Bouwen aan een veerkrachtige gemeenschap met hoog potentieel
Klant: Het grootste telecombedrijf van België
- Industrie: Telecom
- HOOFDKWARTIER: Mechelen, België
- Doelgroep: De high potentials van de organisatie
- Oplossing: Persoonlijk selectieproces voor de high potential community
Talogy is een geweldige partner in ons accelerator screeningsproces met een zeer professioneel en impactvol bootcamp. Ze werken met ervaren HR-professionals, op een zeer proactieve manier. Met een can-do houding, strategisch overzicht en creatieve oplossingen – en ze gaan moeilijke onderwerpen niet uit de weg. Bovendien zijn ze heel flexibel en is een glimlach nooit ver weg. Geweldige klantervaring!
Uitdaging
Als nationaal telecombedrijf met meer dan 3400 werknemers streeft de klant ernaar mensen te verbinden en ervaringen te creëren in een digitale wereld, voor een beter leven voor hun klanten. De klant realiseerde zich dat om blijvend succes te garanderen in het steeds veranderende digitale landschap, ze moesten investeren in hun meest waardevolle bezit: hun medewerkers. Hun doel was tweeledig: het identificeren van hun high potentials; en het opzetten van een community waar ze op topsnelheid konden groeien en bloeien: de Accelerator Community.
De klant vond het belangrijk om personen van alle niveaus binnen de organisatie te betrekken, van individuele medewerkers tot strategische leiders. Het betrekken van zo’n breed publiek met een beperkt aantal beschikbare plaatsen in de Accelerator Community betekende dat ze een solide selectieproces moesten opzetten. Een proces dat kandidaten effectief beoordeelt om de organisatie te helpen de high potentials te vinden en tegelijkertijd echt waarde toe te voegen voor alle deelnemers aan het proces.
Om hun plannen werkelijkheid te laten worden, hadden ze de hulp nodig van een externe assessment provider die expertise, innovatie en vooral een echt partnerschap kon bieden. In Talogy werd deze partner gevonden. De klant en Talogy begonnen samen een Accelerator Community op te bouwen.
Oplossing
Er werd een volledige end-to-end oplossing geïmplementeerd die elk onderdeel van het proces omvat. Van het screenen van sollicitanten en het identificeren van bootcampdeelnemers tot het uitvoeren van bootcamps en het faciliteren van follow-upactiviteiten.
De klant wilde er zeker van zijn dat alleen de allerbesten werden toegelaten tot de Accelerator Community, en de rol van Talogy was om het assessmentproces te creëren en te faciliteren om dit mogelijk te maken. Dit alles terwijl er waarde en ontwikkelingsmogelijkheden werden toegevoegd voor alle deelnemers aan het proces
Stap 1: Selectie voor bootcamps
Als onderdeel van het aanmeldingsproces moesten de kandidaten een sponsor vinden en een aantal uitdagende assessments invullen, waaronder de Resilience Questionnaire en het P.A.P.I. persoonlijkheidsassessment. De klant werkte vervolgens samen met consultants van Talogy om kandidaten te interviewen en te bepalen wie door zou gaan naar de bootcamp.
Stap 2: Bootcamp voorbereidingen
Alle deelnemers aan de bootcamp vulden een vragenlijst in over emotionele intelligentie (EIP3). Ze hadden een feedbacksessie met de Talogy-consultant om in de resultaten te duiken en de lessen te gebruiken om een toespraak voor te bereiden over hun leiderschapsontwikkelingsgebieden.
Stap 3: Het bootcamp
Dit leidde tot het laatste onderdeel van het selectieprogramma: de bootcamp. Twee dagen vol meeslepende oefeningen, uitdagende taken en inzichtelijke gesprekken met de geselecteerde deelnemers. Een onvergetelijke leerervaring voor alle kandidaten en een manier voor het HR-team om echt te begrijpen wie de kandidaten waren die het verschil zouden maken voor de toekomst van de klant: de Accelerators.
Stap 4: Besluitvorming en follow-up
Na het beoordelen van alle activiteiten en prestaties tijdens de bootcamp, produceerde Talogy een grondige groepsanalyse. Deze werd vervolgens door gebruikt om de uiteindelijke beslissing te nemen wie tot de prestigieuze Accelerator Community werd toegelaten.
Alle deelnemers aan de bootcamp – ook degenen die niet werden geselecteerd voor de community – verlieten het programma met hun persoonlijke ontwikkelingsinzichten. Deelnemers ontvingen direct na afloop van de bootcamp een persoonlijk feedbackrapport.
De klant erkende het belang van het creëren van een waardevolle ontwikkelingservaring voor alle deelnemers. Versnellers of niet, al deze medewerkers zijn essentieel voor het succes van de organisatie
Resultaten
Een krachtige ontwikkelingsinterventie voor alle betrokkenen. Dat was de consensus onder zowel belanghebbenden als kandidaten. “Er hing echt magie in de lucht!”. De 9,5/10 tevredenheidsbeoordeling onder kandidaten en stakeholders zegt genoeg: de bootcamp heeft echt het verschil gemaakt.
Hoewel op het moment van schrijven slechts een deel van de bootcamps is afgerond, kunnen we al krachtige resultaten zien van de intensieve 2-daagse focus op zelfontwikkeling. Volgens de klant hebben deelnemers aan de bootcamp een groter zelfbewustzijn laten zien en een beter begrip van hoe hun acties anderen beïnvloeden. Ze hebben ook aangegeven dat het initiatief heeft geleid tot een grotere retentie en betrokkenheid.
Net zo belangrijk is dat het selectieproces de klant in staat heeft gesteld om de Accelerator Community te lanceren met een sterke groep leden. Hoewel de community op dit moment bestaat uit 29 medewerkers van de eerste 2 bootcamps, betekent dit dat het aantal leden zal veranderen naarmate mensen vertrekken en toetreden en niet noodzakelijkerwijs zal groeien.