Tidigare publicerat av PSI Talent Management eller Cubiks, innan företaget bytte namn till Talogy.
Att attrahera och rekrytera de främsta akademikertalangerna är avgörande för framtida framgångar för alla organisationer. Här delar vi med oss av några experttips om vad som är avgörande när du ska hitta och rekrytera de akademiker du behöver.
I vår tidigare artikel, “Akademiker: Vilka de är och varför vi behöver dem’, tittade vi på orsakerna till det ökade trycket på arbetsgivare att rekrytera akademiska talanger. Även om vi inte ska övergeneralisera utforskade vi också de gemensamma egenskaperna hos dessa unga som äntrar personalstyrkan.
I ljuset av den här diskussionen vill vi dela med oss av några tips från Talogy-experterna som kan hjälpa dig att kicka igång en utvärdering av hur din organisation attraherar och rekryterar akademiker.
6 tips för att rekrytera de främsta akademikerna
1. Utnyttja gallringslösningar online på bästa sätt
Den här yngre generationen föddes i princip med en smartphone i handen; använd tekniken för att förmedla ditt budskap och visa upp ditt varumärke. Se till att din onlinerekryteringsprocess framhäver det faktum att ditt företag kan använda teknik och skapa innovationer. Tänk på att upplevelsen för kandidaten ska vara smidig och engagerande, och viktigt är att den ger dem återkoppling i utbyte mot deras tidsinvestering.
2. Individualisera din metod
Med tanke på hur akademikernas egenskaper påverkar deras förväntningar på deras första jobb och arbetsplats 1 ska arbetsgivarna individualisera sina urvalsprogram för akademiker. Detta visar att du är flexibel, öppen och villig att tillgodose specifika behov där det behövs.
3. Var tydlig med vad du förväntar dig och vad du kan erbjuda
Var i så hög grad och så snart som möjligt i ditt program och annonsering tydlig med vad du kan erbjuda akademikerna. Brist på tydlighet kan leda till förvirring och orealistiska förväntningar angående en arbetsgivares erbjudande 1. Undvik också överförsäljning om du inte kan åta dig att hålla dina löften. Slutligen är de ekonomiska framtidsutsikterna och möjligheterna till professionell utveckling avgörande för dagens unga akademiker 2; så betona de utvecklingsmöjligheter, karriärvägar och yttre belöningar du erbjuder.
4. Visa att du bryr dig
Visa att du bryr dig om dina medarbetare, deras arbetsglädje och karriärutveckling. Det är avgörande att bygga upp unga medarbetares självförtroende och färdigheter när det gäller det samarbete som behövs för att möta utmaningarna på den digitala arbetsplatsen 3. I allmänhet är unga akademiker mindre lojala mot en enda organisation. Om du vill behålla dem måste du redan från början visa att du uppskattar deras engagemang för såväl ditt företag som dess mission och värderingar.
5. Betona dina åtgärder för balans mellan arbete och fritid
Akademiker som börjar att jobba idag är mycket mer benägna att hitta en balans mellan arbete och privatliv än många av sina föregångare. För att särskilja dig måste du visa dem att du kan erbjuda flexibla arbetstider där det är möjligt för att tillgodose deras behov av att balansera arbete och fritid.
6. Betona socialt ansvar
Som arbetsgivare kan du bäst attrahera unga akademiker om du presenterar din mission och hur du tjänar samhället som helhet. Många i den här populationen söker roller med ett syfte och meningsfulla erfarenheter på jobbet, så se till att du kommunicerar detta i din rekryteringsprocess 4.
Några tips som hjälper dig att skapa en varaktig passform med unga akademikers profiler
Bygg nära (närmare) partnerskap med utbildningsinstitutionerna
Att ge dagens studenter relevant information om arbetsmarknaden är viktigt för att hjälpa dem att förutse framtida jobbehov. Genom att arbeta i närmare partnerskap kan företag och utbildningsinstitutioner ge framtida akademiker en bättre förståelse för kopplingen mellan vad de får lära sig och deras framtida arbetsgivares krav5. Exempel på sådana initiativ kan vara att anordna seminarier om företagsrelaterade frågor vid universiteten1, möjligen med en expert som arbetar i en specifik organisation.
Kalibrera dina förväntningar till verkligheten
Förvänta dig inte att dina kandidater har alla de färdigheter du behöver för omedelbar full produktivitet!
Om du vill veta mer om hur Cubiks kan hjälpa dig att bli bättre på att attrahera unga akademiker, maila info@cubiks.com eller fyll i kontaktformuläret nedan så återkommer vi till dig.
Källor
1 Smith, E.E., & Krüger, J. (2005). Perceptions of graduates regarding workplace expectations: An exploratory study. South African Journal of Business Management 36(1), 23-31.
2 Boccuzzo, G. & Gianecchini, M. (2015). Measuring young graduates’ job quality through a composite indicator. Social Indicators Research Journal 122: 453-478.
3 Simon Sinek on Millennials (viewed January 2017). The Good Men Project website.
4 Ng, E.S.W., Schweitzer, L. & Lyons, S.T. (2010). New generation, great expectations: a field study of the Millennial generation. Journal of Business Psychology 25: 281-292.
5 Abel, J. R., Deitz, R., & Su, Y. (2014). Are recent college graduates finding good jobs ?. Current issues in Economics and Finance 20(1).
