Successieplanning

Wees voorbereid wanneer belangrijke managementvacatures plots vrijkomen

Waarom je een plan voor talentopvolging moet hebben

Wanneer een CEO, vicepresident of directeur op seniorniveau een organisatie verlaat, is het resultaat maar al te vaak chaotisch. Deze cruciale managementposities zijn nodig om de doelen en initiatieven van de organisatie vooruit te helpen, en ze geven dagelijks leiding aan de rest van jouw werknemers. Zonder hen stagneert de vooruitgang en hun afwezigheid kan het vertrouwen en moreel van al je personeel aantasten. Maar het kan moeilijk zijn om managementvacatures snel in te vullen – en met de juiste mensen.

Het antwoord op deze uitdaging is een opvolgingsplan, een strategie om managementrollen en verantwoordelijkheden over te dragen aan goed voorbereide opvolgers binnen jouw organisatie. Maar hoe identificeer je wie van jouw werknemers het potentieel heeft om met succes een managementrol op zich te nemen? En als jouw werknemers nog niet klaar zijn voor een promotie naar het volgende niveau, wat moet je dan doen om ze wel klaar te stomen?

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image

Onze 5 belangrijkste tips voor het identificeren van hoog potentieel onder jouw personeel

Begin met talentbesprekingen

De eerste stap is om regelmatig talentbesprekingen te hebben met jouw topmanagers. Deze gesprekken zijn geen functioneringsgesprekken, maar worden formeel vastgelegd en jaarlijks ingepland. Bespreek alle mogelijkheden voor elke belangrijke managementvacature. Komen er vacatures? Krijg je van elke manager wat je nodig hebt? Alleen al het voeren van deze gesprekken geeft je een startpunt voor jouw opvolgingsplan.

Maak een plan voor elke managementvacature

Idealiter zou je een opvolgingsplan moeten hebben voor alle managementvacatures binnen jouw organisatie. Zorg op zijn minst voor een plan voor de belangrijkste functies. Als dan een van jouw belangrijkste managers besluit ontslag te nemen, heb je al een manier gevonden om een vervanger aan te stellen – dat bespaart kostbare tijd.

Identificeer ontbrekende vaardigheden

Kijk naar de voornaamste vaardigheden of competenties die van jouw belangrijkste managementfuncties worden verlangd. Als een van die functies vrijkomt, beschikt iemand anders in jouw organisatie dan over dezelfde vaardigheden? Wat zijn de ontbrekende vaardigheden van jouw huidige werknemers die moeten worden ontwikkeld? Door deze gebreken in kaart te brengen, weet je precies waar je jouw ontwikkelingsprogramma moet aanpakken.

Implementeer een ontwikkelingsprogramma

Om jouw werknemers op groei en toekomstige promoties voor te bereiden, moet je een programma hebben om de vaardigheden te ontwikkelen die ze nodig hebben om die managementfuncties te bereiken. Zelfs jouw huidige werknemers die nog niet uitstekend presteren, kunnen worden ontwikkeld om dat wel te doen. Bedenk wat je in hun ontwikkelingsplan moet opnemen om ervoor te zorgen dat ze klaar zijn om meer verantwoordelijkheid op zich te nemen wanneer dat nodig is.

Selecteer op managementpotentieel

Vergeet de selectie niet. Om er zeker van te zijn dat jouw organisatie potentiële managers heeft die kunnen optreden wanneer een huidige manager ontslag neemt, moet je elke persoon in jouw kandidatenpool op zijn/haar potentieel beoordelen. Neem mensen aan die niet alleen in de functie en de organisatie passen, maar die ook het potentieel hebben om manager te worden.

Hoe Talogy je kan helpen potentiële managers te identificeren en ontwikkelen

Gebruik een objectieve maatstaf voor managementvaardigheden

Ga verder dan waargenomen prestatiegegevens en voer objectieve metingen van managementpotentieel in. De brede waaier aan oplossingen van Talogy omvat wetenschappelijk onderbouwde assessments waarvan bewezen is dat ze potentiële prestaties voorspellen. Met assessments die de vaardigheden meten die succesvolle managers nodig hebben – met behulp van meerdere meetmethoden – helpen wij je jouw werknemers te identificeren die het meeste potentieel hebben om een managementfunctie te vervullen.
Gebruik gegevens voor inzicht in vaardigheidstekorten

