- Industrie: energie en nutsvoorzieningen
- Hoofdkantoor VK: Londen
- Werknemers: 14.000 in het VK
- Oplossing: assessment centers voor identificatie van high potentials
EDF
Een inclusieve assessmentbenadering voor het identificeren van high potentials
Uitdaging
EDF heeft in het Verenigd Koninkrijk ongeveer 14.000 mensen in dienst op locaties verspreid over Engeland, Schotland, Wales en Ierland. EDF helpt Groot-Brittannië om Net Zero te bereiken door de overgang naar een schonere, emissiearme, elektrische toekomst te leiden en klimaatverandering aan te pakken. Het is de grootste producent van koolstofarme elektriciteit in het Verenigd Koninkrijk en voorziet miljoenen klanten van elektriciteit en gas.
EDF is zich volledig bewust van de rol die effectief leiderschap speelt in het succes van de organisatie en is toegewijd aan het identificeren van high potentials met als doel hen te ontwikkelen tot toekomstige leiders. In het licht van de opkomende uitdagingen in zowel talentmanagement als de energie-industrie, waren ze op zoek naar een optimalisatie van hun high potential identificatieproces, om ervoor te zorgen dat het aansloot op hun talentraamwerk en van begin tot eind boeiend was. Aangezien de energiesector voornamelijk door mannen wordt gedomineerd, wil EDF met dit proces ook de vertegenwoordiging van vrouwen op leidinggevend niveau stimuleren.
EDF koos voor Talogy vanwege onze sterke betrokkenheid bij diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI), onze persoonlijke benadering van accountmanagement en onze zeer flexibele aanpak.
Bij Talogy willen we een betrouwbare partner zijn en onze expertise inzetten om oplossingen op maat voor onze klanten te creëren. DEI is een integraal onderdeel van onze aanpak gedurende de gehele levenscyclus van talent, wat ons enthousiast maakt om met EDF samen te werken om hen te helpen leiderschapspotentieel te identificeren en samen een duurzame, inclusieve toekomst te creëren.
Oplossing
Talogy werkte nauw samen met EDF om een holistische assessmentoplossing te implementeren om leiderschapspotentieel te evalueren op basis van de eigenschappen die essentieel zijn voor succes in leiderschapsposities bij EDF: gedragingen die in lijn zijn met de waarden van EDF, en uitmuntende capaciteiten en betrokkenheid die bijdragen aan het succes van de groep. EDF ontwikkelde vervolgens een aanpak in 3 stappen om hun high potentials te identificeren:
- Identificatie van kandidaten met een hoog potentieel: Leiderschapstalenten werden intern geïdentificeerd door EDF en deze personen gingen vervolgens door naar de volgende stap: een assessment.
- Assessment center: Het assessment center werd gefaciliteerd door Talogy en begon met een reeks online assessments, waaronder EIP3 (het meten van emotionele intelligentie), P.A.P.I. (het meten van persoonlijkheid en competenties) en Logiks (het meten van cognitieve vaardigheden) die kandidaten als voorwerk invulden. Dit werd vervolgens gevolgd door een uitgebreide reeks persoonlijke simulaties, waaronder een groepsoefening, een rollenspel, een bedrijfsanalyseoefening, een loopbaangesprek en een psychologisch interview op basis van de assessmentresultaten. Samen vormde dit een holistisch beeld van de bekwaamheid, waarden, competenties en gedragingen van de deelnemer.
- Feedbacksessies: Na de assessments kregen de deelnemers gedetailleerde feedback, waardoor ze waardevolle inzichten kregen voor hun professionele ontwikkeling.
Talogy werkte nauw samen met EDF om ervoor te zorgen dat het proces van begin tot eind inclusief was, waarbij vooroordelen binnen het proces werden geminimaliseerd en een objectieve, grondige analyse van de assessmentresultaten werd geleverd. Dit hielp EDF om geïnformeerde, inclusieve en eerlijke high potential identificatiebeslissingen te nemen.
Resultaten
Het eerste cohort van de high potential identificatie-oplossing werd in 2020 uitgerold met succesvolle resultaten:
- Van de kandidaten die hebben deelgenomen aan het assessment, is 63% vrouw.
- 77% van de kandidaten is sinds het assessment met succes doorgestroomd naar een leidinggevende functie, waarbij 56% meerdere keren is doorgestroomd om hun carrière binnen EDF te bevorderen. Van deze kandidaten is meer dan 50% vrouw.
“Talogy’s achtergrond in psychologie droeg in grote mate bij aan het creëren van effectieve assessments – het eerste assessment center verliep soepel met positieve feedback van de deelnemers. Talogy’s feedbackgesprekken na het assessment waren bijzonder nuttig om vooroordelen uit het proces te verwijderen.”
Julie Pearce, loopbaanmanager bij EDF
Wat is het volgende met Talogy?
Onze samenwerking is nog steeds gaande, met meer assessmentcentra gepland om voortdurend toekomstige leiders voor EDF te identificeren. Ze onderzoeken ook de coaching- en ontwikkelingsoplossingen van Talogy om verder leren en ontwikkelen voor deelnemers na het assessment te vergemakkelijken.
“Talogy is een geweldige partner vanwege hun professionaliteit en samenwerkingskarakter, wat een geweldige dynamiek aan het project toevoegt.”
Julie Pearce, loopbaanmanager bij EDF
Heb jij een vergelijkbare uitdaging? Praat met onze experts.
Laten we beginnen
