Werkprestaties
De werkprestaties zijn beoordeeld volgens verschillende componenten: taakprestaties, nevenprestaties en algemene prestaties. Taakprestaties hebben betrekking op de uitvoering van taken die in de functieomschrijving zijn gespecificeerd. Nevenprestaties verwijzen naar gedragingen van werknemers die gunstig zijn voor de organisatie, maar die buiten de vastgestelde functieomschrijving vallen. Algemene beoordelingen vormen de algemene indruk die de supervisor van de persoon heeft. De algemene prestaties zijn een combinatie van al deze componenten. Naast de prestatiebeoordeling werd de supervisors ook gevraagd in welke mate ze elke persoon zouden aanbevelen voor promotie.
De assessmentscores werden vergeleken met de belangrijkste resultaten om het verband te bepalen tussen de Talogy productieoplossing en de werkprestaties en promotiekansen.
De totaalscores werden gekoppeld aan de prestatiescores van de supervisor. In de eerste grafiek is het gemiddelde prestatiepercentiel berekend voor de best en de slechtst presterende assessmentdeelnemers. Een percentiel onder 50 is ondergemiddeld, een percentiel op 50 is gemiddeld en een percentiel boven 50 is bovengemiddeld. Zoals uit de grafiek blijkt, kregen de topscoorders voor het assessment een veel hogere score voor alle werkprestatiecomponenten en de algemene prestaties in vergelijking met de slechtste scoorders voor het assessment. Wat algemene prestaties betrof, bijvoorbeeld, bevonden de slechtste scoorders voor het assessment zich op het 28e percentiel. Ze scoren ver onder het gemiddelde wat hun werkprestaties betreft. Anderzijds presteren topscoorders voor het assessment ver boven het gemiddelde (66e percentiel).
Bovendien worden topscoorders op de Talogy productieoplossing veel vaker voor promotie voorgedragen. De supervisors werd gevraagd of de werknemer voor promotie zou worden voorgedragen. Van de werknemers die de hoogste assessmentscores halen, zou 83% voor promotie worden aanbevolen, tegenover slechts 35% van de werknemers die de laagste scores halen. Met behulp van het assessment kunnen dus gemakkelijk de werknemers van het hoogste kaliber in de organisatie worden geïdentificeerd.