Biltillverkare förbättrade rekryteringsprocessen för befattningar på kvalificerad nivå

Situationen

En stor fordonstillverkare ingick ett avtal med Talogy för att hjälpa till att förbättra deras rekryteringsprocess för kvalificerade tjänster inom tillverkningsprocessen. De hade en volym på över 10 000 jobbkandidater på fyra olika anläggningar. Rekryteringsprocessen inkluderar en ansökan, Talogys assessment för tillverkningsindustrin, tekniska tester och intervjuer. Talogy fick i uppdrag att utvärdera effektiviteten i urvalssystemet och att söka ständiga förbättringar samt att få processen att fungera bättre genom att standardisera bedömningsprofilen på olika platser och finjustera bedömningsprofilen för att möta organisationens nya rekryteringsbehov. Beslutens giltighet utvärderades och justeringar gjordes för att maximera giltighet, rättvisa och effektivitet.

Lösningen

Talogys assessment för tillverkningsindustrin användes. Det är en djupgående onlinebedömning som mäter nyckelkompetenser som behövs för att bli framgångsrik inom tillverkningsindustrin. Det finns flera mätmetoder som personlighet, kognitiv förmåga och situationsbedömning. Det finns också interaktiva simuleringar som engagerar de ansökande. Syftet med studien är att visa att det finns ett statistiskt samband mellan de kompetenser som mäts i Talogys assessment för tillverkningsindustrin och faktiska prestationer på jobbet, enligt skattningar som gjorts av arbetsledare. Bevisen från valideringen visar att anställda som får högt betyg i bedömningen också tenderar att få höga prestationsbetyg på jobbet.

Resultat

Arbetsprestationerna bedömdes av arbetsledare. Specifikt inkluderade de olika områden för arbetsprestationer: utförande av arbetsuppgifter, kontextuell prestation och helhetsbetyg. Arbetsuppgiftsprestation syftar på utförande av uppgifter enligt specifikationerna i anställningskraven, medan kontextuell prestation beskriver de beteenden hos anställda som är fördelaktiga för organisationen men utanför etablerade ansvarsområdena. Helhetsbetyg är handledarens helhetsintryck av individen. Övergripande prestation är en kombination av dessa tre områden.

Bedömningen var relaterad till övergripande prestation, utförande av arbetsuppgifter, kontextuell prestation och helhetsbetyg på ett signifikativt och positivt sätt. Som visas i diagrammet jämförs de som har lägst poäng med de som har högst poäng när det gäller betyg för arbetsprestationer i percentil. En genomsnittlig prestation anses vara den 50:e percentilen. De som får flest poäng i bedömningen har märkbart bättre arbetsprestationer (över genomsnittet) jämfört med de som får minst antal poäng (under genomsnittet).

Dessutom gav arbetsledare betyg om kontraproduktiva arbetsbeteenden (CWB) som är skadliga för organisationens mål, som att delta i ett verbalt bråk med en kollega, ignorera företagets riktlinjer och frånvaro från arbetet utan förvarning. De som fick flest poäng är mindre benägna att ägna sig åt kontraproduktiva arbetsbeteenden. Närmare bestämt var det en minskning på 56 % av antalet kontraproduktiva arbetsbeteenden när man jämförde personer med högsta och lägsta poängantal. Vad gäller inblandning i säkerhetsincidenter när man jämförde personer med högsta och lägsta poängantal var minskningen 33 %, vilket kan ses i nästa graf.

Resultat

Talogys assessment för tillverkningsindustrin kan användas för att förutsäga arbetsprestationer i denna organisation och identifierar högpresterande individer med tillförlitlighet i deras kvalificerade roller inom tillverkningsverksamheten. Med denna bedömning drar denna organisation fördel av en mer produktiv personalstyrka samt ett minskat antal kontraproduktiva arbetsbeteenden och säkerhetsincidenter. Denna bedömning är ett värdefullt verktyg för att anställa personer till kvalificerade befattningar inom tillverkningsverksamheten.