Opkomende leiders ontwikkelen met een maatwerk leiderschapsprogramma
Industrie: Energie- en Nutsbedrijven
Hoofdkwartier: Lünen, Duitsland
Werknemers: 38,000+
Oplossing: Identificeer en ontwikkel opkomende leiders
REMONDIS is een van ’s werelds grootste particuliere recycling-, service- en waterbedrijven.
Opgericht in 1934 in Lünen, Duitsland
Ongeveer 800 vestigingen in meer dan 30 landen
Meer dan 38.000 werknemers
Verwerkt jaarlijks ongeveer 30 miljoen ton recyclebare materialen
Uitdaging
REMONDIS is ontstaan in Duitsland en heeft zijn activiteiten in de 20e eeuw snel uitgebreid over de hele wereld. Sinds 1982 is REMONDIS actief in Australië, waar het is uitgegroeid tot een van de grootste afval- en recyclingbedrijven van het land.
In 2022 wilde REMONDIS Australië een Emerging Leaders Program lanceren. Het bedrijf wilde effectief leiders cultiveren om de organisatie naar een duurzame toekomst te leiden. Met het programma wilden ze de leiderschapscapaciteiten van high potential leiders versnellen, hun leiderschapseffectiviteit verbeteren en ervoor zorgen dat ze over de nodige leiderschapsvaardigheden beschikken om hun team en klanten in de toekomst te ondersteunen. En ze besloten samen te werken met Talogy om dit programma tot leven te brengen.
REMONDIS heeft eerder samengewerkt met Talogy op het gebied van assessment van kandidaten en coaching van managers over de hele organisatie – een partnerschap dat leidde tot een diep vertrouwen in onze expertise en kennis van het bedrijf. Toen REMONDIS op zoek was naar een leiderschap dat klaar was voor de toekomst, vertrouwden ze volledig op Talogy om het opnieuw tot een succes te maken.
We werken al lange tijd samen met REMONDIS, waardoor we hun bedrijf, hun visie en hun uitdagingen goed begrijpen. Zo konden we het meest geschikte programma voor hen creëren.
Ben Hainsworth
Country Manager van Talogy, Australië.
Oplossing
De deskundige consultants van Talogy werkten nauw samen met REMONDIS om de inhoud van het programma te creëren en werkten met de deelnemers gedurende het 16 maanden durende cohort:
Programma ontworpen op basis van best practices en een reeks gevalideerde leiderschapskaders
Geleverde diensten:
Leiderschapsprofilering, ontwikkelingsplanning, coachingfeedback vóór het programma
Zes meeslepende workshops op zes nationale locaties gericht op onderwerpen als Leidinggeven met Emotionele Intelligentie, Veranderingsmanagement, Financiën voor Niet-financiële Managers en Leidinggeven in Strategie
Begeleide reflectieoefeningen voor deelnemers om ervoor te zorgen dat sterke punten konden worden benut en ontwikkelingsgebieden snel konden worden opgespoord
Het programma werd in drie fasen uitgerold:
Fase 1: Deelnemers voorbereiden op succes
Eerste profilering en planning om deelnemers voor te bereiden op ontwikkelingswerk.
Fase 2: Kennisuitwisseling
Deelnemers namen deel aan gerichte workshops om kennis en expertise uit te wisselen op hun eigen ontwikkelingsgebied.
Fase 3: Inbedden van kennis
Deelnemers ontvingen een op maat gemaakt ontwikkelingsplan op basis van analyses en workshopfeedback.
Aan het einde van het cohort krijgen alle deelnemers en REMONDIS ontwikkelingsplannen.
Voor deelnemers:
Geïndividualiseerd ontwikkelingsplan met inzicht in hun sterke punten en ontwikkelingsmogelijkheden, zodat ze hun leiderschapsvaardigheden kunnen verbeteren.
Voor REMONDIS:
Een uitgebreid, wetenschappelijk onderbouwd rapport met leiderschapsprofielen om toekomstige leiderschapsontwikkeling te vergemakkelijken.
Waardevolle inzichten in interne leiderschapscapaciteiten.
Het Emerging Leaders Program ging van start in februari 2022 en werd uitgerold in heel Australië. Het programma wordt ondersteund door ons assessment van wereldklasse voor inclusief gedrag, de Talogy Perceptions, een cognitieve capaciteitstests en 360-feedbackbeoordelingen. Het biedt analyses van de leiderschapsstijlen van de deelnemers, terwijl het een zeer ervaringsgerichte en gemengde leermogelijkheid biedt, gericht op praktische toepassing en meetbare verbetering van leiderschapscapaciteiten.
We werkten nauw samen met de klant voor elke stap van het programma – van het opzetten tot het verankeren van kennis. Zo konden we zorgen voor consistentie en afstemming in communicatie, workshopinhoud en coaching.
Ben Hainsworth
Country Manager van Talogy, Australië.
Resultaten
100% van de deelnemers was tevreden over het programma, waarvan 80% het boven verwachting vond.
80% van de deelnemers beoordeelde het programma als zeer boeiend.
“Dit was een fantastische reis van persoonlijke groei, ik raad REMONDIS ten zeerste aan om meer van dergelijke programma’s voor anderen te overwegen.” – Deelnemer
Heb jij een vergelijkbare uitdaging? Praat met onze experts.