Seuraajasuunnittelussa keskitytään osaajien tunnistamiseen ja kehittämiseen tulevaisuuden johtajuus- ja yrityskriittisten tehtävien täyttämiseksi. Siihen sisältyy keskusteluja osaajista ja resursseista sekä toimintakeskeisestä tulevaisuuden suunnittelusta. Seuraajasuunnittelu on ennakoiva prosessi organisaation ydinroolien tunnistamiseksi, jonka jälkeen toteutetaan suunnitelma näiden roolien pitämiseksi täytettyinä pätevillä ja pystyvillä työntekijöillä lyhyellä, keskipitkällä ja pidemmällä aikavälillä.