När ni har problem inom arbetsstyrkan bör ni först se till ert ledarteam. Oavsett om ni kämpar med låga prestationer, dålig stämning eller hög personalomsättning börjar många problem i en organisation högst upp. Och era ledare kanske inte är medvetna om hur de påverkar resten av era medarbetare.
Att vara ledare idag innebär många utmaningar. Ledare förväntas ha ett 360-perspektiv. De måste kunna se framåt, bakåt och runt hörn. Och förstå de komplexa systemen de verkar i. De måste göra allt detta samtidigt som de engagerar, inspirerar och stimulerar resultat från de personer som de leder.
Så hur kan ni hjälpa era ledare att lösa talangutmaningar samtidigt som ni förbereder dem för organisationens framtida behov? Ni behöver ett utvecklingsprogram som hjälper era ledare att förstå vad de behöver för att lyckas både nu och i framtiden.