DLA Piper är en av världens mest framgångsrika advokatbyråer. De har team i mer än 40 länder i Amerika, Europa, Asien, Afrika och Mellanöstern. DLA Piper utsågs till en av de mest innovativa advokatbyråerna 2018 av Financial Times.
Utmaningen för DLA Piper var att skapa ett mångsidigt internationellt ledarskapsprogram som utvecklar konsekventa värderingar, oavsett var i världen ledarna befinner sig. Syftet var att fostra en ny generation av emotionellt intelligenta ledare med rätt attityder och färdigheter för att leda DLA Piper in i framtiden.
Lösningen
DLA Piper samarbetade med Talogy för att skapa ett skräddarsytt karriärprogram (Careers Pathway Program) i tre delar:
Ett bedömningssystem för att noggrant utvärdera framtida talanger mot specifika ledarskapskompetenser. Bland de saker som används i systemet finns noggrant utvalda bedömningar, djupgående intervjuer, personliga rapporter, coachningssessioner och individuella utvecklingsplaner.
Ett bostadsutvecklingscenter där ledare ges möjlighet att utveckla sin emotionella intelligens (EI). Detta veckolånga evenemang genomförs tillsammans med DLA Piper-handledare som utbildats i Talogys emotionella intelligensprofil (EIP).
Programuppföljning med individuell coachning och flera masterclass i ämnen som behandlas i Utvecklingscentret samt regelbundna uppföljningar med interna chefer och HR-affärspartners.
Resultaten
DLA Piper har sett en förändring i tänkesättet på internationell nivå. Ledare hanterar sina team på ett känslomässigt intelligent sätt och lever upp till DLA Pipers värderingar.
Över 55 % av delegaterna har befordrats till ledarroller, med en förberedd talangpool som är redo att ta över framtida ledarroller
Antalet kvinnor i talangpoolen på ledarnivå växer, med fler kvinnor som är redo att kliva in i ledarroller
Ledare som har befordrats till partner är nu förespråkare för programmet och hjälper till att vägleda kollegor genom processen
Genom att hjälpa ledare att utveckla motståndskraft kan DLA Piper behålla talang på ett hållbart sätt och avgångstakten är på den lägsta nivån någonsin
Står ni inför en liknande utmaning? Prata med våra experter.
