اكتشف وطور القادة باستخدام الحلول القيادية لتالوجي InView
اكتشف وطور القادة باستخدام الحلول القيادية لتالوجي InView
تمكين قادة المستقبل باستخدام إطار تالوجي للكفاءات القيادية
تواصل مع أحد خبراء تالوجي الآن
تمكين قادة المستقبل باستخدام إطار تالوجي للكفاءات القيادية
يواجه قادة اليوم تحدياتٍ وضغوطاتٍ غير مسبوقة، فضلاً عن أن ما يقارب نصف القادة الحاليين يشعرون أنهم غير مسلحين بالمهارات التي تمكنهم من تحقيق النجاح في أدوارهم الوظيفية. ويعتمد النجاح المؤسسي على القادة الذين يتمكنون من التعامل مع المواقف المعقدة وحالات عدم اليقين، مع الحرص على تحفيز وإلهام القوى العاملة. تساعدك الحلول القيادية لتالوجي InView على استقطاب وتطوير قادة يتحلون بسمات مميزة مثل الثقة بالنفس والكفاءة والوعي بالذات والذكاء الوجداني والسمات القيادية الأساسية التي تمكنهم من الموازنة بأسلوبٍ مرن بين التركيز على الأفراد وتحقيق النتائج.
تغيرت توقعات الموظفين تجاه القيادة، حيث أصبح من الضروري الآن على القادة اتباع مقاربة يطغى عليها الطابع الشخصي في أسلوبهم القيادي أكثر من أي وقتٍ مضى.
Susan Stang
Group VP Talogy Americas
مقاربة تعتمد على أحدث الأبحاث في مجال القيادة
شهدت متطلبات القيادة الفعالة تغيرات ملحوظة خلال السنوات الخمس الأخيرة، وقد عمدت تالوجي إلى إجراء أبحاث دولية تهدف إلى رصد واستيعاب ماهية هذه التغيرات بالتحديد – إلى جانب استكشاف التعديلات التي ينبغي إدخالها على المنظومة القيادية لضمان الفعالية. وقد تم الاستناد إلى الدروس المستخلصة من هذه الأبحاث القيادية كأساس تعتمد عليه فلسفة InView للقيادة في تالوجي، مع تسليط الضوء على محاور مهمة مثل:
إلهام وتحفيز وإشراك الأفراد هو العنصر الأساسي في تحقيق النتائج المرجوة.
رفاه الموظفين هو أحد التحديات الجوهرية التي يتوجب على القادة التعامل معها.
تتطلب القيادة الفعالة في بيئة العمل المتقلبة قدرة على تبني عقلية تُشجع على التقدم والصمود والذكاء الوجداني
بالاستناد إلى آخر الأبحاث القيادية والدروس المستخلصة من مختلف مجالات العمل، يساهم إطار InView القيادي في إعادة تعريف مفهوم وممارسات القيادة الحديثة، وتمكين القادة على جميع المستويات من خلال تزويدهم بالقدرة على استكشاف وإدراك الذات، وكذلك التقمص الوجداني، وتسليح القادة بالسمات القيادية الأساسية، التي تمكنهم من تحفيز ودعم فرق العمل في بيئة العمل المتغيرة باستمرار.
الهوية: تبدأ القيادة من داخل المؤسسة. حيث نمارس القيادة، انطلاقاً من هويتنا.
القيادة بمصداقية – حيث تعتبر القيم الجوهرية التي يتبناها القائد ذات أهمية قصوى في بناء الثقة والتفاعل مع الآخرين.
الذكاء الوجداني: يتمكن القائد المدرك لمشاعره الشخصية ومشاعر الآخرين من إعداد وتأهيل كوادر أكثر تفاعلاً وقدرةً على الصمود.
السمات القيادية: المرونة سمة أساسية للتعامل مع تسارع وتيرة العمل. نعتمد على ستة سمات قيادية أساسية تساهم في اكتساب المهارات الفريدة من نوعها والسلوكيات والمواقف بناءً على السياق والظروف المحيطة.
