Kramp: En komplett talent managementlösning

Rekrytera och leda talanger i en snabbväxande organisation på ett effektivt sätt

Kramp Group är Europas största grossistspecialist för reservdelar och tillbehör till lantbruksindustrin. Med över 500 000 produkter tillgängliga online, 10 distributionscenter och 24 försäljningskontor samt 3 500 anställda utspridda över hela Europa är Kramp en mycket viktig partner för sina kunder och leverantörer. Kramp är verksamt i 20 länder och har sitt huvudkontor i Nederländerna.

Utmaningen

Under 2017 hade Kramp upplevt flera år av intensiv internationell tillväxt och de var redo att implementera optimerade processer för sina talent managementmetoder. För att få stöd med detta letade Kramp efter en partner som kunde hjälpa dem att optimera och anpassa deras talent managementprocesser över hela världen.

Mer specifikt var Kramp ute efter att implementera följande processer:

 

  • Skapa robusta och mätbara processer för att anställa rätt kandidater för deras ständigt föränderliga verksamhet
  • Optimera utvecklingsinsatser för deras befintliga talanger för att garantera en framtidssäker personalstyrka
  • Implementera objektiv identifiering med hög potential för både nuvarande och framtida medarbetare

 

Efter en grundlig urvalsprocess valde Kramp Talogy som speciellt utvald partner för talangassessment. Detta beslut motiverades inte bara av Talogys starka bibliotek av lösningar under hela anställningsperioden, utan också av att Talogy visade sig vara en flexibel samarbetspartner som det var enkelt att jobba med. Talogy förde ett nära samarbete med Kramp för att förstå deras behov och implementera skräddarsydda processer som fungerade för dem.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Med Talogy hittade vi den talangpartner vi letade efter: djupt engagerad, internationellt fokuserad och alltid villig att göra det lilla extra.

Arno Dijkstra

Ansvarig för ersättningar och förmåner

Lösning

 

Talogy implementerade ett brett utbud av robusta processer för urval av talang och utveckling i Kramps verksamhet och omfattningen av partnerskapet mellan Kramp och Talogy har fortsatt att växa ända sedan de första processerna utvecklades. Projekten hittills har innefattat följande:

 

Skapa robusta och mätbara rekryteringsprocesser:

  • Anpassning av kompetensramverket för att säkerställa en robust och tillförlitlig grund för alla bedömnings- och utvecklingsrutiner på global nivå
  • Implementering av en stor svit av onlinelösningar för talangassessment inom den internationella verksamheten
  • Löpande utbildning av HR-personal inom verksamheten för att säkerställa anpassning och införande av processer för bästa praxis
  • Utveckling och genomförande av live-versioner av Bedömningscentrum (Assessment Centers) för chefer och ledande befattningar
  • Ett årligt urvalsprogram på flera dagar för chefer som är under utbildning, med stort fokus på identifiering av hög potential

Optimera utvecklingsinsatser:

  • Utveckling och implementering av live-versioner av Bedömningscentrum (Assessment Centers) för chefer och ledande befattningar
  • Stöd för den pågående utvecklingen av hela Kramps personalstyrka med djupgående återkopplingsprocesser i 360 grader
  • Analys och tolkning av bedömningsdata för att hjälpa Kramp att optimera sin strategiska planering för generationsväxling (att fylla positioner när äldre chefer slutar eller befordras)

 

Allt detta görs i 20 länder över hela Europa med hjälp av talent managementverktyg på en rad olika språk. Allt stöds av Talogys konsulter från en mängd olika kontor.

De talent managementprocesser vi har utformat tillsammans säkerställde att Kramp kunde växa snabbt, brett och med en riktigt bra arbetsstyrka.

Arno Dijkstra

Ansvarig för ersättningar och förmåner

Resultat

 

Under de år som Kramp och Talogy har samarbetat har många starka resultat uppnåtts:

  • Den globala implementeringen och effektiviseringen av assessmentprocesser har gjort det möjligt för Kramp att anställa de bästa kandidaterna för sina roller, vilket möjliggör snabb organisationstillväxt
  • Förståelse för deras talangstyrkor och pipeline har möjliggjort uppbyggnaden av en stark, flerårig planeringsprocess för generationsväxling
  • Mer än 40 affärspartner inom HR i 20 olika länder har utbildats för att använda de implementerade verktygen och processerna
  • Fyra framgångsrika program för urval av chefer som är under utbildning har genomförts under de senaste åren och ett femte pågår
  • Bedömningscentrumen har fått högt betyg av både kandidater och bedömare, med ett genomsnittligt betyg på minst 8 av 10 för alla bedömningsaspekter.