- Secteur : Santé
- Siège social : Royaume-Uni
- Solution : Coaching basé sur l’intelligence émotionnelle
Le défi
Catalent Pharma Solutions a identifié comme priorité stratégique le développement d’un vivier solide et pérenne de futurs leaders, capables d’accompagner la croissance de l’entreprise et d’assumer progressivement des responsabilités accrues. Pour y parvenir, Catalent a développé son programme « NextGen Leaders », conçu pour identifier et accélérer le développement des leaders à fort potentiel au sein de l’ensemble de l’organisation.
Ce programme global combine le développement du leadership, des évaluations individuelles des compétences de direction, un mentorat structuré, des objectifs de développement personnalisés et un apprentissage par l’expérience.
Un élément clé de cette démarche consistait à identifier les collaborateurs les plus à même de tirer pleinement parti du programme et à leur apporter une vision claire de leurs forces en leadership, ainsi que des axes de développement susceptibles d’accélérer leur progression.
La solution
Talogy a participé au programme « NextGen Leaders » dès le début, en accompagnant Catalent dans l’évaluation du leadership et en contribuant à valider que les participants sélectionnés étaient bien les bons candidats pour le programme.
Chaque participant reçoit un rapport d’évaluation du leadership mettant en évidence ses points forts individuels et ses opportunités de développement.
Les participants sont accompagnés pour comprendre les résultats de leur évaluation et traduire ces informations en objectifs de développement concrets, ce qui leur fournit une base personnalisée pour leur évolution.
Les conclusions de l’évaluation sont ensuite intégrées à l’expérience de développement globale. Chaque participant est jumelé à un mentor expérimenté au sein de Catalent. Les mentors reçoivent le rapport d’évaluation du leadership du participant et s’appuient sur ces conclusions pour orienter les entretiens de développement.
Ensemble, les mentors et les participants identifient des objectifs de développement basés sur les résultats de l’évaluation, élaborent des plans de développement du leadership personnalisés et suivent les progrès tout au long du programme.
Cette approche permet à l’évaluation de devenir un véritable levier de développement, bien au-delà d’un simple état des lieux à un instant donné. Elle offre aux participants et à leurs mentors un cadre structuré pour nourrir des échanges réguliers, accompagner la progression continue et favoriser l’épanouissement durable des compétences de leadership.
Les résultats
Grâce à NextGen Leaders, Catalent a mis en place une approche structurée pour identifier et développer les leaders à fort potentiel au sein de son organisation.
Les participants ont accédé à des postes de direction à l’issue de leur participation au programme, tandis que la combinaison de l’évaluation, du mentorat et du développement personnalisé les accompagne dans leur préparation à assumer des responsabilités de direction accrues.
Le programme a également donné naissance à une communauté d’anciens participants, dont les diplômés continuent de contribuer au développement du leadership en encadrant les futurs participants, en partageant leurs expériences et en soutenant les initiatives de leadership au sein de Catalent.
Quelle est la prochaine étape avec Talogy ?
D’un simple programme de développement du leadership à une initiative primée, Catalent n’a cessé de faire évoluer et de développer NextGen Leaders, le programme dans son ensemble ayant reçu le prix Brandon Hall du meilleur programme de leadership.
Cette distinction marque une étape importante pour l’initiative mise en place par Catalent, qui combine développement du leadership, évaluation, mentorat et développement personnalisé afin de renforcer son vivier de futurs dirigeants.
L’expertise de Talogy en matière d’évaluation a fait partie intégrante de ce parcours global, en aidant Catalent à évaluer et à valider les participants à fort potentiel et en fournissant des informations pouvant être traduites en plans de développement individualisés et en entretiens de mentorat.
Talogy a également accompagné Catalent tout au long du processus de candidature au prix Brandon Hall, en fournissant des conseils stratégiques et en aidant à élaborer et à relire les documents de candidature qui mettaient en avant la structure et l’impact de l’initiative NextGen Leaders dans son ensemble.
Ce prix vient récompenser le programme global que Catalent a créé et développé, et Talogy est fière d’avoir contribué à son développement et à son succès.
Point de vue du client
« Notre partenariat avec Talogy a débuté en 2022 et a joué un rôle déterminant dans le succès de notre programme Next Generation Global Leaders (NGGL). L’utilisation de leur suite d’évaluations nous a fourni des informations inestimables, fondées sur des données, concernant nos meilleurs talents. Les résultats finaux sont les conclusions des évaluations, ainsi que des plans de développement individuels qui identifient leurs forces et leurs faiblesses et formulent des recommandations pour combler les lacunes. J’entends souvent les participants se demander : « Comment ont-ils su cela ? » C’est là toute la beauté et la science des évaluations !
« On nous fournit des cartes thermiques qui sont toujours révélatrices, nous permettant de cerner les axes de progression et d’identifier en toute confiance les futurs dirigeants « les meilleurs et les plus brillants » pour Catalent Pharma Solutions. Notre collaboration avec Talogy nous a véritablement aidés à faire de notre programme NGGL international un programme primé. » – Charlene Sanders-Beard, Catalent