التوازن: سواءً خلال العمل على توجيه التغييرات التحولية، أو أثناء إنجاز الأعمال اليومية، أو عند الموازنة بين التركيز على الأفراد والتركيز على النتائج، يجب أن يكون القائد قادراً على التكيف وتحويل تركيزه وفقاً للحاجة، والاستمرار بالمضي قدماً بغض النظر عن التحديات التي تعترض مساره.
ستة سمات قيادية ضرورية
استناداً إلى الدروس المستفادة من آخر الأبحاث الدولية التي قمنا بإجرائها، تم استخلاص هذه السمات القيادية الستة الأساسية، وهي تعكس التحديات التي تواجه القادة في الوقت الحالي، والمتوقع أن تظهر في المستقبل. يتمتع القادة المتميزين بمرونة تمكنهم من المناورة بسلاسة بين المواقف والسياقات المختلفة التي يعملون بها.
إلهام الآخرين بالغرض الجوهري – تقديم ’مبررات منطقية‘ للأفراد.
العقلية المرنة – التطلع نحو الأمام والاستعداد لتغيير المسار.
التركيز على بناء الزخم – توجيه الأفراد بوتيرة مستمرة نحو الاتجاه الصحيح.
الحضور الدائم – كُن القائد الذي يمكن للآخرين الاعتماد عليه.
الروابط الحقيقية – تواصل مع الآخرين وأظهر تقديرك لقيمتهم كأفراد.
منهجية تركز على التمكين – ليس بالضرورة أن تكون لديك جميع الحلول.
تساعدك حلول InView للقيادة الخاصة بتالوجي على اختيار واستبقاء وتطوير أفضل المواهب.
تقييم للقيادة
سواءً كان الهدف هو اختيار قائد جديد، أو رفع مستوى أداء وتأثير قائد حالي، أو تحديد قائد مستقبلي لأحد المناصب العليا، يمكن لتالوجي أن تساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة باستخدام أدوات تقييم المواهب التي تساهم بصورة مباشرة في تحقيق مخرجات العمل الواقعية والملموسة.
تقييم 360 درجة للقيادة
بهدف بناء الوعي وإدراك الذات من منظور الآخرين، تقدم أداة تقييم InView 360 درجة الخاصة بتالوجي نقطة بداية عملية للتطوير القيادي – وذلك من خلال ترجمة الاستدلالات المستخصلة إلى تغييرات سلوكية هادفة وموجهة ومستدامة.
برامج التطوير القيادي
تساهم برامج تالوجي للتطوير القيادي InView على ترسيخ دروس قيادية ذات أثر ملموس وتساعد على التنمية المستدامة والدعم خلال مرحلتي التطبيق والتعزيز، من خلال إضفاء الطابع الشخصي لمواءمتها مع احتياجات كل قائد باستخدام أدوات التشخيص المناسبة وجلسات التوجيه الفردي وورش العمل.
المواءمة مع الاحتياجات
من خلال تقديم حلول مرنة ومتكاملة وجاهزة للاستخدام أو من خلال حلول مُصممة خصيصاً لتعزيز إطار الكفاءات الحالي لمؤسستك، وبالاستناد إلى أحدث الدراسات، توفر أداة تالوجي InView القيادية حلولاً مناسبة لجميع المستويات القيادية، بدءاً من المدراء ووصولاً إلى القيادات الوسطى والعليا.
كيف نساعدك في التعامل مع التحديات القيادية الفريدة من نوعها التي تواجهك
بأكثر من 75 عاماً من الخبرة في مجال التقييم والتطوير القيادي، تمكنا من تحقيق فهمٍ راسخ لجوهر القيادة، وسمات القادة الناجحين، وكيفية مساعدة المؤسسات على تحديد وتطوير أفضل القادة. من خلال فهمنا المتعمق للتحديات القيادية في عصرنا الحالي، نحرص على عقد شراكاتٍ مميزة مع متعاملينا، لوضع حلولٍ فعالة للتعامل مع الإشكاليات والتحديات التي تواجههم، ولرفع مستوى جاهزيتهم تهدف إلى تحقيق النجاح على المدى الطويل. تتنوع التحديات التي تواجه كل مؤسسة، وبالتالي تختلف الحلول التي تحتاجها للتعامل معها. أياً كان التحدي الذي يواجهك، نلتزم بمساعدة مؤسستك على:
