Pages
Posts by category
- Category: مقالات
- 10 نصائح لتقديم التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة
- لماذا تعتبر “القيادة المُرتكزة على الأفراد” مهمة بالنسبة للشركات الجاهزة للمستقبل؟
- أهم 5 صفات تؤدي إلى أداء وظيفي عالٍ
- لماذا لا يجب عليك حذف تقييم التوظيف
- التكنولوجيا وعلم النفس في الممارسة: سر الإدارة الناجحة للمواهب
- 4 أسباب (وحلول) شائعة لدوران الموظفين
- 3 طرق يمكن للقيادة الإيجابية أن تجعل مؤسستك أكثر فعالية
- 3 طرق لجذب المواهب المتنوعة
- 4 ممارسات موارد بشرية لثقافة تويوتا
- 4 أسباب تجعلك في حاجة ماسة إلى عملية توظيف متسقة
- 4 عناصر أساسية لعملية توظيف فعالة
- 4 أشياء ينبغي لك فعلها لخلق تجربة مرشح إيجابية
- 4 طرق لتطوير فريق قيادة فعال لمؤسستك
- 5 أشياء تفعلها الشركات الناجحة للاحتفاظ بأفضل المواهب
- 5 كفاءات تحتاجها شركتك لكي تزدهر بعد الأزمة
- 4 طرق لتطوير الموظفين الذي يحتلون المناصب الإدارية المتوسطة من أجل النجاح التنظيمي
- 5 نصائح لتقييم المديرين التنفيذيين
- 5 نصائح لتصميم نظام فعال لاختيار الموظفين
- 5 أسئلة مقابلة يجب أن تطرحها لتقييم الملاءمة التحفيزية
- 5 نصائح لإنشاء معاينة واقعية للوظيفة من شأنها تقليل معدل دوران الموظفين
- 5 طرق لتحسين الدفاع القانوني لعملية التوظيف
- 5 نصائح لتطبيق نماذج الكفاءة
- 6 نصائح لجذب أفضل الخريجين الشباب
- 5 طرق للتنقل في سوق العمل المتغير والخروج بشكل أقوى
- 6 سلوكيات أساسية لمساعدتنا على احتضان التنوع
- 7 فوائد لخطة التعاقب الجيدة
- 5 طرق لتحسين عملية الاختيار الخاصة بك من خلال التقييمات عبر الإنترنت
- 6 نصائح حول كيفية التوظيف في التصنيع أثناء نقص العمالة
- 6 معايير لتحديد المواهب عالية الإمكانات في مؤسستك
- التكيف مع عالم العمل بحلته الجديدة
- 7 أسباب تجعل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي في ميزانيتك
- 7 خطوات للنجاح في تقييم القيادة
- بناء مناخ شامل هو تغيير ثقافي
- كوِّن فريق خدمة عملاء يحبه عملاؤك: 5 خطوات
- بناء العلاقات واحتضان التنوع في العمل
- بناء مكان عمل متنوع وشامل
- اختيار تقييم القيادة: كيف ولماذا؟
- التدريب والتطوير من أجل الوعي الذاتي، والمرونة، والثقة
- قم بتقييم عملية الاختيار الخاصة بك لمواجهة تحديات سوق العمل الصعبة
- صمم تجربة مرشح إيجابية لدعم عملية التوظيف الخاصة بك
- تطوير وجذب اهتمام قادة جيل الألفية في مكان العمل [ورقة بيضاء]
- قيادة التغيير التنظيمي: 5 نصائح للقادة
- أربعة سلوكيات للقادة الآمنين – نموذج LEAD
- تنبؤات المستقبل للأداء الوظيفي
- التلعيب من أجل التغيير التنظيمي الإيجابي – دراسة حالة
- هل كان الاحتفاظ بأفضل المواهب أكثر أهميةً من أي وقت مضى؟
- الجدية بشأن التنوع والشمول
- كيف يمكنك التوظيف بسرعة وفعالية؟
- إمكانات عالية وخبرة منخفضة: كيفية تحديد أفضل مواهب الغد
- كيف يمكن للقيادة الفعالة أن تساعد شركتك على التكيف مع التغيير [مقابلة مع خبير]
- الجيل Z في مكان العمل: كيفية جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتطويرها
- كيف يشعر المرشحون حقًا تجاه إكمال تقييمات الموظفين؟
- ما مدى حصرية أو شمولية منهجك في تقييم المواهب؟
- ما مدى أهمية تجربة المرشح في عملية التوظيف الخاصة بك؟
- ما هي أهمية المقابلة في عملية التوظيف؟
- كيفية الحفاظ على تجربة مرشح إيجابية أثناء توظيف أعداد كبيرة
- كيفية بناء ثقافة مثل ثقافة شركة جوجل (حتى لو لم تكن بحجم جوجل)
