Geschreven door Paul Glatzhofer, VP van Talent Solutions
Nu het percentage jongere werknemers in de Amerikaanse beroepsbevolking blijft stijgen, beginnen millennials een grotere invloed te krijgen op de organisaties die hen in dienst willen nemen. Dit geldt vooral wanneer zij een leidinggevende functie krijgen. Zoals bij elke generatie het geval is, zijn er bepaalde kenmerken die millennials gemeen hebben. Pas onlangs zijn organisaties begonnen zich aan te passen om deze werknemers aan te trekken en te behouden.
Er zijn vaak sterke contrasten tussen de wensen en behoeften van verschillende generaties, maar de bedrijven die de komende jaren zullen bloeien, zijn die welke prioriteit geven aan de huisvesting van millennials zonder andere werknemers buiten te sluiten. Een organisatie die er niet in slaagt zich aan deze verschuiving op de arbeidsmarkt aan te passen, zal marktaandeel gaan verliezen.
Behoeften van millennials
Dus wat hebben millennials nodig? Simpel en duidelijk, wat millennials willen en nodig hebben, is..…
- Verhoogde kennis van hun sterke en zwakke punten
- Meer mogelijkheden en middelen voor professionele ontwikkeling
- Meer feedback over hun prestaties
Al deze 3 punten sluiten aan bij onderzoek van Forbes Magazine. Ty Kiisel, een medewerker van Forbes Magazine, wijst erop dat 80% van de millennials regelmatig feedback wil krijgen en dat 75% van hen een formele mentor wil.
