Solutions de coaching
Coaching personnalisé pour libérer le potentiel, améliorer les performances et promouvoir un changement durable
Le coaching est l’un des moyens les plus efficaces de développer les individus, les leaders et les équipes. Grâce au coaching, les individus prennent conscience de leurs forces et de leurs limites, pour développer de nouvelles compétences et approches. Chez Talogy, le coaching n’est pas une solution universelle. Nous avons un groupe diversifié de coachs avec des outils et des produits tout aussi diversifiés pour fournir un coaching qui répond aux besoins et aux objectifs de chaque personne.
Nos coachs sont des coachs exécutifs, des leadership et des coachs d’équipe hautement expérimentés. Issus d’horizons divers, notamment de la psychologie, des RH, de la formation et du monde des affaires, ils apportent une large d’expériences et des perspectives variées.
Notre approche du coaching
Nous voulons que notre coaching fasse une différence, c’est pourquoi notre approche est fondée sur notre compréhension de ce qu’il faut pour permettre un changement de comportement durable :
Des objectifs clairs
Nos coachs travaillent avec les personnes pour fixer des objectifs clairs liés aux besoins de l’organisation.
Prise de conscience
En utilisant certains des meilleurs produits d’évaluation au monde, notre coaching commence généralement par une phase de diagnostic qui permet de cibler et d’approfondir les connaissances.
Motivation
Notre coaching contribue à renforcer la motivation et l’engagement, de sorte que les personnes opèrent des changements qui améliorent leurs performances.
L’inspiration
Nous nous appuyons sur l’expertise, les ressources et l’expérience pour faciliter l’apprentissage et inspiration.
La pratique
Le coaching est avant tout une question de mise en application pratique et nos coachs apportent la bonne dose de challenge pour aider les personnes à essayer de nouvelles méthodes de travail.
Notre éthique de coaching
Contexte : nous aidons nos clients à adopter une vision systémique, en veillant à ce que le coaching soit adapté à leur contexte et à leurs défis.
Courage : nous avons le courage d’aller plus loin pour aider nos clients à changer durablement de comportement.
Compassion : nous croyons au potentiel et nous nous soucions vraiment des autres..
Curiosité : nous avons l’esprit ouvert et nous incitons les autres à penser différemment.
Challenge : nous lançons des défis d’une manière stimulante.
Contribution : nous tenons nos clients responsables de leurs actions.
Comment Talogy peut-il vous aider en matière de coaching ?
Exécutif
Coaching exécutif hautement personnalisé, flexible et sur mesure avec nos coachs les plus seniors qui comprennent ce qui fait la différence pour réussir au niveau exécutif. Nos coachs offrent un partenariat réfléchi, une comité consultatif confidentiel et des perspectives alternatives.
Résilience
Fournir des outils et un coaching spécialisés en matière de résilience afin d’identifier les points forts et les possibilités d’amélioration, tout en fournissant une boîte à outils pour une plus grande résilience.
Changement
Travailler avec des personnes, des dirigeants ou des équipes de direction pour créer un climat propice au changement et gérer les défis personnels associés à la transition.
Équipes
Coaching pratique, axé sur les objectifs de l’équipe et les besoins des principales parties prenantes. À l’aide de diagnostics et/ou d’un cadre de performance d’équipe, nos coachs d’équipe expérimentés proposent un coaching sur mesure pour les équipes à tous les niveaux.
Catalyseur
Une évaluation et une exploration approfondies, qui constituent un tremplin pour un développement ciblé en élevant rapidement la connaissance de soi. Coaching axé sur le renforcement des capacités pour des rôles ou des défis spécifiques.
Leadership
Fournir un développement individuel pour les leaders en renforçant la connaissance de soi et en se concentrant sur l’exploitation des points forts du leadership et en abordant les domaines de faiblesse éventuels.
Transition
Soutenir les personnes et les leaders dans la transition vers un nouveau rôle. Fournir un comité consultatif qui aide à formuler un plan pour les premiers mois et un espace pour traiter les nouvelles idées.
J’ai trouvé ce processus incroyablement utile et perspicace. J’ai trouvé les observations sur mes interactions avec les autres très précieuses. Mes évaluations de performance sont passées du quartile inférieur au quartile supérieur – en grande partie grâce au travail de coaching que j’ai effectué avec vous – merci !
Expertise avérée en matière de coaching
HEFCE
Soutenir les transitions de leadership
Groupe Tokio Marine
Programme de développement du leadership de la prochaine génération