- كيف تساعد الآخرين (أو نفسك) على بناء المرونة بعد الشدائد
- كيف تتجنب الوقوع ضحية لـ “الاستقالة الكبرى”
- كيفية جذب، وتوظيف، والاحتفاظ بالموظفين في القطاع الفيدرالي في الولايات المتحدة
- كيف تزدهر كقائد أثناء التغيير التنظيمي
- كيفية إجراء تحليل وظيفي
- كيف تحول المديرين إلى قادة
- الإعارات الدولية: فرصة كبيرة للمؤسسات والأفراد
- لحظات مهمة
- إضفاء الطابع الشخصي على السلامة في هيئة الموانئ في كوربوس كريستي
- السلوك السابق هو أفضل مؤشر على السلوك المستقبلي
- جعل التوظيف بأعداد كبيرة أكثر كفاءة من خلال هذه القائمة المرجعية
- هل تقوم بالتوظيف في ظل حرب المواهب؟ تفضيل الكفاءات على الخبرة
- إذن، أنت تقود فريقًا عن بعد أثناء الأزمات. اسأل نفسك هذه الأسئلة الأربعة
- تحليلات الناس: المزايا والعقبات والأسئلة الرئيسية
- حلول للعاملين عن بعد
- قيادة السلامة في عالم ما بعد كوفيد – 19
- فوائد إجراء مقابلات تعتمد على السمات الشخصية
- مقدمة إلى تخطيط تعاقب الموظفين
- قائمة مراجعة الثقافة: هل تعمل في بيئة تنظيمية جيدة؟
- مستقبل العمل: كيفية جذب أفضل المواهب وتوظيفها
- أفضل الصفات القيادية لقيادة الفرق عن بعد
- نشأة الخمسة الكبار
- مستقبل وظائف تصنيع السيارات
- أبرز 5 مهارات للقادة الفعالين
- ثلاثة تغييرات إيجابية في قطاع الرعاية الصحية بالولايات المتحدة في عام 2020
- عملية التوظيف بأعداد كبيرة 101: أفضل الممارسات في توظيف المتقدمين
- الازدهار خلال الشدائد الجزء 6: تجنب الإرهاق في العمل
- الازدهار خلال الشدائد، الجزء الأول: الاستجابة للبقاء
- الازدهار خلال الشدائد، الجزء 3: التعافي من النكسات
- الازدهار خلال الشدائد، الجزء 2: تعلم طريقة التكيف
- فهم التأثير السلبي: طرق لزيادة التنوع في مقر العمل
- الازدهار خلال الشدائد، الجزء 4: التعلم من الشدائد
- اتجاهات تطوير القوى العاملة وتدريبها
- أهم الفوائد التي يجب أن تعطيها الأولوية هي الاحتفاظ بالموظفين
- استخدام الذكاء العاطفي للتنقل في عصر جديد من العمل
- فهم مشهد المواهب الجديد والاستعداد له
- استخدام تقييمات العمالة للتوظيف في سوق العمل المزدحم
- قيم العمل: اكتشاف أفضل ما يناسبك
- استخدام التقييمات لتطوير فريقك في المبيعات
- هل تريد معرفة كيفية تقليل معدل تسرب الموظفين؟ فهم من سيبقى
- ما الذي يصنع قائدًا شاملًا؟ ولماذا تحتاج المزيد منهم
- ما هو التأثير الضار وهل هو غير قانوني؟
- ما الذي يتطلبه الأمر للقيادة عبر الثقافات؟
- ما الفرق بين الموهبة عالية الأداء والموهبة ذات الإمكانات العالية؟
- ما توافق الدافعية وهل هو مهم حقًا في التوظيف؟
- ما هو الذكاء العاطفي؟
- ما تحتاج إلى معرفته عند تحديد المواهب ذات الإمكانات العالية: مقابلة خبير
- لماذا يعتبر الذكاء العاطفي سمة قيادية مهمة؟
- لماذا يتحدث الجميع عن تجربة المرشح؟
- العمل من أي مكان: 4 توجيهات للعمل عن بعد
- أهمية تقييم الملاءمة الثقافية
- هل قرارات التوظيف والترقية متوافقة مع إرشادات OFCCP و EEOC؟
- اطرح هذه الأسئلة الثلاثة لتحسين الاحتفاظ بالموظفين
- يجب أن يكون هدف التنوع والشمول هو التحالف
- ما أهمية مرونة القادة؟
- لماذا لا تستخدم التقييم في عملية الترقية؟
- إصلاح نظام التوظيف الفيدرالي الجديد في الولايات المتحدة وأهمية قياس KSAO
- حلول المواهب لمكان العمل المعاد تشكيله
- كيفية إضافة محاكاة الإنتاج بنجاح إلى عملية التوظيف
- تجاوز جيل الألفية: إنشاء أفضل تجربة مرشح للجيل Z.