Een talentmanagementtool zoals het Caliper-profiel kan gebruikt worden om nauwkeurig het gedrag op de werkvloer en toekomstige werkprestaties te voorspellen. Met gevalideerde functiemodellen kan je precies zien hoe goed een kandidaat of werknemer in een managementfunctie zal passen. Caliper geeft je ook toegang tot gegevens die je trends op groepsniveau tonen om uit te zoeken waar er mogelijk ontbrekende vaardigheden zijn.
Bereid nieuwe managers voor met coaching op managementniveau

Als je weet dat er een managementfunctie vrijkomt en je hebt een of meer werknemers aangewezen die in die functie kunnen werken, kan coaching op managementniveau ze snel op weg helpen. Talogy’s deskundige consultants bieden coaching die jouw werknemers helpt de vaardigheden en competenties te ontwikkelen die ze nodig hebben om in hun nieuwe functies succesvol te zijn.

Laten we in contact komen!

Bewezen expertise in opvolgingsplanning

Het leiderschap van toptalent verbeteren door middel van EI

Hoe British Gas managementvaardigheden in zijn talentpool ontwikkelde met behulp van Talogy’s expertise in emotionele intelligentie

Meer lezen
100% van de deelnemers vond dat ze zich nu ‘volledig of grotendeels bewust’ waren van hun sterke punten en ontwikkelingsbehoeften

De sterkte van de huidige talentenpool benchmarken

Hoe Rydon Talogy de opdracht gaf een rigoureus, objectief proces voor assessment- en ontwikkelingscentra op te zetten en te implementeren. Dit was bedoeld om de raad van bestuur een duidelijk idee te geven van de kracht van de huidige talentenpool

Meer lezen
Doeltreffend talent werven en beheren in een snelgroeiende organisatie

Dankzij inzicht in hun sterke punten en hun talentreserve kon een sterk opvolgingsplanningsproces voor meerdere jaren worden opgebouwd

Hoe Kramp Groep met Talogy samenwerkte om op objectieve wijze werknemers met een groot potentieel te identificeren, zowel voor huidige als toekomstige werknemers

Meer lezen

Het resultaat is dat wij en [our leaders] weloverwogen beslissingen kunnen nemen over waar hun energie en toekomstige talenten liggen.

Neil Miles

Manager Leiderschapsontwikkeling, British Gas

Waarom Talogy

Oplossingen op het vlak van talentmanagement van begin tot eind. Met voortdurende innovatie en eindeloze creativiteit werkt Talogy oplossingen uit voor screening, selectie en ontwikkeling – voor elk werknemersniveau. Talogy helpt je een volledig talentmanagementprogramma op maat te maken. Oplossingen voor de talentuitdagingen van vandaag en morgen.

Waarom Talogy

Casestudies

Bij Talogy zorgen we ervoor dat je uitzonderlijk talent ontdekt met je talentmanagementoplossingen. Lees onze getuigenissen en klantenverhalen en ontdek waarom organisaties zoals de jouwe Talogy als hun vertrouwde partner in talentmanagement kiezen.
Casestudies bekijken
Talogy-blog

Op zoek naar inspiratie? Blijf op de hoogte van de laatste trends in talentmanagement in alle sectoren met de Talogy Blog.
Blogs lezen
Kenniscentrum

Vergroot je kennis in wervingsprocessen, leiderschapsassessments, opvolgingsplanning en vele andere thema’s omtrent talentmanagement in ons Kenniscentrum.
Kenniscentrum bezoeken

Successieplanning

Waarom je een plan voor talentopvolging moet hebben

Onze 5 belangrijkste tips voor het identificeren van hoog potentieel onder jouw personeel

Begin met talentbesprekingen

Maak een plan voor elke managementvacature

Identificeer ontbrekende vaardigheden

Implementeer een ontwikkelingsprogramma

Selecteer op managementpotentieel

Hoe Talogy je kan helpen potentiële managers te identificeren en ontwikkelen

Gebruik een objectieve maatstaf voor managementvaardigheden

Gebruik gegevens voor inzicht in vaardigheidstekorten

Bereid nieuwe managers voor met coaching op managementniveau

Bewezen expertise in opvolgingsplanning

Het leiderschap van toptalent verbeteren door middel van EI

100% van de deelnemers vond dat ze zich nu ‘volledig of grotendeels bewust’ waren van hun sterke punten en ontwikkelingsbehoeften

Doeltreffend talent werven en beheren in een snelgroeiende organisatie

Waarom Talogy

Casestudies

Talogy-blog

Kenniscentrum

Ontdek hoe Talogy u kan helpen met uw opvolgingsplan.

Wij hebben een nieuwe naam en branding!

We heten nu Talogy, hiermee de bedrijven samenbrengend die je kent en vertrouwt.