mer

Det vi har klart å gjøre er å industrialisere de subjektive vurderingene som svært erfarne salgssjefer vil gjøre basert på erfaringer og ekspertise. På denne måten oppnår alle ledere, uansett hvor uerfarne de er, den samme suksessraten når de rekrutterer til gruppene sine. Dette fjerner behovet for 30 års erfaring og flere dager med bortkastede intervjuer, og gir bedrifter godkjente metoder for å lykkes med rekrutteringen.

Salgssjef

FTSE 100 Global Telecoms-leverandør

Hvorfor Talogy

Talent management-løsninger fra start til slutt. Med konstant innovasjon og endeløs kreativitet – Talogy lager screening-, utvelgelse- og utviklingsløsninger for alle arbeidstakernivåer. Talogy kan hjelpe deg med å tilpasse et komplett talent management-program. Løser dagens og morgendagens talentutfordringer.

Hvorfor Talogy

Casestudier

Hos Talogy sikrer vi at du oppdager ferdigheter gjennom talent management-løsningene dine. Utforsk våre kundehistorier for å finne ut hvorfor organisasjoner slik som din, velger Talogy som sin pålitelige talent management-partner.
Se casestudier
Talogy-blogg

Leter du etter inspirasjon? Hold deg oppdatert på de siste trendene innen talent management på tvers av alle bransjer med Talogy-bloggen.
Les blogger
Kunnskapssenter

Øk kunnskapen din om ansettelsesprosesser, ledervurdering, ansattengasjement og mange andre emner innen talent management i kunnskapssenteret vårt.
Gå til Kunnskapssenter