- المرونة: مفتاح الازدهار خلال التحديات والتغيرات
- أحد أهم الصفات القيادية التي يمكن تطويرها
- ما مدى تقدم ثقافة شركتك، وتنوعها، وشمولها؟
- 3 طرق تجعل دراسة التحقق من صحة عملية اختيار الموظفين لديك أفضل
- 3 تقييمات للموظفين يجب أن تأخذها في الاعتبار لعملية التوظيف التالية
- “توظيف للثقافة، تدريب على المهارة”. يرفض مسؤولو التوظيف المرشحين على أساس افتقارهم إلى الملاءمة الثقافية
- 3 اتجاهات التوظيف في صناعة الخدمات المالية
- 3 نصائح لتصبح قائدًا شاملاً
- 3 مزايا لاستخدام نماذج الكفاءة في إدارة المواهب
- 3 استراتيجيات توظيف مبتكرة لوظائف التصنيع
- 3 تحديات مشتركة أمام التوظيف بكميات كبيرة وكيفية التغلب عليها
- هناك ثلاثة أسباب تؤدي إلى فشل التخطيط للخلافة وما يمكنك القيام به حيال ذلك
Knowledge Hub
- تطوير الموظفين
- التصفية الأولية للمرشحين
- الكفاءات والسلوك
- تحديد الإمكانيات
- تقييم المهارات القيادية
- التغيير التنظيمي
- المرونة النفسية
- تطوير الفريق
- ملاءمة القيم والثقافة
- مرونة القوى العاملة
- تطوير المهارات القيادية
- الذكاء العاطفي
- التنوع والشمول
- الاحتفاظ بالمواهب
- تصميم عمليات التوظيف
- اختيار المواهب
- تخطيط التعاقب الوظيفي
- تجربة المرشحين وإشراكهم
News & Press Releases
- أطلقت شركة تالوجي مجموعة جديدة من أدوات تقييم 360 درجة تهدف إلى تطوير الأفراد
- الكشف عن Talogy كهوية جديدة لـ PSI Talent Management وجميع عمليات الاستحواذ الخاصة بها
Case Studies
- دراسة حالة عن التعاون بين شركة البحر الأحمر الدولية وشركة تالوجي
- بنك first direct
- Waterstones
- فهم الاستعداد الفطري للسلامة لديكم يقلل من الإصابات
- الخدمة المدنية في المملكة المتحدة
- خدمة الإطفاء والإنقاذ في ويلز
- أفضل مستشفى للأطفال يغير ثقافته
- جمعية علم الحيوان في لندن
- Telefonica
- Seasalt
- وكالة البيئة
- الحلول الداعمة لجهود الحصول على اعتماد Magnet
- استهداف السمات التي تتوقع الأداء الوظيفي
- مجموعة The Co-operative
- Rydon
- اختيار أفضل أطقم التمريض باستخدام حلول Talogy للرعاية الصحية
- Syngenta
- تقليل إصابات العمل باستخدام حلول التقييم من Talogy لقطاع التصنيع
- Royal Mail
- تقليل معدل تسرب الموظفين وتوفير حل متعدد المستويات للتقييم
- Phillips 66
- تقليل حالات الفصل التعسفي عن طريق التركيز على الكفاءات السلوكية
- شركة PDS للخدمات الفنية
- تقليل معدل تسرب الموظفين من خلال توظيف أفضل الممرضات
- شبكات غاز الشمال
- توقع الإصابات القابلة للتسجيل باستخدام SafetyDNA®
- ناسداك
- Kramp: حل كامل لإدارة المواهب
- تحسين الأداء والسلامة باستخدام حلول التقييم من Talogy لقطاع التصنيع
- تحديد أعضاء فريق التصنيع المبتدئين الناجحين
- Marlin Leasing
- تحسين أداء سلامة الموقع باستخدام SafetyDNA® للقادة
- جامعة لندن ساوث بانك (LSBU)
- تحديد المرشحين الناجحين من فئة الحرف المهنية باستخدام حلول التقييم من Talogy لقطاع التصنيع
- ماركس أند سبنسر
