Oppnå bedre resultater med arbeidsstyrken din med økt mangfold og inkludering

Tenk lenger enn mangfold

Man tenker ofte på mangfold og inkludering sammen, men mangfold er bare første skritt. Og det er ikke en engangshendelse, slik som for eksempel trening om ubevisste skjevheter vanligvis er. Inkluderende atferd må introduseres i alle deler av virksomheten din. Alt du gjør må støtte målet om å skape et psykologisk trygt miljø for alle.

Lær opp lederne til å være inkluderende

Inkludering starter alltid på toppen. Lederne må ta i bruk og vise inkludering for at det skal påvirke resten av de ansatte. Lær dem opp til å være mer bevisste når det gjelder å gjenkjenne, evaluere og applaudere forskjeller mellom alle ansatte.

Bygge inkludering inn i alt

For at inkludering virkelig skal gjennomsyre hele organisasjonen din, må du bygge den inn i alle systemer og prosesser. Inkludering bør gjenspeiles i verdier, kompetansemodeller og prestasjonsevalueringer. Hold de ansatte ansvarlige for å vise inkluderende atferd. Sørg for at inkludering alltid er det viktigste.

Ha en allierende tilnærming

Gjør alle de ansatte til allierte: personer som fremmer og kjemper for mangfold og inkludering i organisasjonen. Med en allierende tilnærming har alle en rolle å spille for å ta tak i inkludering som bredere utfordring, for alle de ulike ansatte. Det er en måte for alle å jobbe mot å forstå hverandre bedre for å gjøre en sann kulturendring.

Gjøre utvikling rettferdig for alle

Utviklingsprosessen bør være rettferdig og objektiv for alle. Sørg for at hvert verktøy du bruker, tar hensyn til inkludering. Og husk at ekte inkludering går lenger enn rase og etnisitet. Vurder også fysiske og psykiske evner, seksuell legning og kjønnsidentitet. Alle de ansatte skal føle at de og deres ferdigheter blir evaluert og utviklet på en måte som er rettferdig.