Maailmanlaajuinen osaamisen hallinta Ura

Kuinka valita johtajat, jotka osaavat sitouttaa ja jotka menestyvät

Arvioi ja valitse organisaatiollesi oikeat johtajat.

Etsi parhaiten sopivat johtajat, jotka saavat aikaan parhaimman vaikutuksen koko organisaatiossa

Johtajat luovat organisaation työilmapiirin. Parhaat johtajat motivoivat, inspiroivat ja innostavat ihmisiä. He edistävät positiivista työilmapiiriä ja inkluusiota sekä näkevät kokonaiskuvan organisaation tavoitteiden edistämiseksi.

 

Jos organisaatiossasi ei ole jo potentiaalisia johtajia, sinun voi olla tarpeen etsiä uusia johtajia organisaatiosi ulkopuolelta. Miten siis arvioit uusia johtajaehdokkaita, jotta saat selville, kuka menestyy organisaatiossasi ja vaikuttaa parhaiten? Nyt on aika tarkastella lähemmin talent management -prosessiasi sen selvittämiseksi, vastaako prosessi organisaatiosi tarpeita. Kun tiedät, mitä etsit, voit arvioida mahdollisia johtajia helpommin, tarkemmin sekä objektiivisemmin parhaan mahdollisen hakijan löytämiseksi.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Viisi parasta vinkkiämme menestyksekkäiden johtajien valintaan

    Määritä tavoitteesi

    Mitä haet johtajalta? Ensin sinun on määritettävä ne ominaisuudet ja taidot, joita johtajasi tarvitsevat menestyäkseen. Tämän jälkeen sinun on liitettävä organisaatiosi tavoitteet niihin mittareihin, joita käytät kunkin johtajaehdokkaan arviointiin. 

    Arvioi organisaatiosi tarpeet

    Johtajilta vaaditaan usein kokonaiskuvan näkemistä siitä, mitä organisaatiosi tarvitsee menestyäkseen. Heidän on kyettävä luottavaisesti arvioimaan näitä tarpeita ja toimimaan niiden mukaisesti, jotta organisaatio menestyy. Millaista johtajaa organisaatiosi tarvitsee? Päätä, haluatko tehdä radikaaleja uudistuksia ja johtaa muutosta vai vain pitää asiat liikkeessä.

    Älä unohda johtamisen kehittämistä

    Sinun ei aina tarvitse etsiä organisaation ulkopuolelta seuraavaa menestyvää johtajaa. Huomioi myös olemassa oleva henkilöstösi ja selvitä löytyykö heidän keskuudestaan johtamisen potentiaalia. Huolellisesti laadittu kehittämisohjelma voi olla juuri sitä, mitä he tarvitsevat kasvaakseen potentiaaliinsa.

    Pohdi hakijakokemusta

    Kun ihmiset nousevat ylemmälle tasolle, he tuntevat yleensä vähemmän tarvetta todistaa osaamistaan. Varmista, että valintaprosessissa käyttämäsi arvioinnit ovat hakijaystävällisiä eivätkä vaivalloisia. Anna hakijoiden osoittaa asiantuntemustaan samalla, kun he kokevat, että arviointi on sopiva heidän tasolleen.

    Huomioi myös tulevaisuuden tarpeesi

    Kun valitset johtajia, keskity organisaatiosi tarpeisiin sekä nyt että tulevaisuudessa. Missä haluat olla seuraavan viiden vuoden aikana? Millaista johtajaa tarvitaan tulevaisuutta varten?

Decoration

Talogy on juuri sellainen talent management -alan osaaja, jota etsimme: He tekevät tiivistä yhteistyötä kanssamme, heillä on kansainvälinen tapa toimia ja he ovat aina halukkaita auttamaan.

Arno Dijkstra

Palkkaus- ja etuusjohtaja, Kramp Group

Miksi Talogy?

Talent management -ratkaisut alusta loppuun. Talogy suunnittelee reiluja ja inklusiivisia karsinta-, valinta- ja kehittämisratkaisuja jatkuvien innovaatioiden ja loputtoman luovuuden voimalla. Talogyn avulla voit räätälöidä kattavan talent management -ohjelman. Ratkaisemme nykyiset ja tulevat osaamisen johtamiseen liittyvät haasteesi.

Miksi Talogy?
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • blog icon
    Talogyn blogi

    Etsitkö inspiraatiota? Talogyn blogin avulla voit pysyä ajan tasalla eri toimialojen uusimmista talent management -suuntauksista.

    Lue blogia
  • knowledge hub icon
    Tietokeskus

    Paranna tietämystäsi rekrytointiprosesseista, johtamisen arvioinnista, työntekijöiden sitouttamisesta ja monista muista talent management -aiheista tutustumalla tietokeskukseemme.

    Siirry tietokeskukseen

Lue, miten Talogy voi laatia sinulle tehokkaan johtajien valintajärjestelmän.

Aloitetaan