- Viatris
- Malt-O-Meal
- نجاح أربع مستشفيات في تقليل معدل تسرب عمال الخدمات
- Egon Zehnder
- مجلس تمويل الدراسات العليا في إنجلترا
- موفر خدمات الاتصالات العالمي ضمن قائمة أفضل 100 شركة في مؤشر الفايننشال تايمز
- شركة Ferring للأدوية
- Eisai
- تحديد قادة فرق التصنيع باستخدام حلول Talogy لقادة التصنيع
- Holcim
- Dstl
- سلسلة المتاجر الكبرى Franprix
- إدارة مدينة ميامي
- تطوير الموظفين مع التركيز على الكفاءات
- Currys
- بريتش جاس
- DLA Piper
- BAM Nuttall
- Alterian
- تقييم مقدمي طلبات التوظيف في قسم مراقبة الحدود بالولايات المتحدة
- CAYSH
- مؤسسة الرعاية الصحية لمرضى الإيدز في أوروبا
Talent Challenges
- توظيف الخريجين
- خلق بيئة عمل إيجابية تتسم بالتنوع والشمول
- خلق ثقافة المرونة في العمل وقابلية التكيف
- اشراك المواهب والاحتفاظ بها
- تطوير أداء الموظفين والفرق لتحقيق مستويات أداء مرتفعة
- تطوير القوى العاملة لمواجهة تحديات المستقبل
- توسيع نطاق برامج التطوير الوظيفي
- تطوير القادة للحاضر والمستقبل
- تخطيط التعاقب الوظيفي
- تحسين عملية توظيف الأعداد الكبيرة
- التقييم من أجل الاختيار
- اختيار القادة القادرين على الإنجاز
- التوظيف بهدف التنوع والشمول
- إعادة الهيكلة عبر التقييم أو الاستغناء عن العمالة الزائدة
- خلق تجربة جذابة للمرشحين
- التوظيف على أساس التناسب الثقافي والاحتفاظ بالموظفين
Industry Verticals
- حلول المواهب الحكومية
- حلول المواهب في مجال الخدمات المهنية
- حلول المواهب في مجال البيع بالتجزئة
- حلول المواهب في مجالي الطاقة والمرافق
- حلول المواهب في مجالي التمويل والتأمين
- حلول المواهب في مجال السيارات
- حلول المواهب في مجال التصنيع
Assessment
- اكتشف وطور القادة باستخدام الحلول القيادية لتالوجي InView
- حلول المقابلات القائمة على الكفاءات
- تقييم القدرة المعرفية باستخدام Logiks
- تقييم الحُكم والسلوك المتعلق بالوظيفة باستخدام Dilemmas SeriesTM
- تساعد “مواصفات الذكاء العاطفي” EIP3 الأشخاص على التقدم في العمل
- ابدأ رحلة التطوير باستخدام أستبيان Talogy 360
- تحديد أفضل المواهب باستخدام Talogy Hire
- توقع الأداء باستخدام Caliper Profile
- ضبط الخطاب السائد في المؤسسة باستخدام “مؤشر مناخ القيادة”
- استخدام قيمكم كدليل لاختيار المرشحين من خلال حل تقييم المواهب Capture
- Mindgage: طريقة جديدة لتقييم القدرات المعرفية
- اعمل بكفاءة مع أي شخص يستخدم تقييم Talogy Perceptions
- نظام التعلم AIM. القابلية العالية للتخصيص. يتوافق مع الاحتياجات الشخصية بشكل مثالي.
- الكشف عن إمكانات السمات الشخصية باستخدام ®16pf
- توقع الأداء وحدد المواهب والإمكانات باستخدام Factors
- تحسين السلامة المؤسسية باستخدام SafetyDNA
- الاستفادة من إمكانات المحاكاة عن بُعد باستخدام VirtualAC
- اكتشاف قوة الشخصية باستخدام اختبار السمات الشخصية PAPI
- بناء قوى عاملة تتسم بالمرونة النفسية باستخدام استبيان المرونة النفسية
