Utveckla ledarskapsförmåga med emotionell intelligens
Utmaningen
Seasalt är ett enormt populärt klädmärke och ett snabbt växande företag. Teamet på Seasalt inspireras av allt de älskar med Cornwall, som ligger i Storbritannien, och är engagerade och passionerade. Att hjälpa ledningsteamet att leda på ett autentiskt och medvetet sätt, att kommunicera effektivt och samarbeta, var de än är baserade i Storbritannien, är viktigt för Seasalt för att bevara den starka företagskulturen när företaget växer.
En av utmaningarna med snabb tillväxt är att många i ledningsteamet inte hade fått någon formell ledarutbildning. Seasalt ville proaktivt undvika problem och utveckla färdigheter inom nyckelområden som att ge återkoppling och föra effektiva samtal. Därför utvecklade Seasalt sitt Leda andraprogram (LPP), helt underbyggt av emotionell intelligens (EI).
Lösningen
Seasalt introducerade konceptet emotionell intelligens för att göra det möjligt för sina ledare att bedöma och hantera sina egna attityder, känslor och beteenden, och för att hitta mer utrymme för sig själva och sina team i en hektisk miljö. För att kicka igång Seasalts LPP-program designade och genomförde vi ett endagsseminarium med namnet ”Leda med emotionell intelligens”. Detta följdes upp senare under året med ett seminarium som kallades ”Coachning med emotionell intelligens” för att bibehålla och bygga vidare på gruppens utveckling. Ett endagsseminarium baserat på vår enkät Leadership Climate Indicator 360 utgör nu grunden för programmets andra år.
”Leda med emotionell intelligens” har hittills hjälpt över 40 högre ledare att förstå nyckelbegreppen inom emotionell intelligens och deras personliga EI-profil, innan de överväger fokus för sin egen personliga utveckling. Deltagarna har fått praktiska verktyg och metoder för att hjälpa till med att skapa nya vanor och träna på emotionell intelligens inom sina team. Seminariet ”Coachning med emotionell intelligens” har gett dem möjligheten att träna på en emotionellt intelligent modell av coachning för att verkligen förstärka sin ledarskapseffekt. Och Dagen för ledarskapsklimat ger ledare en tydlig förståelse för ”hur det är att ledas av dem” , tillsammans med tydliga personliga utvecklingsåtgärder.
Resultaten
Leda andraprogrammet är erkänt som ett ”lärandeprogram av högsta kvalitet” av Learning and Performance Institute. Vårt bidrag var en viktig faktor för att uppnå detta godkännande.
Dessutom har Seasalt upplevt en tydlig förändring. Högre ledare jobbar nu på ett mer samarbetsmässigt sätt i hela verksamheten och känner att de kan leda med sin egen autentiska stil. Hård återkoppling och hälsosam utmaning levereras mycket oftare och på ett mer skickligt sätt, och språket och utövandet av emotionell intelligens har blivit vardag inom hela verksamheten eftersom ledare pratar passionerat om sin egen utveckling.
Det har varit ett sant nöje att arbeta med Talogy. Jag ser fram emot att samarbeta med er igen i framtiden.
James Hampton
Chef för lärande och utveckling på Seasalt
Står ni inför en liknande utmaning? Prata med våra experter.
