Talogy Leadership-Team

Shaun ist Talogys regionaler Vertriebsdirektor für den asiatisch-pazifischen Raum und leitet die Verkaufs- und Account-Management-Strategie für die verschiedenen Märkte der Region. Er arbeitet mit Führungskräften aus den Bereichen Personalwesen, Lernen und Entwicklung, Talentakquise und der Geschäftsleitung zusammen, um die Beurteilungs- und Entwicklungslösungen von Talogy auf die strategischen Geschäftsziele abzustimmen. Bekannt für seine pragmatische, beratende Herangehensweise, vereinfacht Shaun komplexe Personalherausforderungen, um messbare Auswirkungen und echten Wert zu liefern. Er verfügt über fundierte Kenntnisse der APAC- und der globalen Marktdynamik und kombiniert kommerziellen Einblick mit einem starken Engagement für dauerhafte Kundenpartnerschaften.

Ben leitet das schnell wachsende australische Geschäft von Talogy, einem der am schnellsten wachsenden Beratungsunternehmen in der Region. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Organisationspsychologie weiß er, wie man das Potenzial von Menschen, Teams und Organisationen freisetzen kann, um Ergebnisse zu erzielen. Er ist stolz darauf, dass sein Team preisgekrönte, wissenschaftlich fundierte und innovative Lösungen anbietet, die den Kunden zum Erfolg verhelfen.

Helen ist eine kaufmännisch orientierte, dreisprachige Diplom-Organisationspsychologin mit Sitz in Hongkong. Mit fast zwei Jahrzehnten kundenorientierter Beratungserfahrung im asiatisch-pazifischen Raum hat sie mit multinationalen Kunden in Sektoren wie FMCG, Hightech-Produktion, Maschinenbau und Finanzdienstleistungen zusammengearbeitet, um die Personalstrategie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Helen ist begeistert von der Arbeit in dieser kulturell reichen Region und leitet ein Team hochkarätiger psychologischer Berater, die Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Talentagenda unterstützen.

Maggie leitet das Geschäft von Talogy in China und ist verantwortlich für die Gewinn- und Verlustrechnung, den Vertrieb und das Marketing mit Schwerpunkt auf nachhaltigem Wachstum und Kundenerfolg. Mit ihrer jahrzehntelangen Erfahrung in der Talentbeurteilung und der Entwicklung von Führungskräften arbeitet sie mit globalen Organisationen zusammen, um Talentstrategien zu entwickeln und die Fähigkeiten von Führungskräften zu verbessern. Als leidenschaftlicher Coach und Personalentwicklerin verfügt Maggie über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Psychometrie, Führungskräftebewertung und Coaching. Bevor sie zu Talogy kam, hatte Maggie Führungspositionen bei Korn Ferry, SHL und Kenexa inne.

Lucy leitet zusammen mit Jenny Dwyer die Strategie und das Team von Talogy in Neuseeland. Mit 20 Jahren Erfahrung als Organisationspsychologin zeichnet sie sich durch die Durchführung von Beratungsprojekten und die Anpassung von Lösungen an die Bedürfnisse der Kunden aus. Lucy setzt sich leidenschaftlich für forschungsbasierte, praktische Ergebnisse ein und stellt sicher, dass die Lösungen auf den neuseeländischen Kontext übertragbar sind. Ihre globale Erfahrung in Großbritannien, Europa und Asien hat ihre Fähigkeiten in der Zusammenarbeit und Kommunikation geschärft und sie in die Lage versetzt, Teams zu leiten, die in verschiedenen Märkten für wirkungsvolle Ergebnisse und den Erfolg ihrer Kunden sorgen.

Jenny leitet das neuseeländische Talogy-Team zusammen mit ihrer Kollegin Lucy Cennamo-Jones. Mit 21 Jahren Erfahrung als Organisationspsychologin verfügt sie über fundiertes Fachwissen in der Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Identifizierung, Messung und Entwicklung von Talenten über den gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern. Jenny Cennamo-Jones setzt sich leidenschaftlich für die Nutzung von Talenten ein, um sowohl das individuelle Wachstum als auch den Unternehmenserfolg zu fördern.

Ben leitet die Entwicklung und den Ausbau des strategischen Partnernetzwerks von Talogy in Asien, beschleunigt das Umsatzwachstum und stärkt die Marktpräsenz in der Region. Mit seinem starken Hintergrund in den Bereichen Führung, Coaching, Geschäfts- und Partnerschaftsentwicklung verfügt er über ein umfassendes Fachwissen im Key Account Management. Benjamin liefert umsetzbare psychologische Erkenntnisse, die sich an der breiteren Geschäftsstrategie orientieren und einen dauerhaften Wert für die Kunden schaffen.