5 sätt att optimera din urvalsprocess med onlinebedömningar

11 mars 2022

Av Amber Thomas, konsult

Många företag arbetar med att göra sina operativa processer, inklusive rekryteringsstrategin, mer moderna, effektiva och innovativa. Förutom att vara en förändringsagent och positionera ditt företag som en attraktiv arbetsgivare, finns det många fördelar med att utföra din rekryterings- och urvalsprocess online. Läs vidare för att lära dig mer om varför en digital automatiserad metod, inklusive onlinebedömningar, kan vara vettig för ditt företags process för medarbetarurval.

5 sätt onlinebedömningar kan optimera din process för medarbetarurval:

  1. De ger dina kandidater en bättre upplevelse. Vad skulle kunna göra dina kandidater gladare än att kunna fylla i din ansökan och bedömning hemifrån i sin pyjamas? Det förbättrar inte bara kandidatupplevelsen, att göra din ansökningsprocess nästan helt digital kan dessutom öka antalet sökande. Dessutom ger det dig ett försprång framför andra arbetsgivare om dina upptagna kandidater kan ansöka från sina mobila enheter, och eftersom de är digitala applikationer kan de granskas mer effektivt med automatiserad gallring. Läs mer: Är du redo att bli mobil när du rekryterar?
  2. De rationaliserar testandet. Kommer du ihåg när du fyllde i en massa svarsblad i skolan? Eller skrev en fyrasidig uppsats för hand? Hur krångligt detta än var för många av oss, var det ännu mer plågsamt för våra lärare. De visste bara för väl hur jobbigt det skulle bli att gå igenom varje test och hur jobbigt det var med misstag vid poängsättningen (begripligt med tanke på hur vanliga mänskliga fel faktiskt är). Att låta ditt HR-team gå igenom handskrivna ansökningar kan vara ett slöseri med värdefull tid. Automatiserade onlinetestningar poängsätter dina kandidater i realtid, drabbas inte av mänskliga fel och sparar ditt team tid så att de kan fokusera på personliga beteendeintervjuer.
  3. De hjälper dig att göra mer med mindre. När dina kandidater går igenom en djupgående bedömning online istället för att bara fylla i en pappersansökan, ger de dig mycket värdefull information om deras motivationspreferenser och beteendemässiga sammansättning. Så sluta inte vid urvalsskedet, du kan använda informationen senare i din process, såväl som efter rekryteringen. Genom att förstå dina nya medarbetares styrkor och utmaningar mer i detalj kan du utforma deras utvecklingsstrategi bättre. Läs mer om hur du använder bedömningspoäng för utveckling. 
  4. De digitaliserar dina register. Det är viktigt att behålla en del viktiga papper, som intervjuanteckningar, men du behöver inte spara de här pappren för alltid. Genom att använda onlinebedömningar sparas resultaten på ditt säkra företagsnätverk, vilket frigör förvaringsutrymme och ökar effektiviteten och organisationen. Det här är ytterligare ett sätt att spara tid och kraft för ditt HR-team – det är mycket effektivare att söka i ett digitalt nätverk efter bedömningsresultat!
  5. Bygg upp en närvaro på sociala medier. Jobbmässornas dagar ligger inte riktigt bakom oss, men det stämmer definitivt att din onlinenärvaro gör mer intryck än vad det någonsin kommer att göra att dela ut gratis pennor. Sociala medier är här för att stanna, och med framväxten av Google for Jobs och Facebooks nya jobbsökningsfunktion kan kandidaterna vara på jakt dygnet runt. Om du har en digital urvalsprocess på plats kan de sökande ansöka när som helst. Se bara till att din sociala medieprocess är juridiskt försvarbar.

Ansökningar, testning och poängsättning online är bara några sätt du kan göra din urvalsprocess mer effektiv och ändamålsenlig (och miljövänlig!) på. Finns det utrymme för mer automatisering i din process? Vi fortsätter att undersöka och testa effekterna av de tekniktrender som uppstår när det gäller rekryteringsstrategier och medarbetarbedömningar. För att se våra senaste rön, kolla in vår vitbok som utvärderar de senaste tekniktrenderna inom rekrytering.

Artificiell intelligens inom talent management

Det är otroligt spännande med den potential artificiell intelligens (AI) har att avsevärt förbättra hur vi rekryterar och utvecklar talanger.

Men låt oss vara tydliga, resultaten hittills har inte alltid varit positiva.

I det här vitboken ger vi en balanserad och transparent översikt över för- och nackdelarna med att använda AI inom talent management – och lyfter fram var vår bransch kan dra nytta av dess kraftfulla analytiska potential och flaggar områden där AI-tekniker ska behandlas med försiktighet.

Ladda ner nu
artificial intelligence in talent management cta whitepaper cover
Decoration
Share