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Einstellung von Hochschulabsolvent:innen

Graduate hiring: Einstellung von Hochschulabsolventen

Bei der Beurteilung von Bewerber:innen, die gerade ihren Abschluss gemacht haben, stehen eher das Potenzial und die Eignung als die Erfahrung im Vordergrund.

Gewinnung und Auswahl der besten Hochschulabsolvent:innen

Es kann schwierig sein, Stellen mit Berufsanfänger:innen zu besetzen, die wahrscheinlich nur über begrenzte Erfahrung verfügen. Die Investition in junge Talente ähnelt dann einem Glücksspiel. Woher wissen Sie, welche Bewerber:innen das größte Potenzial haben? Wie beurteilen Sie Bewerber:innen, die noch keine spezifischen Erfahrungen haben? Was sollen Sie beurteilen?

Bei der Vielzahl von Berufseinsteiger:innen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihr Auswahlverfahren auf das Potenzial ausrichten.

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Unsere fünf wichtigsten Tipps für die erfolgreiche Einstellung von Absolvent:innen

Überprüfen Sie Ihre

Sehen Sie sich die Beschreibung der zu besetzenden Stelle genau an, um herauszufinden, was für den Erfolg in dieser Position erforderlich ist. Ist dieses Kriterium fair und für Nachwuchskräfte erfüllbar? Die Anwendung eines standardisierten Prozesses, der die erfolgskritischen Komponenten beurteilt, kann dazu beitragen, die besten Talente für diese Rolle auszuwählen.

Potenzial und Eignung zählen, nicht Erfahrung

Berufsanfänger:innen haben in der Regel nur begrenzte Erfahrung. Kandidat:innen mit hohem Potenzial können übersehen werden, wenn Sie nur die bisherige Erfahrung betrachten und bewerten. Suchen Sie stattdessen nach einer Assessment-Lösung, mit der Sie Leistung vorhersagen können, indem Sie die Eignung für die Anforderungen der jeweiligen Stelle bewerten.

Mehr Vielfalt durch den Fokus auf erfolgskritische Eigenschaften

Auswahlverfahren, bei denen die bisherige Erfahrung im Mittelpunkt steht, führen zu weniger Vielfalt und Fairness. Wenn die Einstellung auf der Grundlage von Erfahrung erfolgt, werden Bewerber:innen, die diese Erfahrung besitzen, bevorzugt, was zur Ungleichbehandlung anderer Gruppen führt. Die Konzentration auf die Eigenschaften, die tatsächlich für den beruflichen Erfolg ausschlaggebend sind, ermöglicht eine gerechtere Evaluierung des Potenzials.

Zeigen Sie Ihre beste Seite

Beim Recruiting von Bewerber:innen aus einem Pool von Berufsanfänger:innen haben Sie eine Menge Konkurrenz. Die jungen Talente von heute sind bei vielen Unternehmen äußerst begehrt, und sie prüfen möglicherweise mehrere Optionen parallel. Heben Sie sich von der Masse ab, indem Sie sich den Bewerber:innen von der besten Seite zeigen – und verdeutlichen Sie, wie Sie ihre zukünftige Karriere fördern können. Ihr Auswahlprozess sollte Ihre Werte vermitteln und bei Bewerber:innen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, den Wunsch erzeugen, für Sie zu arbeiten.

Kommunikation mit Bewerber:innen

Die Bewerber:innen wollen von Menschen beurteilt werden, nicht von einer Maschine. Der leichteste und leider oft vernachlässigte Weg, das Interesse von Bewerber:innen aufrechtzuerhalten, ist, mit ihnen zu kommunizieren. Erläutern Sie Ihren Bewerber:innen, was sie vom Prozess erwarten und wie sie die nächsten Schritte erreichen können.

Unterstützung bei der Beurteilung und Auswahl von Nachwuchskräften

Tätigkeitsanalysen

In der Zusammenarbeit mit Talogy führen unsere Fachberater:innen eine gründliche Tätigkeitsanalyse für Ihre offenen Stellen durch. Diese Analyse liefern Ihnen wichtige Informationen, um die ausschlaggebenden Kompetenzen für die jeweiligen Rollen zu definieren und festzulegen, wie Sie diese Kompetenzen bei Ihren Bewerber:innen am besten beurteilen können.
Erstellen kompletter Auswahllösungen

Unsere Berater:innen entwickeln ganzheitliche Lösungen, die eine faire Bewertung von Nachwuchskräften auf der Grundlage ihrer Motivation und ihresPotenzials ermöglichen. Von der richtigen Kombination aus Screening- und Auswahl-Assessments bis hin zum Coaching für die Durchführung eines ergebnisorientierten Gesprächs – unsere Berater:innen haben immer ein offenes Ohr für Ihre Anforderungen und gehen sie an.
Leistungsprognose durch Beurteilung der gesamten Person

