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Recrutement de diplômés: Comment sélectionner les talents en début de carrière

Pour l’évaluation de candidats diplômés, il faut en mesurer le potentiel et l’adéquation plutôt que l’expérience. 

Attirer et sélectionner les meilleurs diplômés

Il peut être difficile de pourvoir des postes avec des candidats en début de carrière, qui ont probablement peu d’expérience. Investir dans de jeunes talents peut sembler relever du pari. Comment savoir quels candidats ont le meilleur potentiel? Comment évaluer un candidat sans expérience au poste en question? Qu’êtes-vous censé mesurer?

Dans le cas de bassins de candidats souvent denses composés de personnes cherchant à lancer leur carrière, il est essentiel d’adapter votre processus de sélection pour vous concentrer sur le potentiel.

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Nos cinq meilleurs conseils pour assurer la réussitedu recrutement de nouveaux diplômés

    Vérifier vos critères

    Examinez attentivement la description du poste à pourvoir afin de déterminer ce qui est requis pour réussir à ce poste. Ce critère est-il juste et réalisable pour les jeunes talents? En suivant un processus normalisé de mesure des éléments critiques d’un bon rendement au travail, vous pouvez vous assurer de sélectionner le meilleur talent pour occuper ce poste.

    Évaluer le potentiel et l’adéquation, et non l’expérience

    Les candidats en début de carrière ont généralement peu d’expérience. Les candidats au potentiel élevé peuvent être éliminés du processus si vous ne regardez et ne mesurez que l’expérience. Cherchez plutôt une solution d’évaluation qui vous permet de prédire le rendement en évaluant l’adéquation aux exigences du poste.

    Améliorer la diversité en se concentrant sur les attributs du succès

    L’utilisation de procédures de sélection axées sur l’expérience a entraîné des problèmes de diversité et d’équité. Lorsque le recrutement se fonde sur l’expérience, les candidats expérimentés sont favorisés, créant une inégalité par rapport aux autres groupes. La focalisation sur les attributs qui déterminent effectivement la réussite au travail permet d’effectuer une évaluation plus juste du potentiel plutôt que de l’accès.

    Présenter votre organisation à son meilleur

    La réalité du recrutement à partir d’un bassin de candidats en début de carrière est que vous avez beaucoup de concurrence. Les jeunes talents d’aujourd’hui, qui sont très recherchés par de nombreuses organisations, pourraient évaluer plusieurs options à la fois. Démarquez-vous en montrant votre organisation aux candidats sous son meilleur jour et comment vous pouvez contribuer à améliorer leur future carrière. Votre processus de sélection doit communiquer vos valeurs et donner envie aux candidats en début de carrière de travailler pour vous.

    Communiquer avec les candidats

    Les candidats veulent être évalués par une autre personne, et non une machine. Parfois, le moyen le plus simple, mais le plus négligé, d’engager un candidat dans votre processus de sélection consiste simplement à communiquer. Dites-leur à quoi s’attendre et comment passer à chaque étape suivante du processus en cours de route.

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Expertise éprouvée en recrutement de nouveaux diplômés 

  • Rafraîchir les exercices d’évaluation des diplômés

    Comment le groupe Co-operative s’est associé à Talogy pour mettre en œuvre deux nouvelles évaluations conçues pour offrir aux candidats une expérience intéressante, mais pertinente pour l’entreprise, pendant le processus de recrutement

    Les exercices permettent désormais une plus grande cohérence entre les notes des évaluateurs

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  • Rationalisation du recrutement chez Dixons Carphone

    Comment le plus grand détaillant d’appareils électroniques de Grande-Bretagne a rationalisé son processus d’évaluation des diplômés, qui sont nombreux chaque année à présenter une demande d’emploi

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  • Identification des membres efficaces de l’équipe de fabrication de premier échelon

    Comment une entreprise américaine de fabrication d’outils a retenu les services de Talogy pour améliorer la qualité de sa main-d’œuvre de fabrication de premier échelon

    Les travailleurs ayant les meilleurs résultats étaient presque trois fois moins susceptibles d’être impliqués dans un incident lié à la sécurité

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Depuis le début de la conception des exercices, il a été agréable de travailler avec Talogy. La qualité des exercices est excellente et reflète vraiment les valeurs de notre organisation et tout cela a été livré bien avant la date prévue.

Rachel Rotherham

Directrice du programme des diplômés, groupe Co-operative

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Solutions de gestion des talents de A à Z.En innovant constamment et en faisant preuve d’une créativité sans fin, Talogy conçoit des solutions de présélection, de sélection et de perfectionnement qui sont essentiellement équitables et inclusives. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de gestion des talents.  Résoudre les défis actuels et futurs liés aux talents.

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