Als je personeelsproblemen hebt, is het management het eerste waarnaar je moet kijken. Of je nu kampt met slechte prestaties, een laag moreel of een groot verloop, veel problemen in een organisatie beginnen aan de top. En je managers zijn zich misschien niet bewust van hun invloed op de rest van je werknemers.
Vandaag de dag een manager zijn houdt veel uitdagingen in. Van managers wordt verwacht dat ze een 360-gradenvisie hebben. Ze moeten vooruit, achteruit, en om de hoek kijken. En de complexe systemen waarin ze werken begrijpen. Dit alles terwijl ze hun direct ondergeschikten betrekken, inspireren en stimuleren om resultaten te boeken.
Hoe kan je je managers helpen talentproblemen op te lossen en ze tegelijkertijd voorbereiden op de toekomstige behoeften van je organisatie? Je hebt een ontwikkelingsprogramma nodig dat je managers helpt te begrijpen wat ze nodig hebben om vandaag en morgen succesvol te zijn.