Verwenden Sie Assessments, die sich nicht nur auf eine Beurteilungsmethode stützen. Potenzial lässt sich an den unterschiedlichsten Merkmalen erkennen. Talogy kann eine Lösung konfigurieren, die die Persönlichkeit,die kognitiven Fähigkeiten, die Motivation und andere Schlüsselmerkmale in einer einzigen Lösung beurteilt. So können Sie die Bewerber:innen auf der Grundlage ihrer gesamten Persönlichkeit beurteilen, was zu Einstellungsentscheidungen mit hoher Prognosensicherheit führt.
Holen Sie Ihre Bewerber:innen ins Boot

Die breite Palette an Screening- und Auswahllösungen von Talogy wurde im Hinblick auf eine positive Bewerbererfahrung entwickelt. Mit Assessments wie Capture haben Ihre Bewerber:innen die Möglichkeit zu entscheiden, ob sie gut zu Ihrem Unternehmen passen. Wenn Sie den Bewerber:innen eine aktive Beteiligung am Auswahlprozess ermöglichen, vermitteln Sie ihnen ein positives Bild von Ihrem Unternehmen und motivieren sie, den Prozess weiterzuverfolgen.

Los geht‘s

Nachgewiesenes Fachwissen bei der Einstellung von Hochschulabsolvent:innen

Aktuellere Assessment-Übungen für Hochschulabsolvent:innen

Die Co-operative Group arbeitete mit Talogy zusammen, um zwei neue Assessments einzuführen, die den Bewerber:innen während des Einstellungsprozesses eine interessante und geschäftsrelevante Erfahrung vermitteln sollen.

Die Übungen haben jetzt eine bessere Vergleichbarkeit.

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Rationalisierung der Personalbeschaffung bei Dixons Carphone

Großbritanniens größter Elektronikhändler hat sein Assessment-Verfahren für Hochschulabsolvent:innen für umfangreiche Recruitings optimiert.

Der Frauenanteil stieg bei den Neueinstellungen von 26 % auf 64 %

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Identifizierung erfolgreicher Kandidaten für Einstiegspositionen in der Fertigung

Ein amerikanisches Werkzeugbauunternehmen beauftragte Talogy, bessere Nachwuchskräfte für die Fertigung zu finden.

Bei den bestbewerteten Personen war die Wahrscheinlichkeit, in einen sicherheitsrelevanten Vorfall verwickelt zu werden, fast dreimal geringer.

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Schon seit Beginn der Übungsentwurfsphase ist unsere Zusammenarbeit mit Talogy hervorragend … Die ualität der Übungen ist hervorragend und spiegelt die Werte unserer Organisation wider — und all diese Ergebnisse wurden weitaus schneller geliefert als erwartet.

Rachel Rotherham

Graduate Programme Manager, The Co-operative Group

Warum Talogy?

Talentmanagement-Lösungen von A bis Z. Dank ständiger Innovation und enormer Kreativität entwickelt Talogy Screening-, Auswahl- und Entwicklungslösungen, bei denen Fairness und Integration im Mittelpunkt stehen. Mit Talogy können Sie ein umfassendes Talentmanagement-Programm entwickeln. Talentlösungen für heute und morgen.

Warum Talogy?

Fallstudien

Wir von Talogy sorgen dafür, dass Sie durch Ihre Talentmanagement-Lösungen Ihre Potenziale entdecken. In unseren Erfahrungsberichten und Erfolgsgeschichten von Kunden lesen Sie, warum Unternehmen wie Ihres Talogy als zuverlässigen Partner für das Talentmanagement wählen.
Fallstudien ansehen
Talogy-Blog

Inspiration gefällig? Lesen Sie den Talogy-Blog – Hier bleiben Sie branchenübergreifend zu den neuesten Trends im Talentmanagement auf dem Laufenden.
Blogs lesen
Knowledge Hub

In unserem Knowledge Hub können Sie Ihre Kenntnisse über Einstellungsprozesse, Bewertung der Führungskompetenz, Mitarbeiterengagement und viele andere Talentmanagement-Themen vertiefen.
Knowledge Hub besuchen

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Tätigkeitsanalysen

Erstellen kompletter Auswahllösungen

Leistungsprognose durch Beurteilung der gesamten Person

Holen Sie Ihre Bewerber:innen ins Boot

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Rationalisierung der Personalbeschaffung bei Dixons Carphone

Identifizierung erfolgreicher Kandidaten für Einstiegspositionen in der Fertigung

Warum Talogy?

Fallstudien

Talogy-Blog

Knowledge Hub

Erfahren Sie, wie Sie mit Talogy die besten Nachwuchskräfte auswählen können.

Los geht‘s

Wir haben einen neuen Namen!

Unter dem Namen Talogy vereinen wir die Ihnen bisher bekannten Unternehmen.