Utveckla medarbetare och team för prestation

Förstå problemet

Vad är det era medarbetare inte gör som ni önskar att de gör? Ta reda på grundorsaken till prestationsproblemen genom att analysera klyftan mellan det ni försöker uppnå som organisation och varför era medarbetare inte presterar på den nivå som krävs för att nå era organisationsmål. Vad är det som saknas?

Förstå drivkrafter bakom beteenden

För att förstå varför prestationsproblem har uppstått måste ni också förstå era medarbetares interna drivkrafter och motivation. Prestationsproblem kan ofta kopplas till enskilda tänkesätt, färdigheter och beteenden. Ett bra utvecklingsprogram bör hjälpa anställda att öka sin egen självmedvetenhet för att se vad som kan orsaka minskad prestation – och sedan ge dem en handlingsplan för att sträva mot högre prestationer.

Tänk på framtida behov

Vilka behov har verksamheten – inte bara idag, utan även i framtiden? Utvecklingsprogrammet bör definitivt fokusera på att utveckla de färdigheter och beteenden som din organisation behöver just nu. Men ni bör också ha en plan för att utveckla de färdigheter och beteenden som sannolikt kommer att behövas för fortsatt framgång i framtiden.

Anpassa utvecklingen efter varje medarbetare

Se till att varje medarbetares individuella utvecklingsplan är relevant för deras jobb och nivå. Ett bra utvecklingsprogram bör vara skalbart och anpassat för varje anställd. Var och en av era medarbetare har sannolikt olika styrkor och svagheter, så deras utvecklingsprogram bör återspegla vad de behöver utveckla för att bli framgångsrika i sin roll.

Upprätthåll de förändringar ni vill se

Det finns inget slut på ett bra utvecklingsprogram. Utveckling i hela organisationen bör ske löpande. Vad kan ni göra för att upprätthålla de förändringar som görs genom utvecklingsprogrammet? Ta reda på hur ni bäst kan förstärka kontinuerligt lärande för alla anställda och team.